产业化运作下的播音员主持人准入、评优机制

曾晓萌

2010年上海广播媒体进行产业化运作。目前上海东方广播有限公司负责7套频率的节目制作，同时负责经营上海人民广播电台新闻广播等4个频率的广告业务及相关产业拓展（包括媒体、演艺市场、版权等等）。7套频率包括：上海交通广播、东方都市广播、流行音乐广播（动感101）、流行金曲广播（Love Radio）、经典音乐广播（经典947）、戏剧曲艺广播、上海故事广播等。上海东方广播有限公司负责的这7套频率本地市场占有率50%。

由于新闻量不太大，目前上海东方广播有限公司的7套频率共有播音员主持人105名，以节目主持人为主，新闻播音员为辅。在105人中，有7人曾获得“金话筒奖”。7个频率全天播出192小时，主持人搭配合理，年龄上老中青都有，都市广播年长的主持人偏多，流行音乐广播年轻主持人居多。近几年广播媒体主持人影响力有弱化的趋势，为扩大影响力，立足于主持人的选拔、培养、推广，2011年上海东方广播有限公司策划、实施了《十大声音榜样》的评选，这是电台系统内部的评优激励机制，有一定物质奖励，但更重要的是希望借此进行品牌宣传推广。《十大声音榜样》的十位获奖者，获奖后出版发行了CD专辑，并且通过车身广告、户外路牌广告等，打造公益形象。颁奖礼后十位获奖者献爱心，来到四川广安小学看望孩子们，进行一对一满足十位小朋友心愿的公益活动。

《十大声音榜样》从五个方面进行评判：专业公信力（主持人报送的节目，由非上海专业人士评选）、市场号召力（由广告品牌客户评选）、媒体影响力（上海十家主要媒体对参选人投票）、听众凝聚力（网络结合纸媒投票）、收听竞争力（央视索福瑞的数据调查结合CTR品牌满意度）。当然，还有终评委员会，对参选主持人进行最终评审。

《十大声音榜样》评选树立了业务标杆，获奖者中有三位80后主持人脱颖而出，这对年轻人主持人是一种促进，对年长主持人也会产生触动。评选全过程透明、公开，没有预设，网上投票一清二楚。在考虑收听率时，兼顾了市场份额，比如，主持人节目收听率低，但市场份额（广告）比较大，自然说明节目质量好。总之，通过多角度来评判主持人，相对更公平。

电台主持人是媒体品牌的代言人，在对现有主持人加强管理的同时，上海东方广播有限公司建立了一套行之有效的准入机制。从2002年开始，《明日之星DJ选拔赛》成为上海广播媒体选拔主持人的通道，坚持举办了十年，在北京、杭州、成都、上海建立赛区，网络也有几个赛区。首先是海选，然后一步步进级，最后到上海进行全国的总决赛。每年仅上海就有6000多人报名，全国大概有上万人报名参加。近十年入台的主持人，基本上都是通过《明日之星DJ选拔赛》选出来的。该项选拔针对选手的声音、现场表现力等进行考量。《明日之星DJ选拔赛》一是希望扩大招考面，让更多的年轻人加入到东方广播有限公司，同时也希望通过选拔建立一种相对公平的选人用人机制。所有的选手都要经过语音语貌、临场反应能力、基本主持素养等方面的考核，海选后，再进入笔试、实习等流程。

上海东方广播有限公司实行采编播合一，除了主持人，还有十几位编辑，总共145人，其中主持人占80%以上。为了更好地管理7个频率的105名主持人，在综合办公室设立了“主持人管理”部门，对节目及主持人的收听率，品牌健康度、广告配合与完成的情况进行全面评估。