建筑工程施工质量管理中的常见问题及改善对策

崔建生

摘要：建筑工程的施工质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，工程质量越来越成为人们所关注的热点。本文阐述了项目施工质量管理中的常见问题，并提出了相关的改善对策。

关键词：建筑工程；施工质量管理；常见问题；对策

Abstract: construction engineering quality of the construction of the relationship between the applicability and not only engineering construction projects investment effect, and related to the safety of the lives and property of the people. With China's modernization construction of booming development, construction scale unceasingly expands, once produce engineering quality problem, it will directly affect the public interests and public safety, therefore, engineering quality becomes the focus of people. This paper expounds the construction project quality management in the common problems, and put forward the improvement of the related countermeasures.

Keywords: building engineering; Construction quality management; Common problem; countermeasures

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号

在新世纪之中，施工质量管理的内涵得到了很大的延伸，同时，在质量管理的过程中也出现了很多的问题，质量管理的方法和原理在新的时代之中都有了极大的发展和进步。本文对我国目前的施工质量管理进行研究，最终为解决我国在施工质量管理中存在的问题提供了参考。

1、中国目前在施工质量管理中存在的问题

在我国社会主义市场经济飞速发展的今天，一些建筑企业一味重视经济效益，忽视了社会效益，将追求利益最大化作为企业的发展目标，重视提高利润，降低成本，这种现象的不断发展，会形成不利于施工质量管理发展的恶性循环。在一些施工企业之中，因为管理者缺乏完善的法律意识，没有完善的法律观念，因此，在具体的施工过程之中，没有遵守相应的操作规范，没有严格遵守施工图纸，产生不按顺序施工，偷工减料的现象，最终产生了严重的质量问题。

在建筑施工中，存在着工作人员素质不高的现象，主要从以下两个方面体现。首先，是在建筑行业的一线工人之中，没有完善的质量意识和相关的知识，只有一些基本的操作技能，企业没有提供完善的职业技能培训，员工无法通过有效的渠道，使自身的工作能力不断提高。第二，在整个行业中，存在着管理人员和技术人员较少的现象，而且从业人员没有较高的综合素质，甚至一些现象管理人员和项目经理对建筑的规范、标准、法规和法律不了解。

在整个建筑行业市场之中，存在着秩序不规范的现象，虽然我国有相关的法律规定，但是施工单位很容易出现不按照相关的程序施工的现象。例如，在一些承包商中存在着分包工作不合理的现象，一些包工头在接受工程之后，没有足够的质量意识，不了解相关的验收规范和技术规范，由于员工对工程质量没有重视，因此，很难做到百年大計、质量第一。同时，在一些建设企业之中存在着压缩工期的现象，有些工序施工完成后不能按规范要求进行养护，很多建设企业对工程款拖欠，使施工单位不得不大量拖欠材料款，材料的采购中质量不能够得到保证。

2、建筑工程施工质量管理的改善措施

在施工质量管理的过程中应该重视人的因素，具体来说，就是应该重视企业领导人员的素质，工作人员的技术水平和理论水平。在施工的过程中，应该着重于对人的控制，在施工过程中人作为主体，会对工程的质量产生重要影响，服务人员、操作人员和技术干部是产生工程质量的主要因素。

在项目施工的过程中，应该完善质量控制网络，在施工实践之中，首先由企业的领导层对工程的目标进行指定，通过项目部实施目标，在建设部门中，应该向施工现场派出工程师，保证在每一个施工现场都有管理工程师对项目进行监督和管理，使承包人的整个施工过程都受到监理，同时，能够及时的复核工程勘测企业的成果，同时监理工程师和现场管理工程师能够将工程的建设情况向公司及时的反馈，企业应该针对相应的情况进行处理。

施工企业的项目部门应该针对工程的实际情况、劳动力计划和施工机械等，编制具体的施工设计，保证设计的可行性。在施工的过程之中，应该将其作为一个纲领性的文件，按照施工设计的要求进行施工，对施工方案进行及时的调整，同时解决出现的问题。聘请专业的质量检测人员，将逐级签字的制度落实到实处，避免工程的质量问题。

在现场施工的过程中，应该对进场的材料进行严格的控制。应该广泛的收集信息，对供货的厂家进行选择，保证材料的质量，厂家的信誉，最终使半成品和材料能够满足建筑施工的需求，在订货之前，应该检查厂商的检测报告、合格证书和产品备案证等，同时进行供货方、质检方、监理方和甲方的综合检验，保证建筑材料的可靠性。应该保证进场的材料具有出厂检验报告和质量合格报告，两份报告应该加盖相关的印章，例如，技术标准和水泥标准等，同时在半成品、成品和原材料进入施工现场之前，应该针对国家的相关标准进行抽样检查，制定完善的送检制度和见证取样制度，对于复试合格的产品，才能够在施工中使用。

应该加强施工现场的监督和检查，现场管理的工程师很难对工程进行详细的监督，因此，在具体的工作之中应该抓住工程的重点，在进行自检的基础之上，按照相关的检验比例，对工序、半成品和材料进行检测和检查，针对工程的相关规定、标准和规范，对施工质量进行检查，并及时交由业主进行审核。

在施工的过程中，应该使用先进的施工技术，保证施工质量，在项目工程的建设之中，应该坚持科技进步的理念，不断建设精品的工程，同时，应该将经济合理性和技术先进性相结合。工程质量管理是一个完善的体系，应该聘请具有专业知识的工作人员，使用科学的方式进行管理，同时，对施工单位、设计单位、建设单位的控制管理经验进行汇总，使用更有效、科学的方法和措施，达到建筑工程施工质量。应该建设完善的质量责任和质量保证体系，将责任落实到每一个员工身上，严格控制施工环节，结合建筑工程的施工特点和施工队伍的具体情况，制定质量攻关和质量目标，针对上述的目标，编制相应的实施效果、实施方法和实施内容，在实施的过程之中，应该提高质量检查的水平，对得出的结果进行定量分析，最后得出结论，同时，不断对经验进行总结，保证建筑施工的完善的制度和标准，对施工过程中出现的问题及时控制。在施工过程中，如果仅仅依靠专业人员的配合，无法有效的保证施工质量。在建筑行业之中，质量是生命之本，良好的质量管理水平能够提高企业的经济效益，因此，施工企业应该树立全局意识，将经济效益和社会效益相结合。

3、结语

总之，在整个建筑行业市场之中，存在着秩序不规范的现象，虽然我国有相关的法律规定，但是施工单位很容易出现不按照相关的程序施工的现象。在我国社会主义市场经济飞速发展的今天，一些建筑企业一味重视经济效益，忽视了社会效益，将追求利益最大化作为企业的发展目标，重视提高利润，降低成本，这种现象的不断发展，会形成不利于施工质量管理发展的恶性循环。

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