无中生有的品牌：HTC

无中生有的品牌：HTC

从籍籍无名迅速到遍地开花，这家台湾手机企业有些晕了。是时候回到正轨了。

HTC的首席市场官王景弘向我们“炫耀”公司最新智能手机——One系列的手机摄像头，该系列将于本月上市。摄像头启动非常快，能在0.2秒内聚焦、拍摄，能快速连拍，拍照和摄像间转换也非常便捷。摄像头内在构造复杂，但外观简洁，的确算得上“惊喜”之作。

然而去年底，HTC大概感觉到的是“惊”非“喜”：其销售额和利润在第四季度均暴跌。2012年的前两个月公司营收较去年同期下跌45%。2月份HTC首席财务官容觉生承认公司“掉了链子”（dropped the ball）。有分析师认为HTC去年的产品不是其最好的，过快的增长使其少了专注；而来自苹果 iPhone 4S和三星Galaxy S2的竞争是残酷的。

手机品牌的兴衰往往很快，但没有一家公司能像HTC一样如此突然地崛起。直到2006年HTC才开始卖其自主品牌手机，此前公司一直为其他品牌代工。但现在，只有苹果和三星能卖出比HTC更高端的智能手机（售价在300美金以上）。据研究机构 Canalys数据，2011年第三季度，在美国，HTC售出的智能手机最多。

这个月，HTC有望通过两件事重振旗鼓：开卖一系列新机型、增大在中国大陆市场的开拓力度。对于HTC，中国大陆是2010年7月才进入的新市场。市场研究公司IDC认为今年中国将成为世界最大的智能手机市场，而其他研究机构认为中国已经是了。

投资银行伯恩斯坦公司的Pierre Ferragu将HTC的不佳表现归结于“龙头的专横”（tyranny of the flagship）：顶层的手机品牌攫获了过多的市场份额。Ferragu先生估计去年第四季度30%的市场体量、52%的销售额、87%的营业利润都由各代iPhone和三星Galaxy S2纳入囊中。他期望此比率能有所下降，并认为最有可能接手的是HTC。

HTC中国区总裁任伟光表示，在国内售价超过2000元人民币的智能手机市场中HTC占据了约10%的份额。是时候更进一步了。HTC正要开始其首波全国性市场营销活动。同时，公司打算在中国大型家电卖场中开设更多摊位，并推出专为中国市场量身定制的机型。

私营医疗——中国人就医新选择

尽管私营医疗机构越来越多，但它们很难获得巨大成功。

在中国，最早的私人医疗可以追溯到那些治疗性病的诊所。在其他的医疗领域，私人医疗的形象要好一些，外资投入也是被鼓励的。已有30多家合资企业获得了医疗许可，还有更多公司正在等待审批。中国最新的5年计划鼓励私人投资者进入医疗行业，作为对其捉襟见肘的公共医疗资源的解决方案之一。政府的公共医疗支出在近年内飙升，并将于2015年达到7000亿元。

与此同时，政府认为私营医疗机构能够为公立医院树立榜样。公立医院因管理不善、要求患者提前付款、收受医药公司贿赂而开指定药品等问题引发了公众不满。

由于政治敏感性的原因，私人医疗在中国的发展十分缓慢。最早一批合资医院诞生于上世纪90年代初。但在当时，床位数量是有限制的，且早期的合资医院，如美中互利医疗有限公司，主要服务于外籍病人。现在，美中互利有2/5的病人是中国人。

私营医疗的进一步开放吸引了更多公司的投资兴趣。中国医疗控股有限公司（CHC）是一家美国企业，拥有浙江慈溪一家在建综合性医院的控股权。公司的法律顾问Tim Perry并没让这家医院成为一家完全外资医院。他认为，由信得过的中国合伙人持有小部分股权是更好的选择。

合资医院的收费标准由地方政府掌控。例如，国家的医疗保险只能承担治疗费用的小部分，但加入中国的医保体系能给经营者带来更大的稳定性。John Porter的 SinoCare公司在中国有4家医院，其中在成都高新区的一家刚被允许扩大到500个床位。他说，如果收费合理（比如利润率约为西方医院的一半），政府还是非常乐意引进外资医院的。

人口规模带来的巨大机会可以弥补私营医疗机构目前遇到的种种障碍。未来5年中，中国65岁以上的人口数量将每年增加800万，因此私人疗养院将成为一门极具诱惑力的生意。尽管存在种种限制，但中国医疗行业的大门已准备好更多地为资本主义敞开。

《精明理财》：在75岁时朝九晚五

在人生的第7个十年继续工作，这一景象似乎在一夜之间变得十分普遍了。几百万工作者的退休时限已推迟了许多年，还有一些人说他们永远不会退休。感谢美国的大规模资产危机——萎缩的退休金账户、暴跌的物业估值——许多人不得不重新定义自己的人生道路。本预期要退休的年长者现在不得不努力面对这一现实：在对于工作的激情（更不用提大脑和身体的状况）开始变差时还得继续工作。这使得国家劳动力市场发生了深刻的变化，但得到的关注仍远不够。2001年，65岁以上的劳动人口比例创历史最低，为13%，但现在这一比例正在急速反弹，在去年夏天上升至18%。

诚然，许多人仍然有足够的钱让自己舒服地退休。但许多婴儿潮一代人面对两极化的股市和自己积蓄少得可怜的回报，感到极度地不安。最近一项调查显示，1/4的被调查者认为自己永远没法退休。

由于美国从制造业大国向服务型经济的过渡，年长者面临的工作要求更多来自脑力上，而非体力上。就整体而言，美国的工作比之过去对智力的要求更高了。当一些能力随着年龄增大而稳步提升——如口头表达能力和工作诀窍——另一些却无可避免地在50岁后开始衰退。

许多婴儿潮一代人并不介意到老后继续工作，有研究显示，年老的工作者是最幸福的；一项新近的民调显示，92%的老人选择了“希望保持活力并融入社会”作为他们继续工作的原因。然而，因为财政原因选择重新工作的老人大都面临工资和威信的大幅跳水。去年，62岁以上、开始新工作的老人时薪平均降低了36%，而20、30岁的工作者时薪平均只降低了2%。因此选择进入新公司、甚至开始新职业的老人将承担巨大的风险，重点在于，若你30岁，风险和失败可能不算什么，但50或60岁呢？

《时代》：精子向前冲——美国精子贸易的繁荣与阴影

金融分析师称精子构成了美国经济的一个增长部分，精子的交易成为美国为数不多获得贸易盈余的行业。从10年前的极少量出口，美国精子出口现已成长为一门数百万美元的生意。世界最大的精子银行，California Cryobank，去年获得2.3千万美元销售额，去年美国该行业销售总额在1亿美元左右。2005年时，ABC电视台报道称美国前4家精子银行占领了全世界65%的市场份额。美国现在向至少60个国家出口精子。精子银行是生育行业的一个缩影。研究显示，单就美国而言，生育行业将从1988年的9.79亿美元增长至2013年的43亿美元。世界卫生组织估计，2006年，全世界有6千万到8千万不育夫妇。

严格的质量把控和丰富的产品选择是美国精子畅销的关键。美国食品和药物管理局（FDA）对精子捐赠者的身体检测十分严格，精子银行会回溯三代研究捐赠者的家族病史。California Cryobank夸耀说考入哈佛都比成为他们的捐赠者容易。一位拥有博士学位的捐赠者每次能获得约500美元，一位大专文凭、身高175以上的捐赠者每次可得约60美元。此外，美国允许捐赠者匿名也是此行业繁荣的一大原因。2004年，英国禁止精子捐赠者匿名后，其国内精子捐赠量暴跌。互联网也让精子买卖更便捷。购买者能在家中上网，输入布拉德.皮特或任何人的照片，面部识别软件将自动运行，寻找面容最相近的捐赠者。购买者可以在线浏览捐赠者的学位证书、家族病史或其已有孩子的照片。

然而精子贸易的繁荣也滋生了许多复杂的法律与医疗问题。一位遥远的、生物学上的继承人能否申请继承捐赠者父亲的遗产？当一位捐赠者终于安定下来，有了自己的家庭和孩子，他的孩子会不会想要见见散落在各地同父异母的兄弟姊妹？如果国外的客人不满意他们买到的产品——例如生下来的小孩有遗传病，他们应通过什么渠道投诉？每一个年轻的行业都有其成长的烦恼，但在这一行，一旦发生问题可能将伴随人的一生。