文/李瑞红
三十载风雨兼程,三十载春华秋实。诞生于1982年11月10日的显德汪矿是冀中能源集团旗下股份公司的主力生产矿井之一,历经30年的曲折前行,而今已驶入科学发展的快车道。面对新的机遇和挑战,显矿人秉承“内涵增效、外延拓展”的发展战略,继往开来,不辱使命,正踏上新的发展征程。
九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。是什么支撑着这样一个三十年开采史的老矿风采不减?是什么让这样一个面临资源枯竭的老矿再次焕发了青春?是“践行超越、德显业旺”的文化理念铸就了显矿人的发展之魂;是科技兴矿为显矿人提供了不竭的发展动力;是“一矿三井”的产业格局为显德汪矿注入了新的活力。
显德汪矿把打造本质安全型矿井和高产高效矿井作为第一要务,通过安全技术改造治理,不断改进采掘工艺,逐年升级生产装备,完善全面预算管理和优化产品结构调整,使矿井安全质量标准化连续几年保持了国家一级水平,原煤产量大幅提升,经营利润突破了亿元大关,使连续多年亏损的矿井一时名扬邢台矿区。同时,还积极围绕打造“一矿三井”战略新格局开拓外部市场资源,成功兼并重组内蒙古鄂尔多斯嘉信德煤业有限公司,并通过优化生产组织,提高科学管理水平,实现了安全和生产效率的全面提升。
在安全管理上,显德汪矿坚持贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的思想不改变,通过推行全员安全风险抵押、安全结构工资、安全点检等方法,深入推广“安全信息卡”、推“双述”促“双零”“一日一题、一月一考”等切实有效的管理手段,提高职工的安全意识、操作技能和安全自保互保能力,以构建“精品工程”为平台,狠抓安全质量标准化建设;围绕打造“本质安全型”矿井目标,推行了“3344”安全管理模式,形成了三基、三线、四全、四管的全员安全防线,安全保障程度明显提高。两次创出安全生产超千天的好成绩,多次荣获全国、省、市安全先进集体、先进群监会、先进协管会和安全生产示范岗等荣誉称号。
显德汪矿把“从严从细,求实求新”作为企业的管理核心理念,通过实行全面预算管理,大力开展增收节支活动,为企业发展注入了不竭的动力,使吨煤材料费每年都大大低于公司考核指标。同时,以强化煤质源头管理为基础,坚持合理配采,加大储装运等环节的过程控制,依托“精煤”战略,优化产品结构调整,提高了精煤产量,实现了经济效益最大化,特别是近几年,每年的利润都在亿元之上,实现了发展的新突破。
为了把管理落到实处,显德汪矿从执行力抓起,从规范职工的行为抓起,组织班组长以上管理人员参加《赢在执行》培训,分批次对3000余名干部职工进行军训。通过军训,培养了广大干部职工吃苦耐劳的精神,磨练了坚韧不拔的意志,增强了团结协作的意识,提升了克难攻坚的能力,并把军训成果转化为优良的作风,发展的动力,为完成各项任务提供了强有力保障。
近年来,显德汪矿紧紧抓住设备换代升级、新技术和新工艺的推广应用、环节改造等三个重点,引进了先进的中厚煤和变频采煤机,使设备对工作面频繁过复杂地质条件段的适应性大大增强,中厚煤及薄煤工作面月单产分别达10.432万吨和6.4341万吨;购置转载机并成功使用,彻底扭转了多年来形成的“显矿巷道变形量大不适宜使用转载机”的观念,提高了工作效率;在各掘进头面均使用综掘机的基础上,装备了EBZ-160型大功率半煤岩掘进机,提高了单进水平。2011年6月,显德汪矿的半煤岩巷以608米的优异成绩打破冀中能源集团单头月进尺记录。
针对当地特殊的地质条件,显矿积极开展薄煤沿空留巷技术研究,成功解决了巷道支护、通风管理、老空侧巷帮维护等一系列棘手问题,降低了投入,提高了资源回收率,保障了矿井采掘衔接局面。针对“三软”煤层的特点,采取了加大巷道断面设计、优化支护参数等措施,改善了作业环境,降低了巷道维修率,为正常进尺赢得了主动。以设备升级为契机,经实际测算,适当延长回采工作面长度,提高了工作面生产能力,提高了万吨掘进率;积极探索改进岩巷深孔爆破施工工艺,使岩巷炮掘工作面月单进水平由原来的50米提高到100米以上。由于各项保障措施到位,用了不到三年的时间,就建成了两个高产采煤队和两个快速掘进队,大大提高了单产单进水平。
与此同时,与高等院校联手进行多项科技攻关项目,破解了制约矿井安全管理和生产组织的瓶颈问题,分别荣获了省和中国煤炭工业协会科学技术进步奖。
“安全高效、节能环保、和谐发展”是显德汪矿始终坚持的工作思路。围绕这一发展目标,先后对主斜井钢缆皮带运输电控系统、井下机电设备进行了大规模的节能更新改造,在全矿推广节能灯,年节约电能达10%以上。
为了减少粉尘和有害气体对环境的污染,改造完成了矸石电厂锅炉除尘系统,除尘效率达到99.8%以上,年可减少烟尘排放量109.2吨。新上的氧化镁烟尘脱硫设施,年减少二氧化硫排放量112吨。新建成的矿井水处理站,满足了矸石电厂冷却循环补充水以及煤场洒水降尘、井下防尘、地面卫生清洁、绿化浇灌等用水。新铺设的15000多米管网,将矿井中水入户,使矿井水综合利用率达到80%以上。日处理污水6000立方的生活污水处理工程使COD去除率达72%。
此外,每年拿出足额资金对采煤沉陷区进行综合治理。植树育林、土地复垦、修建水塘养鱼,使沉陷区生态环境得到良好的恢复。对工业广场、职工生活区进行了大规模的绿化、美化和硬化,总体绿化面积达到12.5万平方米,绿地覆盖率达到31%以上,矿区周边居民和企业员工对企业环保工作满意率达到了98%以上。“邢台市环境保护先进企业”“节能先进单位”“国家级安全质量标准化矿井”……一项项纷沓而来的荣誉,是对这座绿色矿山的肯定和褒奖。
近年来,显德汪矿的变化越来越大,知名度越来越高,环境建设功不可没。矿领导班子正确处理生产建设和环境建设的关系,新建住宅楼十余栋,改建、装修8栋,给职工创造了良好的工作和休闲环境,把显德汪矿真正打造成为了邢、邯交界带的一颗璀璨明珠。
融入中心抓党建,彰显作为促发展,是显德汪矿党建工作的真实写照。全矿各级党群组织融入中心,服务大局,创先争优,彰显活力,为企业大发展、大跨越提供了强有力的保障。2011年以来,先后荣获了全煤系统“全民健身活动先进单位”、河北省五一劳动奖状、邢台市五一劳动奖状等荣誉称号。
矿党委始终把形势任务教育活动贯穿各项工作的始末,以“思想领先、舆论先行”为前提,通过“四个全覆盖”,即宣传内容全覆盖、宣传形式全覆盖、宣传对象全覆盖、宣传效果全覆盖,把广大干部职工的思想和行动统一到了企业大发展上来,“十二五”开局之年,创造了原煤产量、精煤产量、销售收入和企业效益历史最好水平,使“追求卓越、创造历史”真正变成了现实,在显德汪矿的发展史上写下了最为浓墨重彩的一笔。
稳定,是建设和谐小康矿区的关键。显德汪矿领导班子把能否与职工群众保持血肉联系当做“进京赶考”,把广大职工群众的需求作为第一选择,把广大职工群众的意愿作为第一标准,把广大职工群众富裕起来作为第一目标,在每年召开的职工代表大会上,都要承诺为职工群众办几件实事。职工营养餐食堂、职工洗浴中心、单身公寓楼装修、棚户区改造等等,都受到了职工、家属的一致好评。他们还努力让发展的成果惠及职工,关注、关心弱势群体,千方百计开辟职工子女就业渠道,为困难职工减轻负担。
坚持以德治企,建塑五德文化,以社会公德、企业道德、家庭美德、职业道德、个人品德为基本规范,提倡“八荣八耻”,培育“四有”职工,营造以德育人、以德旺企的良好氛围。围绕构建“一矿三井”,实现“提档进位”目标,不断加强两级班子建设。以抓学习、抓作风、抓廉洁“三抓”为手段,打造一个能担当、能干事、干成事的矿级领导班子和一支懂管理、会管理、善管理的中层管理团队,为推动矿井又好又快发展提供强有力地组织保障。
与此同时,矿党委坚持“全员共建、和谐共享”的发展理念,以落实全民健身计划为契机,先后组建了球类、太极、书画、舞蹈、音乐等十多个群众文体协会组织,坚持天天有活动,月月有比赛,让职工家属在锻炼中增强体质,在娱乐中增近友情。矿区浓郁的文化体育活动氛围,提升了职工群众的人文修养和身体素质,增强了企业的凝聚力、向心力、战斗力,推动了矿井和谐稳定发展,一举荣获全煤系统全民健身活动先进单位称号。
2012年,显德汪矿九届六次职工代表大会确立了“深入落实科学发展观,认真贯彻落实公司两级职代会精神,以构建本质安全型矿井为基础,以建设500万吨现代化煤矿为目标,以高产高效发展为根本,以保安全、上产量、调结构、增效益、促创新、强管理、惠民生、铸和谐为重点,全面提升发展规模和质量,推动企业立足新起点实现新跨越”的工作指导思想和发展目标。
在“十二五”期间,显德汪矿在稳定本部产量140~170万吨/年的基础上,重点以外部开发承接战略接替,隆东矿井形成60万吨生产能力,内蒙古矿区达到400万吨规模,到“十二五”末建设成为“一矿三井”、年产500万吨的现代化矿井。
目标已明确,战鼓已擂起,号角已吹响。将昨日的辉煌化作明天的灿烂,把火热的激情变成冲天的力量,在冀中能源集团和冀中股份公司的正确领导下,以矿长胡计平、党委书记方盛友为首的的领导班子,带领4000余名显矿员工,按照科学发展观的要求,站在新的发展起点上,举旗立潮头,大笔写春秋,一定会把显德汪矿建设的更加文明、更加富裕、更加和谐!