构建现代企业绿色财务管理体系及对策研究

唐山学院 赵靖宇

在现代企业的管理工作中，财务管理一向占据着重要的地位。要想保证企业在现代激烈的竞争中立于不败之地，就要注重构建企业绿色财务管理体系的发展。绿色财务管理体系不仅能够保证现代企业在发展过程中对眼前利益和长远利益做出正确的规划，而且能够适应激烈的市场竞争，使企业的可持续发展能力不断得以提升，为企业的大规模发展提供根本保障。基于绿色财务管理在现代企业中的重要作用，所以应该积极吸收先进的管理理念，转变以往传统管理体系中的不足之处。在统筹兼顾社会效益、资源环境和企业经济的状况下，实现对现代企业绿色财务管理体系的构建。

1 现代企业绿色财务管理体系概述

1.1 绿色财务管理的概念

绿色财务管理的概念简单说来就是将自然资源的有效性、社会背景的效益性、环境的保护性和现代企业的盈利性放到相等地位上进行全面考量的一种财务管理理念。绿色财务管理的主流思想是解决长期以来企业发展与社会生态无法和谐共生的问题，因为很大一部分的企业在发展过程中需要以损害社会生态和社会环境为代价，因此构建绿色财务管理体系实现企业和社会的和谐发展是极有必要并且具有极大的现实意义。总的来说，现代企业构建绿色财务管理理念就是要现代企业树立起可持续发展的观念，而这个可持续发展的观念不仅仅是本企业的可持续发展，还包括社会环境的可持续发展理念。这样一来，企业管理者将不仅仅再只把眼光局限于企业自身的发展，还兼顾与企业长远发展的各方社会责任。总之，现代企业构建绿色财务管理体系不仅保障了企业的长远和稳定发展,而且还保障了社会环境和资源的有效利用。

1.2 现代企业构建绿色财务管理体系的重要性

随着可持续发展的理念不断深入人心，社会公众对保护环境以利于地球可持续发展的重视度也在不断增强。因此，现代企业也应该重视自身绿色财务管理体系的构建，保障现代企业适应国际经济状况的发展。所以现代企业对绿色财务管理体系的构建不仅能够保证企业在激烈的国际竞争中有竞争力，而且还能使企业自身获得良好的生存发展环境。随着当前国际贸易的不断发展，相当一部分企业都已经构建了绿色财务管理体系，这一体系在发达国家的企业中已经得以广泛地运用，并且也获得了广泛的认可。而发展中国家大部分企业因没有采取这种先进的管理方法，在全球贸易中已经受到了很大的冲击，也带来了极大的经济损失。所以，在现代企业中构建绿色财务管理体系是企业参与当今国际贸易发展的必要条件。伴随着当前社会频发的自然灾害，以及全球气候不断发生问题的状况下，不仅仅是人类的生存环境堪忧，随着各种资源匮乏的状况频发，企业的长远发展也越来越得不到保障。因此，企业转换财务管理体系不仅能够促进企业的经济发展，而且能够保证社会的生态平衡。

2 现代企业构建绿色财务管理体系概况

2.1 现代企业构建绿色财务管理的现状分析

虽然绿色财务管理体系的重要性和优点相较于企业传统的管理模式有着明显的优势，但是不少企业仍旧持有守旧的观念，而且对新的财务管理体系是否有足够的、确定的经济利益都有着怀疑的态度，所以构建新的财务管理体系并不如发达国家的企业一样积极，对绿色财务管理体系的构建持观望态度。基于这一点就充分显现了国内现代很多企业管理者相较于发达国家的企业管理者缺少了冒风险的特性，也说明了绿色财务管理体系在现代企业的全面推行构建有一定的难度。

2.2 现代企业构建绿色财务管理中的影响因素

由于财务管理是企业管理的重点问题，财务管理模式所带来的利润状况对现代企业是否构建绿色财务有着很重要的影响因素。很多企业往往只注重企业当前的利益，却看不到企业的长远发展，这就对构建绿色财务管理体系有着一定的影响。现代企业构建绿色财务的影响因素主要有：(1)企业管理人员的素质。因为企业是否构建绿色财务管理体系往往是由现代企业中的高层管理人员所决定。而企业高层管理人员的文化素质和思想意识都和其看待事物的角度有很大的关系，因此企业管理人员的素质和企业是否选择构建绿色财务管理体系有着很重要的关系。(2)绿色财务管理相关制度的构建。因为绿色财务管理的构建是近年来兴起的新理念，在发展中国家的应用不是非常普及，因此在现代企业构建绿色财务管理体系具有一定的实施难度。这种构建过程具体内容的缺失往往会对企业构建绿色财务体系有一定的消极影响。整体来说就会影响现代企业构建绿色财务体系的进程。(3)现代企业中财务管理从业人员的素质往往对绿色财务管理体系的实施有很大程度上的影响。就目前而言，针对新的绿色财务管理体系而专门培训的财务管理人员非常少。这种状况对实施绿色财务管理会有很大的影响。因此加强对绿色财务管理人员的素质建设在目前情况下极有必要。

2.3 现代企业构建绿色财务管理中的常见问题

由于我国现代企业绿色财务管理模式仍旧处于刚刚起步的阶段。因此有很多的问题和障碍都需要克服解决。就目前来说，现代企业构建绿色财务管理体系中常见的问题有：(1)现代企业中多数都对绿色管理理念不够重视，而且没有完善的绿色财务管理概念，绿色财务管理的策略也处于缺失状态。(2)现代企业往往满足于传统的财务管理体系，没有创新精神，对构建新的绿色财务管理体系缺乏动力，且构建能力也不是非常充足。(3)现代企业缺乏绿色财务管理的手段，而且政府对企业构建绿色财务管理模式缺少必要的激励和扶持政策。

3 现代企业构建绿色财务管理体系的主要对策

基于绿色财务管理体系的重要性，因此应该对现代企业构建绿色财务管理体系中常见的问题和障碍因素进行解决。因此本文对我国现代企业构建绿色财务管理体系的主要对策作了以下探讨。

3.1 现代企业制定完善的绿色发展战略，加强企业绿色财务管理手段

现代企业首先应该树立绿色财务管理的理念和企业可持续发展的经营理念。企业的管理层应该把绿色管理理念贯彻到企业的生产经营活动中，并制定相关的绿色发展战略。并且应该以经济市场的需求为具体导向，遵循社会、自然环境的制约来强化企业的绿色管理手段，使企业的财务管理向绿色财务管理转变，以使现代企业在全球企业的经济贸易中有一定的竞争能力。

3.2 加强企业内部绿色财务管理的手段

企业内部的具体做法能够使绿色财务管理发挥其真正的效益和意义。首先企业内部应该树立全员的绿色管理理念。使企业在进行各项活动时都能够以绿色管理理念为依据，将绿色财务管理真正地融入企业内部。实施绿色财务管理后，对企业的财务管理工作要进行相应的调整，需对新的考核内容进行熟悉，以便于绿色财务管理体系更好地被企业利用。

3.3 加强对现代企业构建绿色财务管理体系的扶持力度

首先国家应该制定相应的法律法规，对有些企业要用强制执行的手段来使其构建绿色财务管理体系，以便于达到企业和社会资源环境都能够实现可持续发展。对相关企业还要实行定期的检查，以确认其已经落实绿色财务管理体系的构建，并且应该针对我国的国情从实际出发，借鉴发达国家先进企业的具体做法，使财务管理体系能够确实有效地在现代企业中顺利实施构建。公司财务管理内控机制的构建，能够保证财务数据真实、准确，帮助管理层做出正确判断和决策，及时调整出现的计划偏差，保证企业内部始终处于可控状态，保证企业资产安全、完整，控制经营风险。树立全员财务内控观念，架构财务内控体系实施成员的组织结构，形成结构合理、程序严密及制约有效的，匹配企业规模、环境、技术、特性及战略的企业管理运行机制，以落实不同层次财务内控职责、职权的基础分工，进行科学的机构与内部人员的分项执行与监控。要求财务人员必备财务内控机制运行所需的财务专业知识与技能，以确保财务工作顺利进行；各级层负责人、企业供销人员及其他员工也需掌握与职务相应的财务知识，以便有效地支持、配合财务部门顺利建设和施行财务内控。

建立并规范包括决策层和管理者、风险管控职能部门、经营系统、内、外部审计等部门在内的各层级风险管理内控体系；设置专门或指定的财务内控机构，并将内部控制最高决策机构设在董事会，形成董事会控制下，适应组织结构、经营特点、管理风格的风险管理各部门职责分工体系。

将财务管理、全面预算管理、内部审计及其远程控制统一于财务内部控制体系，形成包括控制环境、控制活动、风险评估、监控及信息传递的全面预算管理与内部会计控制契合的财务内控体系。

由内部审计系统担当对整个公司内部会计控制活动的监控，对企业内部经营管理成效进行监督与评价，并向管理当局反馈监控及其他相关信息，为纠正内部会计控制偏差、完善内部会计控制提供依据，以便公司对关联企业的多角度、全方位监控，保证预算控制体系实效。

建立不相容职务分离控制的财务控制体系，将授权批准与执行业务的职务分离；执行业务与监督审核的职务分离；执行业务与会计记录的职务分离；财产保管与会计记录的职务分离；执行业务与财产保管的职务分离，形成相互制衡、相互监督的内控机制。

将企业所有经营管理活动纳入授权批准范围，以发挥会计的监督职能，增强对下属各公司运营的过程控制。根据企业经营活动的重要性，界定授权批准层次；明确被授权人在履行职责时需承担的责任；确定各类经济业务的审批程序，确保全面预算和控制的有效性。

总而言之，绿色财务管理体系的构建是适应当前社会的发展进程，并且能够为现代企业和社会环境的和谐共生提供保障的体系。绿色财务管理不仅具有传统财务管理体系的优点，而且把当前社会发展中所产生的具体问题也融入其中，不仅对现代企业的发展有很大的作用，而且是符合当前社会发展需求的。因此，政府部门也应该采取相应的措施保障绿色财务管理体系在现代企业中早日得以构建。

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