要会做事,更要会做人

2012-12-23 03:49浙江省发改委基本建设综合办省重点办主任张金强
浙江经济 2012年14期
关键词:会做人处室大局

□文/浙江省发改委基本建设综合办(省重点办)主任 张金强

处长不是什么官儿,但作为处室一把手,处长不仅要会做事,更要会做人。要为同事营造良好的工作、发展、安全、有归属感环境和幸福度出一份力,并努力追求达到超越自我的境界。

一是充分发挥各人主体作用。人有五大基本需求,作为处长,要充分了解处室同事的个人需求、优劣长短、思想动态,营造条件、扬长避短、明确职责、各司其职,充分发挥各人主体作用。

二是发挥处室团队作用。要将处室作为一个系统(1+1>2),创建良好的工作环境,用人所长,避人所短,打造团队(归属)精神。要重视团队制度建设,重视培育团队精神(各个体扬长补短、互相补台)。处长要发挥平衡器作用,把握总体工作节奏,把主要精力放在工作重点、难点、薄弱环节上。

三是发挥处长特别作用。快乐工作、享受工作,是大家的愿望。人的追求是幸福度,幸福人生有三圈(核):(1)家庭关系圈(小家);(2)社会关系圈(朋友);(3)工作关系圈(处室)。前二方面各人可主动把握,工作关系特别是上下级关系个人无主动权,但营造条件可改善。改善创造良好的工作关系特别重要,不仅关系到工作,还影响到同事的幸福度。作为处长要发挥带头作用,在道德品质方面:人格作用——大局大气,勤政廉洁,大事讲原则,小事讲风格,无私心杂念;在工作关系方面:引领作用——尊重同事,充分沟通,心情舒畅,才能集思广益;在工作业务方面:负责把关作用——既放手又负责,讲原则讲程序,服从大系统大局;在业绩方面:尽力让能人显山露水——敢于负责,功过分明,褒贬有度,团队荣誉。

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