TI为中国企业和学生插上梦想的翅膀——访TI大中华区总经理、中国运营总裁谢兵先生及TI亚洲区大学计划总监沈洁女士

电子技术应用记者 陈颖莹

战略成功调整

在2011年国际经济环境不是很乐观的情况下，德州仪器（TI）的营收额还是达到了137亿美元，TI大中华区总经理、中国运营总裁谢兵先生高兴地说：“TI的董事会总是想多做一点，但实际上这个成绩应该算是可圈可点了。TI在战略调整方面也有了较大进步，2011年第四季度，算上NS的营业额，模拟产品所占比重接近一半，这是一个很大的成就。”TI在嵌入式应用方面的进展也很不错。以MCU为例，根据世界半导体贸易统计组织（WSTS）的数据，去年 TI从第 7名上升到第6名。谢总表示：“不但从数字上看进步了，更重要的是，TI从产品的定义、技术支持到与客户的互动上都有了本质的提高。”

谢总解释了转型的原因：“TI之所以从DSP、手机基带转型过来，主要是因为模拟和嵌入式应用本身的市场容量和成长空间都足够大，而且分散很广，有一定的平稳度。去年全球模拟市场约为420亿美元，TI所占市场份额达17.3%。尽管我们是最大的一家，而且比第二名大很多，但是份额不多，由于很多的参与者都不是太大的公司，我想如果TI再努力一些，突破20%应该不是一个天方夜谭。”此外，去年嵌入式应用市场总容量约为180亿美元，TI的市场份额为13.5%，排名第二。

对于收购这个比较敏感的话题，谢总也很直率地表达了自己的观点：“TI不排除任何收购机会，如果有新的技术能够让我们更好地服务客户，增强竞争力，尤其是核心竞争力，我想TI不会排除收购，就像我们前几年做的一样。”

产品定义权逐步转移到中国

进入中国已经26年的TI越来越重视在中国的发展，并且不断探索如何更好地服务本地客户。谢总把TI的价值总结为几层：(1)有竞争力的器件；(2)提供系统解决方案；(3)基于中国市场的客户需求研发产品。例如，TI在中国设立了第一个MCU产品线，这对TI在中国的发展有划时代的意义。该产品线经理能全权去定义产品，使用TI全球的任何IP做出满足中国市场需求的产品。谢总表示：“TI认为，如果一切正常，在未来3～4年，中国市场可能会占全球半导体容量的40%左右，这不仅是一个量的增长，更是质的变化，即未来会有更多的产品定义权转移到中国。TI也在逐步为中国客户定制产品，然后推向全球，希望这样可以提供更符合国内用户特质的产品，以保持在一些领域的优势。

说起中国企业的发展，谢总十分感慨地说：“在加入TI的 13年里，我有幸见到了很多当时的小企业变成了某些领域的领军企业，因此，我希望TI本土化做得更好。本土化应该更多地体现在产品策略、服务策略以及技术策略上，应否符合国内客户需求，外带一些前瞻性的支持。我们也期待能让更多的中小企业做大、做强，走向世界。”谢总还透露，TI的CEO很认真地看了中国 “十二五”规划，从半导体专业角度去看，可以发现，它给了我们很多机会。

为中国学生插上梦想的翅膀

今天TI让记者见到了一个以学生为本，以激发学生想象力为目标的大学计划新形式。TI亚洲区大学计划总监沈洁女士介绍到：“TI与清华大学共建的‘未来智能机器人’兴趣团队的背景比较特殊，它是完全由学生自主立项的。TI相信很多创新的想法就是在兴趣中产生的。‘未来智能机器人’项目是跨学科的，与TI的很多产品线相吻合。实际上，TI已经与很多高校展开了许多创新项目的合作，尤其在今年，TI计划对各种不同的创新、兴趣项目的支持超过500个。”沈洁女士表示，今年TI将资助全国大学生电子设计竞赛中的15个省赛区，还将资助20多所院校的校内大学生电子设计竞赛。希望经过一段时间，在国内设立MCU实验室的数量能够达到1 000个。

谢总补充到：“今天我也与教育部官员探讨了后续的支持，TI计划进一步延伸，例如与一些职业教育机构合作，相信我们在这方面也会比大多数跨国企业走得更远。坦白地说，我们并没有考虑什么回报，更多的是源自对中国市场的信心，对中国高校体系在培养人才以及全球竞争力上的信心。”