杨祥军
近年来,我国钢结构企业发展迅速,竞争也越来越激烈,要使钢结构企业在竞争中处于领先水平,实现钢结构企业跨越性发展,我们只有不断在技术、管理、制度、市场、战略等方面进行创新,并以企业文化为基础,以技术创新为核心,以争创品牌为目标,全面提升企业的核心竞争力,这样钢结构企业才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。
企业文化能增强企业的凝聚力和向心力,有助于保持企业的核心竞争力,企业文化使员工有了共同的目标,使企业的利益和员工个人的利益被统一起来,并最大限度地激发员工的积极性和创造性。首先,钢结构企业应从强化制度创新、提升企业形象等方面进行全面规划。在内抓管理、外塑形象过程中,抓好员工队伍的作风建设,提高员工服务水平,建立企业良好的沟通体制,营造良好的企业内部竞争机制。并进一步加强企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。其次,钢结构企业应按自身的发展要求,引进和培养好人才,建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发展出来,加以重用,这是企业快速发展的不竭动力。第三,钢结构企业要始终坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围,并通过企业大量的活动宣传造势,加上党政工团齐抓共管,来增加企业的“文化含量”,以巩固增加文化建设的自觉性。使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进行发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。第四,企业要承认员工的个人价值,确立员工在企业的中心地位,坚持把员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,切实实现好、维护好、发展好员工的根本利益,充分尊重人的价值和愿望,不断满足人的物质文化需要,创造和增强人的发展动力,把企业的发展建立在员工的全面发展的基础上,让广大员工与企业发展同成长、共进步。和谐的企业文化氛围,激发了员工创造力,形成了强大的团队精神,提升了企业凝聚力和企业竞争力。同时,和谐的企业文化还培育了广大员勇于进取、乐于奉献、敢于创新、扶贫帮困、知恩图报的鲜明道德品质,使每位员工都让企业自豪、受社会尊重,成为企业持续健康发展的核心资源和宝贵财富。
钢结构行业的发展日新月异,各种新工艺、新技术层出不穷,如何能在众多的对手中脱颖而出,技术领先是关键。而技术创新是现代企业获得竞争力的源泉,是企业发展的战略核心。其一,企业通过引进高效钢结构生产设备,来提高生产产品的效率和质量,解决生产瓶颈,提高企业的竞争实力,为企业不断赢得市场的占有率。其二,企业不断进行技术创新、攻克技术和改进难关,不断提高产品的知识含量和科技含量,改进生产技术,降低成本,以提高新产品的市场竞争力和市场占有率,全面实现市场竞争能力的提升。其三,企业应设有专门的钢结构高新技术研发部门(中心),并不断加大对技术创新的投入,以此增加企业的创新能力。其四,一个企业要形成和提高自己的核心竞争力,必须有自己的核心技术。可以说核心技术是核心竞争力的核心,可以对现有技术进行分解和整合,也就是对核心产品进行技术分解、归类和整合,弄清哪些是一般技术哪些是通用技术,哪些是专有技术,哪些是关键技术。然后集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究 、攻关、开发、改造,并进一步提高和巩固,以形成自有知识产权的核心技术。
钢结构行业的发展越快,品牌竞争优势重要性就越明显,因此,品牌就有了巨大的市场价值。而争创品牌也就成了钢结构企业提升企业核心竞争力的一个重要目标。第一、正确的企业品牌定位。钢结构企业的发展,品牌是目标,因此品牌定位如何,将直接决定产品与客户之间的关系,决定产品在社会的影响力。结合钢结构发展趋势,我们应运用现代管理的理念和方法来提升品牌的价值,来定品牌的位置,为品牌注入更丰富更具钢结构行业的特色;诠释更能代表时代特征的内涵;依托更完善的服务体系,来争创良好的企业信誉,把主营业务做专、做精、做强,将钢结构企业打造成品牌企业。第二,注重产品质量。钢结构产品质量是品牌价值的基础,没有质量就没有品牌,我国钢结构行业起步较迟,我国钢结构企业的产品质量参差不齐,所以注重产品质量,对正处于品牌经营起步阶段的钢结构企业来说有着尤为重要的意义。第三,多建形象工程和标志性建筑。这是钢结构企业品牌形成的重要砝码。要提高钢结构企业的形象,提高企业知名度,多承建形象和标志性工程是不可缺少的一个环节,企业只有在“高、大、难、新、尖”等工程领域有新的突破,才能为自己的企业品牌建设打好坚实的基础。第四,进行成功的品牌宣传。好的品牌,无一例外都具有成功的品牌宣传。适当适时的品牌宣传可以提升企业的知名度、美誉度和信赖度,在客户和社会树立良好的品牌形象。
总之,我国钢结构企业要实现跨越性发展,我们不能忽视企业文化建设、技术创新、品牌建设,只有实现企业的全面发展,我国的钢结构企业才会有更加广阔的市场空间。