水井头矿“安全明星”素描

□唐亚军

时刻牢记安全，向一切“三违”行为和安全隐患说“不”！这是湘煤集团牛马司矿业公司水井头矿“安全明星”职工工作的真实写照。他们奋战在不同的岗位，为了同一个目标，保安全，促生产，为该矿全力创建本质安全型矿井奉献着智慧和力量。他们如璀璨的明星，照亮了延伸的巷道。

采煤二队一班班长 王小军

掘五队队长兼党支部书记 陈红卫

采煤三队队长 刘莆田

王小军——强将带出铁队伍

王小军是该矿采煤二队一班班长。为提高职工队伍素质，加强班组建设，确保安全生产，勤学善思的王小军结合平时的工作经验，总结出“安全五确认”管理法，努力创建学习型班组。“安全五确认”管理法，即班前排查、现场整改、班中督察、班后总结、违章追究。王小军要求班班做到“排查隐患一个不松，督察问题一个不漏，总结经验一个不少，隐患整改一个不留，违章追究一个不放”。为确保“安全五确认”管理法落到实处，王小军通过谈心、工作QQ、现场“手指口述”等方法，强化职工的安全质量意识，提高职工的隐患识别能力，规范职工的安全行为。如今，王小军创造的“安全五确认”管理法已在牛马司矿业公司全面推广使用。在王小军的带领下，采煤二队一班月月超产，工程质量月月创优良，连续18年实现了安全生产，职工人均年收入达到4.8万元，成为远近闻名的“王牌采煤班组”。

陈红卫——质量为先创标杆

陈红卫是该矿掘五队队长兼党支部书记。2011年以来，他结合该队实际，制定了职工“三违”积分考核办法，规定一人违章，全班“连坐”，集体扣罚30%的安全工资。他反复做职工的思想工作，积极营造“人人抓安全，个个管质量”的良好氛围。为严格抓好工程质量，分级落实安全责任，他大力推行“三三四”安全质量结构工资，考核时“只罚不奖”，对掘进作业的各道工序严把质量关，每一项工作完成后，由当班队干部严格检查验收，发现安全隐患或质量不合格的，现场处罚，并立即整改，未按时整改的在第二天班前会上通报批评，月底扣罚50%安全质量工资，使职工的安全意识入脑入心，质量达标成为全队职工的自觉行动，从源头杜绝了不合格品。从2011年至今，该队工程质量连续19个月全部合格，优良品率达到80%，打造了3624“一条精品线”和3624切眼下山、风巷“两个样板工程”，得到了牛马司矿业公司和涟邵安全生产监督管理局的高度评价，荣获牛马司矿业公司和水井头矿“红旗连队”称号。

刘莆田—— 一丝不苟抓安全

刘莆田是该矿采煤三队队长。为了搞好安全生产，他充分利用每班的进班会，不厌其烦地向职工讲述安全注意事项，对出现的违章现象在进班会上开展批评与自我批评，使“安全为天，警钟长鸣”的思想在职工的心中深深地扎下了根。他严格按照矿井规定的《现场安全确认准许作业方案》作业，发现工作面存在隐患，总是带领本班职工处理好隐患再组织生产。今年3月15日晚班，刘莆田带班下井，在3623工作面发现4根单体柱“不迎山”，存在重大安全隐患，便立即要求大家先整改隐患再生产。职工小李说：“把隐患整改好再出煤，我们这个班就拿不到多少工分了。”他听后严肃地说：“安全生产高于一切，我们不能为了多出煤、多拿工分而忽视了安全，只有保证了安全，我们的生命才有保障。”说完，他带头拿起工具投入到整改安全隐患的工作中。在他的带领下，该班虽然增加了工作量，但确保了安全生产。