本土动漫企业何日冲出代工阴影之现象观察

本报编辑部

目前很多国内动漫企业纷纷跨界或转型，把制作企业宣传片作为主攻方向之一。国际方面，著名配音演员李扬日前“揭秘”：《阿凡达》的特效有80%外包给了深圳公司。其实从上世纪80年代，中国公司就开始帮国外公司进行后期动画制作了，但到现在，这些公司依然还停留在“为他人作嫁衣”的低端阶段。中国原创之路漫漫。

代工由来已久

我国动画代工肇始于20世纪80年代中期。1985年，由香港无线电视（TVB）投资的翡翠动画设计制作（深圳）公司成立，这是一家典型的“三来一补”企业；随后的几年里，太平洋动画、彩菱动画、安利动画、珠海驰胜卡通、京红叶动画等以加工为主的公司相继成立，全国动画人才纷纷会聚珠三角。一直到上世纪90年代前期，中国动画代工企业仍主要集中在珠三角地区，尤以深圳为甚，长三角仅上海地区有属于台资的朝阳动画等寥寥可数的加工企业。1995年以后，出于工资和房租等成本因素，开始有动画企业尝试向北搬迁，原先来自上海和江浙地区的技术人员开始大规模从深圳往长三角回流。

20世纪末，我国动画代工达到了顶峰，形成了珠三角、长三角两大板块。中国大陆取代韩国和中国台湾地区，成为全球最重要的动画加工地区，70%以上的日本动画片（包括电视版、电影版等）和众多欧美动画片都是在中国加工的。

原创吃不饱 代工来填补

业内资深人士表示，动漫产业链的形成需要一个长期的过程，要想看到最后的结果，首先也要维持现有的生存。从业务模式来讲，一些原创动漫企业起初也是做代工出身，以合作制片的形式，由电视台出资，动漫企业投入技术人才进行加工制作，一部分动漫企业正是做代工时一点一点积累经验后才开始做原创动漫的。

自从国家开始扶持动漫产业之后，青青树动漫科技有限公司就停止了代工业务。青青树副总经理李秀兰对记者说，那时候已经预示出现在的状态，所以终止了代工。后来加入动漫行列的企业多数是先从代工开始，随着进入该行业的企业越来越多，打响了价格战，所以现在的代工费用要比五六年前低很多，因此那时候选择做原创就是一个正确的决定。

“原创能体现其制作水平，经过几年原创制作的磨炼，目前企业已经重启代工业务，但是不同于企业刚起步时从前期的低端代工，现在做的是高级的代工，也就是做定制业务。这方面的代工有较强的议价空间，现在做国外的定制业务制作2分半的代工收费近20万元，而国内代工低端的1分钟只有六七千元，利用较高的制作水平获得高端的代工，不去打价格战才是动漫企业的发展之道。”李秀兰表示。

记者获悉，有些动漫企业通常会储存一些题材，根据不同国家的市场，寻求国际合作伙伴。现在，国内多数动漫企业从前期创作到后期发行都执行下来，还是很艰难的，资金需求量很大，如果找到在发行、制作上有经验的企业，采取合作的形式不仅会提高制作水平，打进国际市场，也会分担企业的风险。

专家表示，用代工收益来平衡原创发展中的付出，将动画片不仅仅局限于国内市场，向更广阔的国际发行市场挺进，寻求国际上有经验的合作伙伴或许是当前国内动漫企业度过发展初期的最好办法。要实现从动漫大国向动漫强国的跨越，必须把发展思路从动漫产业“增长”转到动漫产业“发展”上来，从“数量、速度”式增长转向“质量、效益、内涵式”发展。围绕结构调整提升整体竞争力，应该是动漫产业当前较为重要的课题，这些问题解决得当，才有可能全面构建相互支撑的动漫产品版权价值链，实现动漫产的可持续发展。

代工将成常态 呼唤职业经理人

1.贵公司目前有代工业务吗？比例有多大？您如何看待动漫企业代工的发展前景？

我们公司下设服务外包事业部，专门从事影视动画的加工制作业务，以境外业务居多，目前公司的盈利一半以上要依靠这部分业务来完成。

目前代工业务还是支持国内动画企业生存的主要手段之一，而且在未来很长一段时间不会有根本的改变。随着动漫产业化发展的不断深化，我认为动画代工会成为一种常态，会出现一批专业的，以加工、制作为主的动漫制作公司，这是正常的行业状态。动画代工过去有，现在有，将来还是要存在的，它们是动漫行业不可分割的组成部分。纵观其他行业也都如此，比如家电行业，海尔、美的等几个主要品牌占据整个家电市场，众多小企业为其提供零、配件加工服务，国美、苏宁等渠道商为其销售产品，这样形成了一个完善的产业链。动画行业将来也会是这样，几个大的原创动画公司占据整个动画市场，众多动画制作公司为其提供加工服务，只要能有持续、合理的利润收益，动画代工应该是非常有发展前景的。

为传统行业进行代工制作动画是这两年出现的新趋势，也是一个非常好的发展契机，与传统行业的结合未来是动漫公司重要的发展模式之一。但目前这方面还只是停留在简单的委托加工上，不能充分地发挥动漫的特点和优势，这方面需要传统企业与动画公司进一步的磨合与探索。

2.业内人士认为，代工模式虽可大量生产产品，但不利于自身品牌塑造，虽能快速提升GDP，却无法创造高利润，您怎么看待这个问题？

如果代工做得很好，为什么一定要做原创呢？国内有近万家大大小小的动漫公司都去做原创，动漫的消费市场能支撑这么多动画形象和品牌吗？动画人要生存，为传统企业服务是一个非常好的发展思路。说到品牌塑造，传统行业也有很多品牌，发挥和利用动漫的特点和优势，进一步提升这些企业的品牌价值，也是利国利民利己的好事情，何乐而不为呢？

3.代工是目前动漫企业转型的出路之一，而原创、创意却是动漫企业发展的核心和灵魂，如何看待二者之间的关系？

原创是动漫企业发展的核心竞争力，但目前国内的动漫行业还没有一个清晰的盈利模式。众所周知，动漫是依靠后期衍生品和形象授权来获取收益的，但前提是要保证动漫形象有相当高的市场知名度和美誉度。要想做到这一步，需要大笔的资金投入和长时间运营推广，扁平式导入，爆发式增长，这是动漫行业的特点，但事实上有太多的动漫公司在没有爆发前就死掉了。究其原因就是没有找到符合自身的盈利模式，没有利润的支撑，就失去了持续发展的能力，结果可想而知。

中国的动画行业从来就不缺少制作人才，甚至不缺少创意策划人才，我们真正缺乏的是懂得动漫的职业经理人。现在国内动漫行业，普遍存在着对商业策划和营销推广的偏见和认知不足，缺乏对动漫行业特点的理解，缺乏真正懂得动漫的商业人才。一个动漫品牌的创立是一个系统工程，动画片的制作只是其中的一个环节，商业策划和艺术策划缺一不可，市场营销更是重中之重，只有各个环节的通力合作，才有可能打造出一个成功的动漫品牌形象。如果说原创是动漫企业发展的核心引擎的话，那么盈利模式就是带动这个引擎的能量，我认为与传统行业的企业合作，就是这个能量的重要来源。