浅谈工程施工管理技术的创新

蒋更飚

内容提要：对于工程建设企业来讲，竞争既是机遇也是挑战，要想在竞争中取得胜利，在市场上拥有一席之地，就必须努力提高自身的竞争力，确保工程施工项目的质量，大力加强工程施工管理技术创新。文章阐述了工程施工管理技术创新的重要性，加强工程施工管理技术创新的原则，并在此基础上提出了工程施工管理技术的创新方法。

关键词：工程施工管理技术 重要性 原则 创新

Abstract: for engineering construction enterprise speaking, the competition is not only an opportunity but also a great challenge in the competition to win, has a place in the market, they must work to improve their own competitiveness, and to ensure the project construction project quality, strengthen project construction management technology innovation. This paper expounds the construction management of the importance of technology innovation, strengthen project construction management principle of technology innovation, and proposed in this foundation engineering construction management technology innovation methods.

Keywords: engineering construction management technology the materiality principle innovation

中圖分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

改革开放三十年来，我国的经济水平得到了飞速发展，但是，随着市场经济以及全球一体化的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈。对于工程建设企业来讲，竞争既是机遇也是挑战，要想在竞争中取得胜利，在市场上拥有一席之地，就必须努力提高自身的竞争力，确保工程施工项目的质量，而要想确保工程建设的质量就必须大力加强工程施工管理技术创新。

一、工程施工管理技术创新的重要性

建设工程的质量问题是关系到广大人民群众的生命与财产安全的大问题，也是建设工程必须重点解决的大问题。随着社会的不断发展以及科学技术的不断进步，工程施工管理技术也得到了快速的发展，在工程的成本、进度、质量与安全方面的要求也越来越严格。从整个建设过程来讲，工程施工管理技术对于整个建设工程的质量起着非常重要的作用。同时，随着建设工程管理方面的法律法规不断健全，在工程施工管理技术方面的要求也就更高。在这种情况下，大力加强工程施工管理技术创新不但可以保证建设工程量质量，维护广大人民群众的生命以及财产的安全，而且还可以提高工程施工企业的综合竞争能力。

二、加强工程施工管理技术创新的原则

1、工程施工管理技术创新必须推动生产力的发展

人类社会之所以能够不断地前进，其关键的原因在于不断推动生产力的发展。工程施工管理技术的创新与生产力的发展之间也存在着一定的逻辑关系，工程施工管理技术的创新的程度越高，其对生产力的推动作用就越强。在社会主义市场经济条件下，企业要想得到快速的发展，必须努力推动生产力的发展，而生产力的发展就必须进行工程施工管理技术的创新，只有这样，才能实现组成生产力各要素的完美组合，才能保证潜藏在各要素之间的生产力得到充分发挥与转化。

2、工程施工管理技术创新必须努力适应市场的要求

市场的力量是巨大的，一个企业要想发展必须努力适应市场的需要，顺应市场的潮流。市场的方向就是企业的方向，就是企业进行管理技术创新的方向，只有顺应市场，企业才能够获取一定的社会效益与经济效益。

3、工程施工管理技术创新必须准确把握自身的市场定位

准确把握自身的市场定位，是一个企业发展的关键因素，也是工程管理技术创新的关键因素。在创新过程中，科研人员要准确把握自身所拥有的技术在当前市场上的发展状况，是不是具有前瞻性和尖端性，是不是具有领先水平。只有明确了自身的市场定位，在进行工程施工管理技术创新的过程中才不会迷失方向，才能在竞争激烈的市场中拥有绝对的技术优势。

三、努力创新工程施工管理技术

社会主义市场经济的本质特征就是竞争，竞争的过程就是一个“优胜劣汰”的过程。一个企业，要想在竞争中取得胜利，必须不断地进行创新，不断地探索符合现代企业发展的工程施工管理技术，以适应社会生产力以及社会主义市场经济的要求。

1、倡导创新理念，培养创新意识

大力加强工程施工管理技术的创新，首先必须大力努力提高管理人员的整体素质，倡导创新理念，培养创新意识。管理人员要大力加强先进的管理方法和手段的学习，大力加强与工程施工相关的法律法规的学习，认真学习新技术新材料在工程施工中的利用。只有努力提高管理人员的整体素质，才能够真正防止管理工作中出现的错误，提高管理人员的整体水平，确保工程施工的安全。

2、努力创建工程施工精细化管理技术

在工程施工过程中，管理人员要认真分析每一个施工环节，每一道工作程序，在引入科学管理系统的基础上，将每一个工程施工项目都按照成本投入、项目收入、技术分析等层面进行综合效益的考核与评价，从而保证在工程施工过程中的每一个生产环节、生产要素上都能给获取最大的效益，提高生产效率。

例如：在编制工程施工组织的设计方案过程中，管理人员要在认真分析工程施工的特点的基础上，参考其他工程施工的组织设计方案，并认真分析其中的缺点。然后认真分析当前工程施工过程中的每一个生产环节和生产要素上存在的问题，并针对问题设计出解决问题的方法和途径；在方案编制的过程中，管理人员还要认真分析工程施工设计和施工的合理性，将工程施工的质量管理作为整个方案编制的核心，然后再按照工程施工进度与施工顺序认真编制工程施工组织的设计方案。

2、努力创建工程施工全程负责管理技术

在工程施工管理过程中，普遍采用的是分段负责制，即每人负责项目的一部分。例如，建设原材料的监管、建设设备的监管、建设工程质量的监管等都是分段负责，监管原材料的只管监管原材料，监管建设设备的只管监管设备，这样势必造成建设过程中管理的脱节，甚至因为上段监管不力导致下段建设工程质量出现问题的现象。为此，必须努力创建工程施工全程负责的管理技术。

例如：在工程施工原材料的监管上，必须坚持全程负责的管理技术。要求管理人员从进货渠道入手大力加强原材料的质量检测与控制。在入场时，检查人员要认真检查原材料是不是符合工程施工设计的标准，是不是符合质量要求。在施工过程中，管理人员必须认真监管原材料在整个工程施工过程中运行情况，密切跟踪原材料，避免原材料出现质量问题或者丢失。

四、小结

工程施工管理技术是建设工程质量的保证，建设管理人员必须努力更新管理技术，提高管理的技术含量，从而不断提高工程建设的质量，提高企业的市场竞争力，使企业在激烈竞争的市场中拥有一席之地。

参考文献：

1、易亚保.浅谈工程施工管理的创新论述.城市建设与商业网点.2009.44

2、徐丽秋 张鑫刚.浅谈国内建筑工程施工管理理念的创新与发展.中国科技纵横.2011.05

3、秦路.浅谈当前建筑工程施工管理的创新.中国科技博览.2011.33