志存高远 为国争光

葛子长

上海航天经过半个世纪的艰苦创业和不懈努力，从当年承担单一防空导弹研制任务，发展到涉及“弹、箭、星、船、器”、深空探测等航天领域、军民融合发展的国防科技工业骨干企业，成为中国航天科技集团公司三大总体院和八大科研生产联合体之一。

记者：新时期上海航天人的精神和价值观是什么？

朱芝松：上海航天人的精神和价值观是在50年的改革发展过程中逐步积淀下来的。从60年代，上海航天人以周总理“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的十六字方针为指导，到80年代的“艰苦奋斗的创业精神，公而忘私的献身精神，勇于创新的开拓精神；大力协同的协作精神；尊重科学的求实精神”的企业精神，再到90年代“聚力腾飞、追求成功”的企业精神，直到不久前，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在接见我局载人航天先进事迹报告团成员时，高度赞扬在改革开放和市场经济条件下，上海航天人“志存高远、精益求精、坚韧不拔、为国争光”的精神。这一“精神”就是对新时期上海航天人所表现的精神的高度概括和充分肯定。

记者：一个科技型研究院与其他非科技性质的单位的党务工作有什么不同之处吗？

朱芝松：企业党建只有在融入中心、服务大局中发挥作用，才能彰显魅力。上海航天不仅是以科技为中心的企业，更承担着富国强军的神圣使命。对党建工作而言，上海航天的各级党组织首先要坚决贯彻落实党和国家发展航天事业的战略决策和指示精神，始终把讲政治、顾大局作为党性的最高体现，坚持把完成好国家航天重大工程作为检验政治核心作用和战斗堡垒作用的重要标准。致力于把党的政治资源转化为企业资源，致力于把党的政治优势转化为文化优势，大力弘扬航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，注重培育创新文化，营造创新氛围，在不断创新的实践中，突破并掌握具有自主知识产权的关键技术和核心技术。同时，深化学习型党组织建设，通过创新组织形式、完善学习平台、丰富学习样式，以学习型组织推动创新型发展，切实突破一批制约事业发展的复杂性矛盾与深层次问题，为上航航天的战略发展提供坚实的能力保证。

记者：你们是如何重视人才队伍建设，又如何发挥骨干人才的引领和带头作用？

朱芝松：要推动上海航天转型升级，必须实现从单一层面的人力资源管理向具有集团整体特征的多层级人力资源管控体系转型。为此，我们积极按照院“十二五”规划总体要求，制定了《上海航天集团化人力资源管控体系建设方案》，围绕企业化、市场化战略转型，构建集团化人力资源管理体系，实施“核心人才工程”和“能力素质提升工程”两大工程，创新引进配置、选拔任用、分配激励、培养开发、考核评价等五项人才工作机制。

我们将2010年定位为“队伍建设年”，推进了人才引进投入机制、交流机制等方面的创新，人才引进力度大大加强，集团化人力资源管控体系逐步建立。

2011年在“队伍建设年”的基础上，坚持以“核心人才工程”和“能力素质提升工程”为抓手，注重整体开发，强化一线科技和技能人才队伍建设。通过建立院和所（厂）两级学术技术带头人队伍、设置预研师职务系列、推进产品化队伍建立等措施，不断加强专业人才队伍建设。通过搭建青年职业生涯规划平台和启动青年主任师胜任力模型构建与发展性评估等措施，加速青年人才成长的进程。启动以“带头人+团队”的全新人才培养模式，开展了科技人才创新团队和技能人才“首席技师工作室”建设，批复组建25支院级创新团队和5个院级首席技师工作室。

记者：上海航天人多次荣获全国和上海先进基层党组织、优秀党务工作者等荣誉称号，你如何看待这些成绩的取得？

朱芝松：这些荣誉的取得是上级党组织对我们工作的肯定和鼓励，但对我们来说要正确看待这些成绩和荣誉，应该是一种鞭策，在成绩中总结经验，在新的形势下持续改进。加强企业党建工作，是发挥企业党组织政治优势，充分调动职工群众积极性和创造性，建立具有中国特色现代企业制度的本质要求，也是中央企事业单位发展的独特优势。因此，我们还要按照上级党组织的部署要求，紧密结合上海航天的实际情况，积极探索企业党组织建设的工作规律，形成更多具有上海航天特色的党建成果，切实发挥党组织引领推动中心任务的政治优势。

记者：921团队是上海航天诞生出的一个重要的先进集体，你认为团队建设对整个上海航天意味着什么？你们是如何强化团队建设的？

朱芝松：航天事业是一项系统工程，强调的是集体的意志和团队的力量，921团队是航天众多团队中的代表。

我们始终坚持人才强企的战略，落实以人为本的要求，健全人尽其用的机制，逐步形成有利于人才脱颖而出的良好环境，不断造就一支传承航天精神、支撑事业发展的高素质干部职工队伍。

在工作部署上，坚持强调“四个同时”，做到谋划发展同时考虑人才保证，制定计划同时考虑人才需求，研究政策同时考虑人才导向，部署工作同时考虑人才措施，使人才强企战略能够得到有效的落实。

贯彻落实“四个留人”为核心的人才理念，坚持事业留人、坚持政策留人、坚持感情留人、坚持待遇留人。

我们坚持“使用与培养相结合”的方针，既注重对人的使用，也注重对干部员工能力素质的培养，通过完善院和基层两级培养体系，加大交流挂职、外送培养的力度，加速人才的成长和成熟。

记者：你认为在上海航天这支特别能战斗的队伍里，党员发挥了哪些先锋模范作用？

朱芝松：上海航天现在共有党员7000余名，在职职工的50%左右是党员。在型号两总、科研骨干中党员占到了近90%。党员已经成为了推动航天事业发展的中坚力量。特别是当前我们所承担的宇航和导弹武器系统正处于跨越式发展的重要阶段，航天技术应用产业和航天服务业也处于形成能力、开拓市场的关键时期。随着任务量大幅增加，型号科研生产试验任务更加繁重艰巨，确保重点型号发射和飞行试验的圆满成功，确保任务按计划推进是摆在我们面前的首要任务。因此，党员的先锋模范作用是通过圆满完成重大任务过程中直观表现出来的，比如我们的921团队，真正体现了“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”。广大党员立足本职岗位，在完成急难险重任务的关键时刻，树立模范形象、发挥先锋作用。概括起来可以说是党员“树立五种意识，争做五个模范”，即：树立政治意识，争做信念坚定、顾全大局的模范；树立创新意识，争做钻研业务、开拓进取的模范；树立责任意识，争做勤奋敬业、争创一流的模范；树立宗旨意识，争做甘于奉献、服务群众的模范；树立纪律意识，争做遵章守纪、弘扬正气的模范。