新书打折,问责出版人

最近几年，图书市场骤然刮起新书降价风，而这一趋势有愈演愈烈之势。始作俑者是某网店，如今所有网店相继效法，以期增大发行量。网店的折扣优势，直接影响新书在实体店的走势，为了勉强支撑，实体店也开始了无奈的新书打折，让满眼新书打折贱卖，以期烘暖市场。如此不理性的打折，着实让业内人士担忧，若追根溯源，恐怕首先被问责的当是出版人，缘何？

因为新书贱卖，说明生产的产品质量不过关或没特色，所以，才被贬值贱卖的。中国不是有古语吗，好货不便宜，便宜没好货。读者不接受，刚出炉了就被打折，表象上是网店的无序和恶性竞争闹腾的，其实板子应该打在出版者的头上。没有精品力作，草率拼剪就让图书走向了市场，没有了知识载体的独特份量，当然的结果就是被贱卖。若循环往复，必然造成行业生态被破坏，书籍在读者心目中的神圣感就会丧失，这事关一个行业未来生存与发展的大事，不是你方唱罢我登台的热闹，若是一个行业没有合理守法的操作规范，仅靠拼折扣来维系，想来，那是十分可怕的。

事实上，这几年出版业在蓬勃发展的旗帜下，滋生出赶速度的同质书，繁荣品种的变脸书，抢占区域市场的跟风书。一眼望去虽说是产自天南海北的出版社，怎么看好像是多胞胎，熟悉的面孔，连“肤色”也是近亲的。这般少了创意和个性化的拼凑书，他们可悲的命运不能怪罪市场和挑剔的读者。而是在“娘胎”里就注定了其命运，怪不得别人。

也曾听出版人唠叨，如今都是企业了，赶市场已经是疲惫不堪，快马难免失蹄。听这般辩解，似乎大量劣质图书被贱卖，根源是市场造成的。自负盈亏的必然结果就会出贱卖品，打折书。那么，我想问的是：瑞士手表是靠国家供养的吗？德国的奔驰、宝马，还有中国的“联想”“海尔”……是否是靠计划的手段，才成就了品牌价值的？否也，就说行业内的大百科全书、人民文学社、外研社等不都是走的质量、品牌立社之路？面对不可转变的市场经济，唯一选择的正确方向便是依靠精品战略，征服读者，赢得效益。

假若出版人手上握住一批有深度，又迎合时下市场和读者口味的“杀手锏”图书，无论你是多大的网店和实体店，在供需双方签约时，出版社就可把让利折扣定死，谁无序贱卖，就断你的货源，以此保证本社图书的社会声誉，敢于向渠道独大叫板，打破渠道霸权。像2012年，江苏凤凰传媒出版了一套《做最好的党员》《做最好的公务员》等四本党建读物，面向全国发行，在签约分销文书时，就明确了全国统一折扣，以防互相打折而损坏了行业生态。问题是做出这样的举动，必须具备几个前提：一是责任意识，要有出版工作者捍卫和传承优秀文化知识的担当；二是你对自己出版的图书应该心中有数，是独创性的，是有一定市场潜力的，有了这些前提，你才敢和所有的分销商（渠道）亮出底牌，迫其守责，假若不具备这样的条件，也只得听任各网店和实体店自行打折吆喝贱卖了。伤害的是书籍在人们心目中的信任度和图书出版发行产业链的健康发展。行文至此，心头觉得沉甸甸的，网站的无序折扣并不是简单的几个钱的事，也不可简单去惩罚和怪罪网店，若要打破沙锅问到底，无疑，图书的生产者（出版社）应该承担第一责任。新书打折，出版人应被市场和读书人问责，应为捍卫尊严而深刻反思，在这场纷争中须选择一条怎样的路径，使图书扣折回到理性状态，尤显迫切。

我作为实体书店一名发行人，其实和出版人处于同等尴尬的境地，脸面无颜。因为网店折扣的疯狂和紧逼，新书在实体店纷纷开始打折，你明明睁着一双明亮的眼睛，却少了智慧，一批批的新书被贱卖了，不应该为之内疚吗？

所幸近日从中国出版协会传来消息，新书打折行为有望得到规范，版协正在积极争取新书销售执行《反垄断法》的豁免权，即新版图书在12个月内固定销售价格，并设定新版图书优惠销售最低价格，对各类书店统一供货折扣，期待着有序竞争的市场环境早日到来。