微言

<电商价格战>8月14日，京东商城CEO刘强东微博“叫号”苏宁，声称“京东大家电三年内零毛利”“京东大家电价格绝对比国美苏宁门店低10%……”此举引来苏宁易购执行副总裁李斌第一时间强势回应，同时，没有被京东点名的国美电器也加入了战团。8月15日，这场由京东发起，苏宁和国美参与的电商价格战再次打响。

刘强东（京东商城CEO）：价格战是商业竞争，是市场决定的，不是我们好斗，把谁整死，更不是扰乱行业，任何公司都应该有竞争意识。这是成本的战争、销量的战争，合作伙伴关系的竞争、和投资人耐心的战争。

马光远（经济评论员）：这场恶性竞争本身，会让中国的电子商务付出惨重代价。而中国的消费者，在享受了昙花一现的低价商品之后，很快将发现，恶性价格战的遗产将不仅仅是战败者的累累白骨，还有中国家电廉价时代的结束。

邵晓峰（阿里巴巴集团首席风险官）：苏宁和京东争夺的不是电商，而是未来三年后对供应商的控制权。谁控制供应商的管理，谁才能做老大。两家电商现在打架无用，用户最终认的不是苏宁也不是京东，而是价格。要让用户认可商家，卖什么都认可，这才是核心的电商品牌竞争力。

郎咸平（著名经济学家）：京东透过“三板斧”高效整合产业链,从而革了实体店的命。苏宁通过“回马枪”的方式回应京东的“三板斧”，结果是京东挑战苏宁的传统模式，苏宁易购让京东如坐针毡。

王一土（经济评论员）：价格战，就是一场资本狙击战，是资本游戏上的一个环节罢了。在这场游戏的各个环节，消费者只是旁观者。

王恒利（《新京报》评论）：价格战是“杀敌一千，自损八百”的恶性营销，京东玩不起，苏宁现在的资金压力极大，同样玩不起。故此，无论双方放出了多少狠话，这都不是一场比资金、比实力的价格战，而是一场比炒作、比眼球的营销战。

冯永晟（中国社会科学院财经战略研究院博士）：在信息时代，示弱就没人理你，所以大家还要坚持示强。可表示归表示，真出手的时候，参与方很有可能会静观其变。所以，仅就这次‘价格战的参与各方而言，谁要是当真了，谁就真输了。

王海涛（财经媒体人）：电商模式代表“先进生产力”，但做电商未必就能成功。烧钱，是解决焦虑必经之路，但烧钱本身，又可能增加焦虑。厮杀，就成为了必然。

朱立毅（新华社记者）：如此兴师动众地打“价格战”，也从一个侧面反映了我国商业流通企业缺乏核心竞争力。除了“价格战”，我们更欢迎“价值战”，让消费者在消费过程中体会到满足，才是商家竞争更高明的手段。