家装新困惑

2012-04-19 01:44严碧华
民生周刊 2012年41期
关键词:家装家居消费者

□ 本刊记者 严碧华

家装新困惑

□ 本刊记者 严碧华

第六届中国北京家居·装饰·建材博览会上,一位装修企业工作人员向消费者介绍家装信息。

事实上,过去数年来,在房地产火热的背景下,家装市场发展迅速,无论是装修公司还是家装材料企业都得到了井喷式的发展,装修公司从游击队逐步走向正规,家装材料出现了一批知名品牌。

新情境下,过去的装修难问题发生了很大变化,摆在消费者面前的是在鱼龙混杂的家装材料市场面前,如何选择质量与环保信得过的产品。

装修新难题

穿梭于多家装修公司与卖场之后,王辉(化名)总算打定了主意,选好了装修公司,买好了家具,但留给他的更多是悬念,他坦言自已心里依然没底。

前不久,王辉位于北京市丰台区南五环附近的房子交付使用。此后,他时常接到装修公司的电话,短信更是铺天盖地。“多的时候,一天十几条,内容是针对小区搞活动。”第一次收到短信后,他抽时间去了一家装修公司,设计师很热情,根据他的描述,很快给出了设计图,并提供一条龙服务,但报出的价格让他吓了一跳:12万元。

这个数字远超过他的预算,“两居,原计划是花8万元”,这也是他所能承受的数字。

随后他又跑了多家装修公司,经过一番比较与讨价还价,最后定了一家颇具知名度的公司。

例如初速度为零的带点粒子处于加速电场中,因自身带电而受到电场力的作用,根据牛顿运动第二定律可知,物体此时具有和电场方向相同或相反的加速度。有:

“我可以全部委托给一家装修公司,也可以采取半包形式,由装修公司负责改水电、粉刷墙面等,地板、厨柜等则由自己买,然后叫厂家安装。”在他看来,与此前相比,无论哪种方式,相对来说都比较方便。

但让他感到困惑的是,什么样的家装公司才算可靠?什么样的家装材料品牌质量才能让人放心?近一个月的时间里,他几乎走遍了北京所有的家居城。看得越多,反而越迷惑。“都说自己是大品牌,边说边拿出一大堆证书,但有很多压根就没听说过,价格也高得离谱。”

市场混乱

王辉的困惑并不是多余的。《民生周刊》记者历时两周,在北京多家卖场调查采访时,不少消费者都表达了类似观点。

这些消费者指向的正是混乱的家居建材市场。业内资深人士、帮帮家居网CEO张原子向《民生周刊》记者表示,家装材料涵盖面非常广泛,比如地板、卫浴产品、厨柜等,每个领域都有为数众多的品牌。

《民生周刊》记者在居然之家、十里河建材城发现,几乎每个领域的产品品牌都是琳琅满目,让人应接不暇。

在居然之家玉泉营店,经营地板、卫浴与厨柜的小行业专卖店有几十家。业内人士告诉《民生周刊》记者,每个细分行业至少有数以百计的企业。

此外,有些企业跟小作坊并无二样,即便是上规模的企业,也存在诸多问题。“这个行业很专业,普通消费者难以辨明真伪与质量好坏。”张原子说。

而在宣传上,大大小小的企业言词大同小异。几乎每家专卖店的销售人员都会告诉消费者,“我们是行业知名品牌,产品安全可靠。”一些品牌店还挂出了各种各样的荣誉证书。而销售人员在向客户推荐产品时,都不约而同地表示其公司的产品最环保,一些销售人员会重点介绍品牌取得的环保认证证书。

《民生周刊》记者发现,除了环保证书,还有质量体系认证、中国著名品牌和ISO94011等几类。这些证书大部分是中文书写,有些品牌甚至还能提供英文、日文书写的相关证书。

业内人士表示,这些证书大多无从考证或含金量不高,消费者最好看质量检测报告。

行业规范

一方面是市场需求巨大,另一方面却是行业鱼龙混杂,严重打击消费者信心。

近年来,这些市场乱象引起了业内人士的重视与反思,这其中就有欧典地板总裁闫培金。

6年前,因为虚假宣传,欧典地板被央视3.15晚会曝光。神话破灭后,欧典地板从全国1000多家店直降至100多家,缩水9/10,销售额从2005年的4.2亿元降到2006年的几千万。

此后很长一段时间,闫培金都在反思。有人劝他把欧典这个品牌卖掉,换个别的牌子,也有人劝他另谋出路,远离家居行业,但他最后决定坚持。

“未来家居行业的竞争必然是品牌,而品牌的核心三要素无非是技术、质量和服务。要想成为行业的强者,必须从这几个方面做文章,也只有这几大问题得到了解决,消费者装修才能不再困惑。”

10月12日,在位于北京市丰台区的总部基地欧典办公大楼里,闫培金向《民生周刊》记者表达了他的坚持与对行业的看法。在他看来,当年的宣传材料把合作的德国生产厂家写成了欧典总部,确有不当,存在虚假宣传。“我们确实犯了错,错了就应该付出代价,但不能因为大树中有一只虫子,就把大树砍了。”

闫培金不想让“欧典”品牌就此倒下,因为他对产品质量有信心。“只要质量过硬,我想还是会有机会。”经过几天的犹豫后,他在央视《经济信息联播》向全国消费者道歉。

如今,欧典采取的模式仍然是延续以往的委托加工,只是在挑选合作伙伴时非常严谨,通常是在办公室简单交流后就去生产车间考察。

在闫培金看来,欧典提供了一个公正的平台,倒逼生产企业制造优质产品。“我们量大、付款方式好且价格也不低,合作伙伴没有道理不把产品做好。”他表示,一旦出现问题,索赔都不是小数目。

但他更多地强调,材料商也好,供货商也好,都不要把利润空间压得太低,唯有这样,才能保证质量,质量好了才有稳定及增长的市场。

“事实也证明了我的选择是正确的。” 据介绍,2011年,在家居市场整体下滑的背景下,欧典增长率达23%;今年,行业下滑超过30%,而欧典增长率达38%。

他认为,当前家居行业混乱,与消费者不成熟和行业不规范息息相关。“未来家居行业的竞争必然是品牌,而品牌的核心三要素无非是技术、质量和服务。”他说,“要想成为行业的强者,必须从这几个方面做文章,也只有这几大问题得到了解决,消费者装修才能不再困惑。”

不仅仅是地板行业,采访中,《民生周刊》记者发现,整个家居业均面临洗牌,而业内知名企业把重点不约而同地放在了苦练内功——质量上。

辉煌水暖是卫浴行业的知名企业,在该公司董事长王建业看来,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。“没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。”

而对于如何抓好质量关的疑问,王建业认为首先要做好各个品质流程的管理,制定好品质标准,严格执行。其次要全员参与,提高质量意识。

“行业走向规范是必然,而竞争刚刚开始。” 闫培金强调。

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