脚手架搭设及使用中存在急待解决的问题

2012-11-07 03:32刘荆铁
中华建设科技 2012年9期
关键词:技术管理问题

刘荆铁

【摘要】必须注意研究外架搭设中存在的问题,搞清原因,对症下药。根据笔者多年的施工经验和所见所闻,提出搭设外脚手架和使用外架存在的一些问题,供同行研究。

【关键词】技术管理;问题;现场存在;原因お

1. 当前建筑企业使用的外脚手架有六类

(1)落地式外脚手架;(2)悬挑式脚手架;(3)门型脚手架;(4)挂脚手架;(5)吊篮脚手架;(6)附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。不管是使用哪种脚手架,必须注重搭设质量,确保安全。因脚手架的搭设质量的好坏直接影响工地的人身安全,只要一出事就是大事。但这一点并没有引起人们的足够重视,搭设外架或使用外架中存在一系列的问题,有些问题看起来很普通,但造成的危害是极大的。如:挡脚板没有放置或放置不严密、不牢固,导致钢管及钢筋等杂物从外架上坠落造成的事故屡见不鲜(砸伤或砸死人、砸坏路上的车辆等等),特别是附着式升降脚手架的垮塌时有发生,造成的损失不可估量。所以必须注意研究外架搭设中存在的问题,搞清原因,对症下药。根据笔者多年的施工经验和所见所闻,提出搭设外脚手架和使用外架存在的一些问题,供同行研究。

2. 技术管理方面的问题

(1)没有方案或没有作业指导书,随意搭设。

(2)有方案或作业指导书(技术交底),但不按其要求搭设。

(3)技术交底不到位,比如,写好方案或技术交底一发了事,根本不亲自到现场给班组当面交底。

(4)搭设人员没有经过技术培训,不懂外架安全技术规范。

(5)虽有方案或技术交底,但不仔细阅读其全部内容。

(6)施工队伍或单位领工员随意改动方案中的技术要求。

(7)方案及技术交底不全面、不详细、漏洞多。

(8)超前工作跟不上,方案或技术交底滞后。

(9)外架搭设完毕后,施工单位不申请验收,技术负责人不组织验收。

3. 现场存在的具体问题

(1)不按规定放置脚手板和挡脚板并且绑扎牢固。

(2)安全网挂设不严密,绑扎不牢固。

(3)使用劣质安全网或破损的旧安全网以及破损的脚手板。

(4)外架步距不统一,不是高就是低,造成步距大,安全网封不严。

(5)斜道搭设不规范,防滑条不够厚,或两侧及平台不设栏杆及挡脚板。

(6)用于卸荷的预埋件不符合要求,随意放,安全绳漏设。

(7)外架上随意搭设转料平台。

(8)外架离墙距离超标。

(9)不按规定对外架与建筑物之间进行封闭。

(10)外架不按规定与建筑物进行连接。

(11)外架上设置砼泵管。

(12)小横杆用木方代替,甚至不绑扎。

(13)外架上杂物较多,不随时清理,局部超载。

(14)杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度小于100mm。

(15)杆件搭接长度不够。

(16)附着式升降脚手架升降不同步,造成外架扭曲变形。

(17)提升或降架时不仔细检查各部位是否与建筑物有碰撞现象。

(18)提升或降架时不清理架上的杂物(钢筋、模板、钢管、砼、砂浆、各种管材)及各种设备(电焊机、电锯、木工刨等)。

(19)手动葫芦或电动葫芦不维护保养,没有防雨措施。

(20)翻板不规矩,设置不合理、不固定、缝隙大。

(21)其他人员随意拆除翻板用于其他部位。

(22)拆除升降脚手架时附着点全部拆除,支承挑架又有问题,造成整体垮塌。

(23)提升或降架时作业人员站在脚手架上操作。

4. 原因分析

外脚手架搭设使用中出现的各种问题,需急待解决有以下原因所造成的。

(1)管理人员及工人安全意识差,脑子里没有安全观念。

(2)各级管理人员及工人的安全生产责任制不落实。

(3)不懂管理、不懂技术,不知道搭设外架或使用中应干些什么,应注意什么。

(4)技术人员素质差,作业指导书(技术交底)不全面、不合理,有些甚至不会计算荷载或未做安全技术交底。

(5)懒字当头,需要计算的东西不计算,图省事。

(6)明知故犯。

(7)作业人员不服从管理。

(8)工程层层转包,导致价格偏低,工人抵触情绪大,或无人管理直接影响到工作质量,产品质量。

(9)责任心差。

(10)建筑结构复杂,导致方案或技术交底出现漏洞。

(11)工地负责人瞎指挥。

(12)施工队伍劳动力不足,工期要求又紧。

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