正视美媒警告：营造研发文化，取代模仿本领

文/谢百盛

正视美媒警告：营造研发文化，取代模仿本领

文/谢百盛

日前在报章上看到一篇《中国商业间谍活动泛滥》的报道，文中转载了美国《商业周刊》对“日渐泛滥的中国商业间谍”的“揭秘”报道，读来颇值玩味。

报道以美国超导体公司遭遇的一起侵权事件为引——作为全球风力发电涡轮机的“电子脑”（计算机控制系统软件）提供商，美国超导体公司一直是中国最大的风车制造商华锐风电科技（集团）股份有限公司的合作伙伴。“然而，在去年3月，华锐风电突然开始拒绝使用美国超导体公司的软件产品。”6月，美国超导体公司的首席执行官意外地通过前方雇员在维护软件上的一个小故障时的发现，了解了事情的来龙去脉。原来，“华锐风电的风车所使用的软件竟然是从美方盗取的版本。”

报道继续称，美国超导体公司的遭遇绝非个例，最近出现了一大批涉及中国的企业间谍案件。“去年11月，14家美国情报机构发表报告，介绍了中国谍报机构发起来大规模工业间谍行动。瞄准了一大批行业，包括生物技术、通信、纳米技术，乃至清洁能源。”“去年有美国官员表示，一家美国冶金企业遭中国黑客洗劫，被盗走的技术价值10亿美元，开发期长达20年。”……甚至“美国国安全局负责人今年在一次安全会议上惊呼：‘这是历史上规模最大的一次财富转移。’”

文章感叹：“中国公司非常善于模仿西方的产品与生产方法。在间谍领域同样如此。中国把此类行为的规模做到空前的地步。”

“中国遇到了好时机。就在其崛起为全球经济大国的这个时代，几乎每个值得一偷的秘密都要被放在电脑服务器上。美国情报机构担心，中国间谍已经从成千上万家西方公司那里盗走了海量数据。”读到这里，心里颇有几分窃喜——如果这些都是千真万确的事实的话，可谓是“我辈威武”啊。

接着读下面的文字，心却顿时凉了半截：“然而，偷到信息并不表示你有能力使用信息。苏联人的计算机技术最后比对手美国人落后了好几代，原因是苏联人无法迅速改进其克隆出的设备。”

是啊，偷得来信息、技术、资料，鼓捣得出几近乱真的“山寨”，但在这些“物化”的背后，真正的、核心的、内里的那点东西，我们能弄明白不？

不由得，想起以前看过的一篇讲述中法合作建设核电的报告文学中的小故事：

中国工人对于核电安装工艺要求总嫌太苛刻，甚至认为是故意刁难，一直弄到不可调和的地步。为了教训中方工人，法方提出分开干，但必须验收合乎标准。放开手脚的中方工人，顿时得到了“解放”，撒开膀子“多快好省”的“大跃进”起来，工程进度突飞猛进，比规定时间大大提前完成。本来是一个很简单的安装项目，可是多少次试验下来，总是出问题，虽然一再返工依旧解决不了问题。眼见到完工期，超出工期就要被罚以巨款。无奈之中，工人想出个法子，通过中方的翻译打入法方内部套弄原因。

几经周折，达到了目的：这个项目的安装虽然看上去简单，由于运转承载负荷很大，所以在安装的过程中要求极严，螺丝上到规定期圈数后，必须后退半圈。工人把工艺秘诀套到了，照猫画虎，嘿，还真就管用，成功了。

可为什么退回半圈仍旧不解，于是又“请”翻译帮忙。原来，中方工人是将螺丝上到再也拧不动时为止；法方的工艺要求是必须达到一定的圈数，最后再退回半圈——这半圈的目的，就是留给机器启动罗丝受力后以缓冲的余地。结果中方的操作因为螺丝拧得太紧，受力便断，导致问题连连发生。

这“半圈”，看似简单，可总结出此类经验，形成严格的工艺规程，不为领导的脸色、形势的要求、大干快上的决心所动摇，则是难以做得到的。

想着这个故事，对照着美媒的报道，不禁汗颜——连按照图纸工艺规程都无法做得到，抄袭还会好到哪里？前苏联的飞机苏-27，我们不是早就“造”出来了吗，可直到现在却仍然弄不出个“心”来！再想想，我们整不出“心”的东西，就这一个吗？

还是来听听美国人的“忠告”吧！“哈佛大学教授史兆威表示，中国如果想要赢得目前的竞争，就必须营造出一种研发文化，取代原先的模仿本领，许多国家都会经历一段模仿期，但真正的挑战在于如何进入创新期。”

（作者供职于上海市现代城市管理研究中心）