新媒体：没有最新只有更新

文/栾轶玫

（作者为特华博士后 中央电台网络发展部主任 北京大学新闻与传播学院兼职教授）

新媒体，没有最新只有更新。对于一个尚处于不断的变动之中的传播形态，我从来不愿意给出一个具体的定义，新媒体的品种与轮廓是属于现在进行式的，随着不断有新技术的加入，新的媒介形式必然诞生，一些旧的品种会消亡，一些新的品种会加入，在品种代际更新的过程中，新媒体的势力范围必将不断变动，其演化进程也因此展开。

APPS引发媒体新变革

APPS，即应用程序，它是由开放平台提供给各类软件开发者，让其智慧能有一个集中展示并商用的机会。在去年年初，仅苹果公司为智能电话和平板计算机用户提供的应用程序和软件服务Apps，数目超过35万种,下载次数就突破了一百亿大关。除了商用价值外，APPS这种开放平台在政治方面也大显身手。如果说2008年社交网站对于奥巴马当选美国总统功不可没，那么当下智能手机APPS功能成为政治家的新宠。它被用来塑造政治人物形象，并被运用在与网民沟通以及鼓励网民募捐及投票等竞选活动的整个阶段。

此外，APPS对选举与公投也发挥着影响，技术人员研制出“选举APPS”，比如美国共和党候选人使用的一种叫“行动优势”的“选举APPS”，它能够使用地理位置定位工具与GOOGLE地图，并能够即时更新候选人资料库，来定位他们的选民并给选民投票提供方便。一些公司甚至还开发出能让使用者用IPhone智能手机直接签署公投事宜。由于APPS的加入，这种开放媒体的态势直接影响到了选举，释放了民众参与政治的潜力，而对于候选人而言则要花费更多的时间考虑如何用最佳的技术来获得选民的支持与捐助。

边缘新媒体

所谓的边缘新媒体，是指目前处于新媒体的边缘地带，在规模、势力方面尚十分弱小，其形态也不清晰，业态还未成型，但在传播方式和传播理念上有所创新、别具一格且具发展潜力媒体新势力。

场域新媒体 场域新媒体是指在特定场所中，以这一场所具有某种文化，聚集了某一类人，并且这一场所是一个以散点形式分布在较大空间内的场域，比如“星巴克”“麦当劳”“7-11便利店”“中国工商银行”等具有遍地连锁店与统一品牌力理的“场域”，在此基础上可以建立发挥该场所特定优势的微型综合传媒体系。

以星巴克为例，星巴克是一家全球著名的连锁咖啡厅，同时它也正成长为微型综合传媒系统。星巴克的客户以中产阶级的白领为主，有其独特的品味和消费习惯。这里有精心挑选的杂志、歌曲、装饰、产品，有明确的目标人群，是一个同一规划后的风格独特的综合微型传媒系统。客户在这种环境中渲染日久逐渐形成习惯，在这里营销杂志、或者通过杂志影响客户，或者推介新歌，都会成为水到渠成的事儿。目前，类似星巴这样的微型文化传媒系统还有日本引进的7-eleven便利店，中国工商银行等内部传播系统等。这些地方针对特定人群的特色传播系统正在逐渐形成，并不断朝系统化发展。

角落新媒体 通常，在进行广告和特定信息的传播时，人们总会选择在明显的实力强大的传媒上进行，这基本上形成了思维定势。但是有些媒体却独辟蹊径，用迥然不同的思维来做传播，北京的亮角落传媒定位为“角落平面媒体”，坚持“我们不是刻意做给别人看，而是在别人刻意看的地方做”，它将媒体设置在最能引起受众注意的小角落进行巧妙的精准广告投放，崇尚“小角落，大价值”。譬如将针对白领的广告设置在高级写字楼、餐厅、电影院、KTV、酒吧、美容院等地方的一些小角落，如化妆间宣传画，电梯按钮图片，桌签广告，座椅套广告，在马桶周围放置特定杂志，或者正对马桶设置宣传画等，总之在不同地方不同角落以不引人注意的无干扰的方式进行着“角落传播”，使人们的生活进入无缝受传状态。角落传媒是一种全新的传播理念，目前虽还为做出轰轰烈烈的业绩，但是正处于不断发展中。

麦克卢汉曾说：“任何技术都倾向于创造一个新的人类环境。”所有的“新媒体”都是新技术的产物，进而诞生了新的传播方式、传播状态，进而给整个社会带来巨大的变化。