谁是动画电影主体消费群？

郑叶忘却

动画强国的动漫产业是全年龄段立体进攻，我们呢？多年来一直把动漫视为儿童产品。

《冰川时代4》又在疯狂挖金了，于是，有朋友问我：为什么外国动画片票房那么好，国产动画片却总是不给力？真的是技术原因吗？中国就真的没有好故事吗？您说这国产动画片到底能投吗？您说这动画片的营销到底怎么做……每每遇到这种情况，我开始总是会耐心分析，但久而久之，我也疲了：我们总是在用一部电影打人家的一条产业链，这样我们能赢吗？

20年来，针对一部动画电影，我听到最多的豪言壮语是：“我们这次的动画设计绝对极品！”什么“重修”吧，什么“3D”吧……结果，一部部这样的“极品”连遭票房惨败。去年上映的一部制作精良、拥有超高业内口碑的动画电影《魁拔》，尽管几乎全国从事动画行业的业内人士都很认可，但票房还是惨淡到了不可思议的地步。

相反，被业内视为“垃圾动画”的《喜羊羊与灰太狼》竟然成为有印象以来的中国动画电影票房之冠！正是这部票房过亿的国产动画电影，曾经因质量问题差点无法过审。在不久前的“第二届国产动画电影高峰论坛”上，《喜羊羊与灰太狼》的质量问题更是遭遇群起而攻之！

回答这个问题很简单：《喜》无意中蒙上了一条通往产业链的正确之路。以动漫强国日本为例，其一部动画电影的形成必然是处在产业链的末梢。最初在一本漫画杂志上连载十部作品，每周按读者指数排列顺序，半年后，始终排在前三位的，集结出单行本，再根据市场反馈，将销量最好的拍成动画片，再之后才是电影及衍生产品。也就是说，一部动画电影在拍摄上映前已经接受了市场的一系列考验，它的公映无论从艺术上还是从故事上都必然是成功的。

相反，我们的动画电影很多都是单兵作战。想起一个创意，纠集一个团队，拉来一票钱就开干，没有任何市场基础只有等死。所以把电影放在产业链的末梢是有道理的，它的投资最昂贵，要想减少风险必须经过市场层层检验。

动画电影与真人电影不同，后者只要拥有大牌的商业明星阵容，商业市场上都还会有一搏，因为商业明星本身是经过市场考验的。但动画电影，以《兔爷传奇》为例，先不论你的动画形象设计有多牛，你有市场认知度吗？

有人曾经这样追问：美国很多迪士尼动画电影也不都是按这套逻辑博出位的啊？比如《狮子王》、比如《里约大冒险》……我提醒他：都知道《狮子王》是动画版《王子复仇记》，那《王子复仇记》可是积聚了四五百年的商业基础啊！迪士尼本身也是排在全球前十位的百年商业品牌。

也有朋友本想附和我：您说的是，不久前的《大闹天宫》就是有市场基础的，票房据说2000多万元，还不错！你让我说什么好？有市场基础并不等于原封不动地重抄！随便配配音、修修图就拿来糊弄事，丢人啊！你看人家《哆啦A梦》的故事那么多，拍电影时可都是全新的。再说，有多少《大闹天宫》可以重来？《哪吒闹海》《天书奇谭》……然后呢？还有，2000多万不错吗？

最后还想抛个砖，动画强国的动漫产业是全年龄段立体进攻，我们呢？多年来一直把动漫视为儿童产品……电影市场的主体消费群到底是谁？从上世纪90年代国家发起的五一五五工程开始至今，中国动漫产业链就始终没有把自己想明白……