广东英得尔实业发展有限公司 史杰君
前几天,在《犹太人思考术》一书中看到这样一个问题“快马好,还是慢马好?”,犹太人的思考是,答案取决于你的目标。如果马不是朝着你的目标前进,慢马比快马要好;如果马都是按照你的目标方向奔跑,快马当然比慢马好。因此,我们要讨论快马与慢马的时候,不能忘记一个更重要的问题,即你的目标是什么。
同时,我又联想到另外一个关于犹太人的故事:中国人与犹太人开加油站的故事。如果一个中国人在一个新开发地区开了一个加油站,第二个中国人来到这里投资,他简单快速地就是开第二个加油站,第三个第四个中国人来这地区投资,还会选择继续开加油站,因为不用创新,不用调查,不用思考,是最简单快速而安全的,结果是你死我活的恶性竞争。而如果以色列人呢,如果第一个以色列人来到开了第一个加油站,第二个以色列人来到这里,经过考察之后,可能会开一个便利店,利用来加油的人群赚钱,第三个以色列人,可能会开一个餐厅,第四个会开一个汽车维修店,第五个第六个思考如何共同吸引更多的人群来到这个地区,形成互补性,直到形成一个非常发达热闹的市场,最后大家一起发展了一个新兴市场。
上面的故事说明,如果目标是短期行为,为了快速赚钱,可能中国人的思维习惯是正确的;但如果是为了长期可持续发展,以色列人的方向一定更正确,而中国人开加油站的长期结果一定是破坏整个市场,全盘皆输。经历了超过30多年平均GDP增长9.4%的快速经济发展,“快”在我国已经成为了一种习惯,一种应该有的速度,而“慢”却成为失败与落后的代名词。但我们必须认识到,即使是快本身,对经济发展也不全是有利的。众所周知,在2008年世界经济危机来临后,西方许多百年企业轰然倒下,为何上百年屹立不倒,而到21世纪却轰然倒下?这个问题的答案就在美国经济学家克里斯坦森著的《困境与出路》一书中,因为现代股票资本市场的需要,所有企业每年都需要超过预期的增长速度,只有超过预期的增长速度,企业的股票才能上升,企业的经营管理层才可获得认可。可是,作为任何一个企业,不可能长期连续地超预期发展,因此企业的经营管理层只能采取非正常的经营管理之道,如欺骗作假等歪门邪道,最后因为不得不追求速度而毁灭了一个百年企业。
在我国经济发展陷入新一轮的经济危机之时,在我国提出加快经济增长方式转变,实现可持续发展的国家战略之时,重新反思经济发展的快与慢,是非常有意义,同时也需要极高勇气与开放学习的心态。
我国整个社会已经习惯了“快”的思维习惯。超过30年的经济快速增长,导致了我国不管是国家基础设施建设、整体经济实力还是居民大众的生活水平,都得到了高速发展,发生了翻天覆地的变化。从政府到民间,大家都习惯了每年的快速增长。作为企业,20%,30%甚至是50%或100%的年增长,都已经司空见惯,不断有企业提出成为世界500强的目标。作为地方政府,各地互相攀比,盲目竞争上大项目,许多大型基础工业与基础设施出现重复建设,出现严重过剩。作为一般民众,在长期快速发展的社会环境下,出现严重的“暴富”心态,忘记中华名族的优良传统“勤劳致富”,恨不得一夜间就成为百万富翁,甚至亿万富翁,导致我国整个社会非常浮躁,企业或个人忘记道德底线,违法违纪赚钱。快,已经成为主旋律,已经成为我国社会的基本认识,这种快,真的能持续发展吗?30年可以,60年,90年呢?
必须承认,在改革开发后的30多年里,我国的经济建设获得了前无古人后无来者的巨大成就,获得了举世瞩目无人能比的进步与发展。但是,我们必须认识到,西方发达国家的经济成就是超过百年的长期发展结果,中间经历了多次经济危机。而每次经济危机都深深地夯实整个经济发展的基础,为未来长期的经济发展做好充分准备。而我国的社会主义市场经济的发展,还很年轻,现在面临的困难是未来长远可持续发展的必然阶段,对于进入经济发展相对较慢时代需要有一个正确清晰的认识。
在2008年世界经济危机开始,我国的市场经济发展就开始面临巨大的挑战,到今天我国经济发展开始放缓,GDP增长跌破8%,在这个时候,我们必须做好以下几方面的反思与准备:
第一,反思快速发展背后的问题与不要忽视长期连续低速增长的力量。我国过去粗放型的经济增长,是以放弃质量为前提,追求简单的量的增长。改革开发后的30年,我国从一个毫无工业基础的落后农业大国,迅速成长为世界工业大国,成为世界工厂,速度惊人。在超过30多年GDP快速增长的背后,不仅仅带来了人类生存环境的急剧恶化,很多行业的产能过剩,而且我们必须冷静反思,在这个过程中,生产了多少可以留芳百年的产品或工程?这个快速发展有多少是依赖国家政府的政府投资与政府转移支付?为后面的长期可持续发展准备了什么?在反思这问题的同时,我们必须认识长期稳定的增长好过经济增长的巨大波动。美国经济学家韦尔在《经济增长》一书中,就研究了不同国家经济增长率的差异。其中讲到,连续的长期增长对于一个国家的经济增长好过波动的经济增长。
第二,降低期望值,准备迎接经济发展“慢”时代。在过去的几十年里,不管是政府、企业还是个人,都已习惯了高速,只接受高速的增长。但是,我们必须明白,在这种简单粗放的高速增长下,如中国人开加油站,到一定程度,是不可以持续的。目前,不管是地方基础建设,还是许多行业的产能过剩,都说明了这个问题。我们必须尽快清楚认识这个问题,不希望在我国下一轮的经济发展中,特别是重点发展的第三产业,还是重复这个错误。因此,转变思想,认真规划,学习以色列人开加油站的长远战略眼观,不追求短期的快,而实现长远的可持续发展,非常重要。即使是全球市场,在我们占领中低级市场后,也有饱和的界点,当这个临界点来临的时候,也是我国经济快速增长出现拐点的时候。遗憾的是,在过去成功的快速发展中,没有人思考这问题,没有人为这个拐点提前准备,而是一味互相残杀,耗尽自身的优势,不仅使企业的利润降至极限甚至亏损,企业没有形成自主创新能力与自由品牌等核心竞争优势,而且耗尽国家的资源环保劳动力等等,危机四现;我们必须明白,市场是有限的,所有企业应该珍惜市场,爱护我们的消费者,认真通过科技创新,用有效的方式满足客户的需求,只有这样,市场与企业才会形成良性循环,获得双赢局面。
第三,抓住机会,利用经济调整的有利时机,接受相对较慢的经济增长现实,为新一轮的可持续发展做好充分准备。在未来几年,经济增长的放慢,是不可避免的。我国的政府、企业与个人,都应该调整思维,利用好这个放慢的阶段。主要包括:一是,调整发展战略,缩小作战区域,聚焦专业化发展企业的核心优势。这个时机,有利于我国很多实业企业从过快发展的股票市场抽身,重新聚焦自己的核心业务,发展自己的实业;二是,重新认识创新的作用,愿意投资企业各种各样的创新。著名的经济学家熊彼特说过,创新是经济发展的本质。在高速发展的同时,不能忘记创新,没有创新,经济就不可能可持续长期发展。同时,创新并不可怕,社会与企业应该正确认识创新,一个惧怕创新,不愿意创新的社会或者企业,是不可能持续发展的;三是,抓住机会,培养企业的核心人才。在过去快速发展的时代,我国许多企业在培养人才方面,也患上急躁心理,追求拿来即用,不愿意培养自己的人才。这样,也导致了我国的职业经理人患上浮躁心理,不愿意踏踏实实服务企业,希望自己暴富。我们应该利用这个放慢的时间,冷静思考企业的人才战略,只有耐心培养忠诚的核心人才,企业的发展才可能持续发展。
能慢,并慢出质量,正是我国经济发展在未来几年必须面对的课题。整个社会,必须拿出勇气,认真对待,处理好经济增长速度必然放慢,但人民生活要求不断提升的矛盾,否则,不管是人民的幸福指数、企业的正常经营,还是社会的稳定发展,都将是一个巨大的挑战。