○ 文/本刊记者 张 娥/彭 庆
俄石油欲晋全球最大
○ 文/本刊记者 张 娥/彭 庆
如果按照协议规定半年内完成所有交易的话,俄罗斯石油公司将100%完全控股秋明BP石油公司。俄罗斯石油公司将因此成为世界最大的石油公司。
●俄石油越做越大,TNK-BP渐行渐远。供图/CFP
又是一场皆大欢喜的大戏结尾。
经过数月谈判,11月23日,英国石油公司与俄罗斯石油公司(简称“俄石油”)及其主要控股公司俄罗斯石油天然气公司签订了最终的并具有约束力的销售与购买协议。根据协议,俄石油将收购BP所持有的秋明BP公司50%股份,同时BP将获得俄罗斯石油公司19%以上股份。
与此同时,俄罗斯新闻社透露,俄罗斯政府还确认了俄罗斯石油公司以280亿美元收购AAR财团所持有的50%秋明英国石油公司股权。换句话说,如果按照协议规定的半年内完成所有交易的话,俄罗斯石油公司将100%完全控股秋明英国石油公司。这让俄罗斯石油公司增加60%到70%的收入,因此成为世界最大的石油公司。
早在数月前,俄石油公司宣称要购买英国石油公司和俄罗斯私人财团AAR各自持有的秋明—英国石油公司50%的股份。据专家说,由于外国贷款人把俄罗斯石油巨头看成是一个低风险的借款人,因此,贷款的数额可能达到350亿美元。
如今,随着俄石油与英国石油的最终协议签署,这笔交易终于尘埃落定。
秋明英国石油是俄罗斯第三大石油公司,一直贡献着BP全公司近1/3的油气产量,业务涉及东南亚、东欧和南美等多个国家和地区。业内称,此次交易之后,全新的俄石油公司预计以450万桶/日的油气产量超越中国石油天然气集团240万桶/日和埃克森美孚230万桶/日(2011年);俄石油公司将“接管”秋明BP优质的油气资产,尤其是战略地位愈发重要的北极地区油气资产。
中国国际战略学会高级顾问、中国中俄关系史研究会副会长、中国国际问题基金会能源研究中心主任王海运向记者表示,此次收购BP股权,有助于俄石油规模更大、实力更强,俄石油的面貌也将发生一定程度的改变。新俄石油的出现,将改变国际跨国石油公司业务格局。
“虽然俄石油是俄罗斯国内最大的能源公司,但过去分散的油气田开采使其在与欧美跨国石油巨头竞争时显弱一些。收购秋明英国股权后,俄油在油气储量和生产能力及开采实力上得到较大增强。”中国现代国际关系研究院俄问题研究专家王郦久认为。
此外,俄罗斯石油还可获得优秀的管理团队和一套现代的管理组织。俄罗斯一科学顾问公司总经理米哈伊尔·苏博京就此评论说:“两个不同的公司合并,实际上也是各种经验的综合,从长远看会产生一个强大的公司。它将更多开发新矿藏,增加打入外部市场的可能性。”更重要的是,俄石油同英国石油结盟为自己打开了接近新技术的可能。
对于BP来说,在交易完成后除了获得123亿美元的现金收入之外,还将获得俄罗斯石油公司18.5%的股权。加上BP之前持有的1.25%的股权,BP在俄罗斯石油公司的持股比例将增至19.75%,将成为第二大股东,在俄罗斯石油公司9个董事席位中获得两席。
由此可见,此次交易对于BP也是一大利好。虽然,秋明英国石油是2003年由BP和AAR财团在俄罗斯和乌克兰的资产整合而成,但在过去几年里,俄英股东因公司发展战略、人事问题等方面的分歧多次发生矛盾。公司执行官弗里德曼曾表示,这种双方各持股一半的管理方式不完善,已经过时。
俄罗斯石油公司此前曾尝试成为TNKBP的股东。2011年 初,俄罗斯石油公司同BP商定建立战略同盟,共同开发北极并进行换股交易。不过,这一合作被AAR财团以违反股东交易为由向法院起诉而未能成功。为摆脱当时的矛盾局面,俄罗斯石油公司和BP曾计划收购AAR财团的股份,但收购建议被后者拒绝。
秋明英国是俄罗斯能源领域的一块优良资产,但截至去年年底其债务对权益比为26%。王海运表示:“BP在俄罗斯去年的经营亏损,除了与俄罗斯投资环境有关外,还与秋明英国油田的控股方争执不断有很大关联。因为诸多争执,带给BP不少问题,使得很多决策和做法未能执行。”
按照俄罗斯石油公司的说法,收购秋明英国股份不仅是有吸引力的商业建议,而且反映了市场的需求。在油田控股方意见多次无法达成一致的背景下,对油田和控股者而言,或许退出是最好的选择。事实上,这对BP或许也是迫不得已的选择。
王海运主任进一步分析认为,此次BP与俄石油通过不同股权进行了交换。BP表面上是退出了秋明英国,但实际上不仅拿到了应有的收入,而且重要的是摆脱了困境、甩掉了包袱。今后BP通过持有俄石油股份,在决策上、投资上、做法上会更主动。
●俄罗斯不仅对北极熊兴趣盎然,而且还觊觎这里巨量的油气资源。 供图/CFP
在这项交易传出后,俄罗斯政府曾经对俄石油公司收购秋明英国石油公司一事态度谨慎。俄罗斯能源部长诺瓦克认为,从俄罗斯石油公司资本化角度看,这或许很好,是在扩大它的业务范围、提高资本化效率。但总的来说,外国公司应该到俄罗斯来以某种股份参与市场。外国公司应该持有部分股份。这将提高竞争力。“控制石油产业是世界产油国普遍的做法,普京亦是如此。”王海运主任表示。
今年5月普京签署了一项法令,把俄罗斯4家关键的能源公司和俄罗斯石油公司列入到俄罗斯战略企业的名单。这意味着这5家重要的能源公司很可能继续处于国家控制下,不再进行私有化。
对于上述战略的实施,普京有着坚实的后盾。俄石油总裁谢钦多年为普京掌门俄石油,曾是俄总统办公厅第一副主任、主管能源的副总理,被称为俄罗斯能源的“第一管家”。作为普京的挚友,他也希望能把有政府支持的俄石油打造成俄罗斯石油行业的巨擘。
王郦久表示,这次交易得以成功,与普京的石油战略企业有关。普京希望打造俄能源航母与跨国油企竞争,通过这次并购交易,打造能源航母的目标已经达到。“但这次收购很有意思的是,一方面普京要求国家控股,另一方面他并不想BP退出俄罗斯市场。之所以如此,是因为在北极海上石油勘探开采方面,BP有技术和丰富的经验。普京希望BP这些优势在开采北极油气上发挥作用。”他补充道。
对此次股权交易行为,俄罗斯总统普京称,这对整个国家经济来说都是一个“好的信号”。
本文第二作者系北京石油管理干部学院教授