□赵云
职工公寓开工奠基仪式现场
心理咨询师与员工进行交流
职工业余时间进行趣味活动
工会会员为困难职工捐款
近年来,中石化西北油田分公司塔河采油三厂工会围绕提升职工幸福感,维护职工权益组织开展工作,采取了一系列给力措施,把工会建设成职工信得过、靠得住的组织。
创新建议 彰显工会力量 多年来,塔河采油三厂一直鼓励职工开展技术创新与提合理化建议,组织职工围绕生产经营管理,开展技术革新、发明创造、提合理化建议等活动。
通过全方位地组织引导,提升了企业的发展动力。在生产经营管理中,采油三厂工会多次召开职工代表会议,听取职工意见,汇集基层反映的经营管理方面的意见,并通过评审,在全厂推广应用。截止10月份,全厂有196名基层员工在平凡的岗位上主动提出200多条管理“金点子”。
2012年,塔河油田三号联合站研究总结出密封气回收改造措施,利用检修期对密封气管线进行改造,将原有密封气放空管线截断,新建DN60管线连接至液化气塔顶回流罐气相出口调节阀前端,改造后实现密封气进入原料气分离器。增收干气145.2万立方米,增加收益88.57万元,收到良好的社会效益和经济效益。
劳动竞赛 赛出工会力量 采油三厂工会不断创新竞赛形式,丰富竞赛内容,把生产任务、质量、安全、效益、科技、节能降耗、工期进度和现场规范化管理等主要的工作目标、工作要素、规范标准和要求都以量化考评的办法纳入其中,并形成完整配套的激励机制,极大地调动了企业职工的积极性。
采油厂工会按照进一步深化“三基”工作,提高基本功训练水平,提升队伍素质、打造“能手型”操作人才的思路,从岗位练兵、业务竞赛、技能比武入手,切实提高操作队伍的整体素质,形成“比学赶帮超”的工作学习氛围。2012年年初,还把工会工作融入经营中心,推动职工素质工程和创新工程向宽领域、多方位延伸。组织职工开展了“2012年业务竞赛及专业技能比武”“星级员工”评比等活动,50余名优秀员工的先进事迹被制成图文并茂的宣传板,广泛宣传,创新了竞赛的内容和形式。
关爱职工 突出工会力量 该厂工会把职工的困难当作重点工作来抓,坚持做好冬送温暖夏送清凉、看望住院员工及家属、慰问困难职工等活动的落实。职工李斌的儿子患了腿部恶性肿瘤,前期治疗费用已花去6万余元,后期治疗还需20多万元。他是采油厂的司机,月收入不足3000元,这使得本不宽裕的家庭蒙上了一层阴影。了解到这一情况,工会立即为其建立了特困职工档案,组织筹集捐款,及时为他送上救济款,解其燃眉之急。
为进一步增强员工职业心理素质,缓解快速生活节奏下员工与日俱增的压力,做细人文关怀,厂工会针对员工开展了一系列EAP(员工帮助计划项目)专项活动,引导员工提高心理健康水平,普及心理卫生知识,满足职工群众的心理、精神、文化等不同层次的需求,倡导员工与企业共同成长,激发了员工以昂扬的斗志、饱满的热情投身到为石油事业建功立业的事业中来。