探寻欠发达地区党报集团发展新路径

文/刘 卫

在对传媒行业发展和新形势下党报集团的责任和使命进行深入思考后，宁报集团逐渐形成较为完善的思路。

或许是因为欠发达地区传媒集团创业、发展之路尤为艰难，所以，当东部发达地区传媒集团迈开转型步伐，转动资本的车轮，推进上市进程时，鲜有强势传媒集团将竞争触角伸向宁夏这样的人口少、市场狭窄、经济总量小的欠发达西北内陆省区。然而作为西部传媒界的一支力量，宁夏日报报业集团并没有稍作懈怠，面对与发达地区传媒同等的改革任务和生存发展需要， 一种发轫于自身需求的内在动力，促使宁夏日报报业集团正努力探寻着适合自身发展的独特路径。

2006年，宁夏日报整合宁夏报业资源，形成了集报纸、杂志、新闻网站于一体的报业集团，发展到今天，基本形成了6报3刊1网站的现代传媒格局。作为省级党报集团，过去几年里，宁报集团不断深化新闻改革，舆论引导能力显著增强；坚持多元化经营，培育出了房地产、会展等新型产业，成功涉足物流、金融、文化艺术品等领域，报业经济快速增长，总收入年均增幅在15%以上，核心竞争力逐步得到夯实和增强。

十二五的开局之年，在推动社会主义文化大发展大繁荣的伟大战略决策的指引下，站在新的历史起点上的中国传媒业，必将在集团化、产业化、数字化的浪潮中发生更大变革，构建新的更加科学合理的格局。宁报集团如何在中国媒体阵营中求得一席之地？在对传媒行业发展和新形势下党报集团的责任和使命进行深入思考后，宁报集团逐渐形成完善的思路。

以品牌战略打造品牌集群

品牌是企业核心价值的体现，是现代传媒赖以生存和发展的重要无形资产。宁报集团筹谋从品牌的要素构成着手，围绕中心，服务大局，坚持正确的舆论导向，增强社会责任，加强新闻职业道德建设，进一步提高媒体权威性、公信力和影响力；坚持推进新闻改革，贴近实际、贴近生活、贴近群众，改进文风，提高传播质量，增强亲和力、吸引力、感染力，提升知名度、美誉度、忠诚度。充分发挥《宁夏日报》党报品牌的引领作用，全力打造宁报集团品牌，以《新消息报》为代表的都市报品牌，以《看天下》《博客天下》杂志为构成的“天下”系列媒体品牌。加强管理，提质增效，改善服务，全力打造中国西部（银川）房·车生活文化节、中国银川国际葡萄产业博览会等节会品牌，《新消息报》新年音乐会等文化品牌，广告、印刷等产业品牌。加强人才队伍建设，打造名编辑名记者名评论员等人才品牌。从而促进产业品牌化、品牌产业化，力争通过未来几年的努力，形成宁报集团品牌集群。

以全媒体战略推进全媒体建设

不断提高互联网技术的应用水平，是传统报业实施整合传播、整合营销全媒体发展战略的必由之路。传统媒体要想跟上数字化、网络化的步伐，就必须充分利用网络、移动等现代传播技术，从单一的报刊市场，拓展到网络媒体、移动媒体、户外媒体等多种新媒体，加快向互联网等新兴媒体延伸，成为全媒介信息服务商。2009年，宁报集团整合成立宁夏互联网新闻中心之后，积极探索推进报网融合，从体制和机制上，为全媒体生产、传播、经营和管理，搭建统一的平台。谨慎探索新兴业务，积极发展成长业务，谋划进入所有可能进入的媒介形态，包括广播电视、网络、移动终端、户外终端等，以期打造一个优势互补、结构优化、资源充分利用、有竞争力的全媒体集团。目前宁报集团启动了城市公共信息屏项目建设，开始实施3G手机报项目，使报业在继续做好纸媒的基础上，同时向电脑屏、电视屏、手机屏“三屏”终端拓展新闻信息发布的手段和空间。充分发挥不同媒介的优势，实现报业优势资源的深度开发和多次利用，多介质、多层次、立体化地发布信息资讯，销售媒介产品，开发分众化的传播领域。

以多元发展战略调整产业格局

根据报业市场的走势，宁报集团认为，传统报业经济存在着制约因素增多、风险增大、发展空间不足等问题，越来越影响到报业的发展。必须未雨绸缪，提前谋划，主动调整产业布局，防范和化解风险。近年来坚持以策划活动带动广告创收，积极推行广告代理制；强化协调，调动社会各方面的积极性开展发行工作；加强质量管理，大力拓展对外业务，使传统产业发展基础得以巩固。投入力量进一步做大做强房地产、文化会展，发展新兴物流，着力培育新的经济支柱。以互联网等新兴媒体建设为重点，以金融、数字出版、技术咨询、信息服务、电子商务等非报经济为突破口，着力打造新的经济增长点，优化产业格局，实现产品多元化、市场多元化、投资区域多元化和资本多元化。

宁报集团会展产业的兴起是实施多元化经济发展战略的成功案例。2009年，在中央和自治区拉动内需的战略引导下，宁报集团策划并牵头承办了“首届中国西部（银川）房·车生活文化节”，文化节吸引观展人数42万人，拉动直接消费近14亿元，打破了宁夏乃至西部同类展会多项记录；策划并牵头承办了“首届中国西部（银川）服装服饰艺术节”，将会展经济与创意经济、演艺经济有机结合，吸引了22个省市区代表团、223家企业241个中外品牌参展，企业数量、展位面积、展出品牌均创西部同类展会之最。现场交易额达1543.54万元。目前，这两大节会已被列入宁夏回族自治区政府每年牵头主办的“六大节会”。其中，“中国西部（银川）房·车生活文化节”排在“六大节会”之首。

以对外拓展战略推动合作

联合重组是企业迅速做大做强的有效途径。宁报集团始终不遗余力地推动自身的思想解放，集团及所属各媒体、各企业始终以更加开阔的视野，更加开放的胸襟，积极寻求与强势媒体、强势企业开展跨地区、跨媒体、跨行业合作，通过资源重新整合与合理利用，实现优势互补，发挥规模效应、聚合效应，全面提高竞争力和影响力，加快集团媒体和企业发展。在对外拓展方面，《看天下》杂志、《博客天下》杂志、《小龙人学习报》的对外成功合作为宁报集团提供了有益经验：目前宁报集团主办的《看天下》已成长为国内知名传媒品牌，期发行量逾60多万份。《博客天下》影响力和美誉度与日俱增，期发行量超过25万份。近年来，宁报集团的战略合作对象已经突破了传媒领域，涉及地方政府、能源、信息、金融等领域，并取得了显著成效。

以人才支撑战略加强队伍建设

加强人才队伍建设，是加快集团发展的必然选择，更是谋远图强的筑基之计。西部是人才洼地，人才总量很难适应经济社会发展需求。

宁报集团当前人才发展的主要问题：一是缺少高端新闻领军人才，尤其是缺少在全区乃至全国具有较高知名度的名记者、名编辑和名评论员。二是行政管理队伍发展后劲不足，年轻管理人员稀少，优秀管理人员“青黄不接”。三是管理队伍整体素质和业务能力不高。四是高层经营管理人才严重匮乏，急需战略规划、资本运作、项目管理等方面的专门人才和文化创新创业的企业家。五是人才发展体制机制还存在制约因素。

对此，宁报集团立足长远，制定了人才发展规划。立足集团实际，把培养和引进高层次人才、复合型人才、领军人才摆在突出位置，打破常规，创新机制，扩大人才总量，盘活人才存量，提高人才质量。加大人才培养投入力度，促进人才的健康成长；逐步建立科学的人才评价机制，确立以实践和业绩为导向的评价体系；建立健全人才选用机制，用好用活各类人才；完善人才激励机制，对特殊人才采取特殊政策，确保各类人才创业有机会、干事有平台、发展有前途，充分调动各类人才的工作积极性、主动性和创造性，努力形成爱才、识才、聚才、用才的良好环境。

以项目带动战略壮大产业促后劲

项目工作是宁报集团宣传优势转化为经济优势的重要桥梁和纽带，是争取资金获得利润的重要前提和基础，是实现宁报集团经济快速发展的重要载体。加快报业经济发展，要用项目张扬优势；推动事业发展，要靠项目聚拢资金、拉动增长。没有好的项目，经营工作就没有切入点、突破口，人气就聚不起来，客户就招揽不到，一系列的经营活动就没有了依托。

基于以上认识，宁报集团把项目工作贯穿于报业发展的各个方面，把项目作为壮大产业、增强后劲、优化环境、促进发展的重要抓手，努力在全集团形成“抓项目就是抓经营，抓项目就是抓发展”的共识和人人抓项目的良好氛围。

要求立足集团实际，抓好项目论证、争取和实施工作，做到大项目与小项目一起抓、政策扶持性项目与经营拓展项目一起抓、报业经营项目与多元化经营项目一起抓、经营性项目与社会公益性项目一起抓。以活动策划为抓手，建立项目库，优化项目组合，提高管理和操作水平，积极培育新的经济增长点。