选煤厂设备运行预警系统的建立与成效

付超魁，张丙申

（平煤股份田庄选煤厂，河南 平顶山 467013）

一、前言

平煤天安田庄选煤厂维修车间担负着全厂80%以上机电设备的检修、维护和全部设备的大修任务，设备多、种类杂、维修强度大，为了适应精煤生产形势需要，必须保证设备运行状况良好，降低设备故障率和影响时间。为此组织技术人员结合生产实际情况，开发了选煤厂机电设备运行预警系统，科学有效地指导和配合检修工作，收到显著效果。

二、预警原理及选题理由

预警管理是以系统论中的系统非优理论和系统控制论为基础，是控制论在经济与社会中的运用，管理实质上是一个控制过程，是根据预先制定的标准来衡量计划的完成情况，并纠正执行计划过程中所出现的偏差，从而保证计划目标的实现。田庄选煤厂设备预警管理系统结合选煤厂设备运行的实际情况，通过编写专用计算机软件，纳入编辑前期摸索、整理设备的主要备件检修及使用寿命，设定单台设备维护周期和启停车时间，对设备配件进行统计、查询和管理，当运转时间达到或即将达到维护周期时，实现计算机报警提示，管理人员可以及时进行检查、维护。该流程循环运行，改变了过去的传统管理方式，使设备由事后检修向事前防范转变，方便有计划进行设备检修工作，达到“治未病”的效果，提高设备完好率，降低故障率和影响时间。

建立选煤厂设备运行预警系统主要基于以下几方面因素。

（1）市场竞争的需要。多年来，田庄选煤厂机电设备管理虽然比较系统、规范，但近几年市场竞争加剧，对机电设备管理提出更高要求。

（2）提高机电设备管理水平。选煤厂生产设备数量多，种类繁杂，设备的检修不及时会影响生产。原来对设备配件的数量、更换周期等不能进行科学的分类、管理，且准确性较差，机电管理水平有待进一步提升。

（3）具有高素质员工队伍。建厂30多年来，锻炼和培养了一支高素质的人才队伍，既有熟悉计算机的专业技术人员，又有具有丰富现场经验的工人技师。

三、选煤厂设备运行预警系统的建立

（1）成立选煤厂设备预警系统攻关小组。小组由车间主要领导负责，小组成员包括计算机专业人员、机电技术人员、工人技师、班组长等。

（2）目标分析与论证。攻关小组召开小组会议，讨论分析预警系统需要达到的目的、需求以及存在问题，制定计划，确定责任人，有序实施。

（3）现场调研，整定设备使用周期。组织小组成员和专业技术人员分系统、分类别、分型号根据《设备清册》，查阅历史运行记录和检修记录，现场调查设备备配件使用周期情况，最终汇编、整定出主要设备使用周期。

（4）系统软件编制。组织计算机专业人员按照目标需求，结合生产和设备情况，编制设备预警系统专用软件。

系统软件符合以下条件。

①采用PB数据库编程语言编制设备检修预警系统，实现到期配件报警，快速准确查询设备配件的各项信息，自动实时统计各项技术参数。

②利用局域网实现数据共享，及时地查询及报表输出，辅助计划性检修工作。

③根据设备运行时间对到期配件进行报警，方便及时安排计划检修。

④能够准确地查询设备配件的各项静态及动态参数，提高管理科学化水平。

⑤实时统计设备运行时间，并录入系统，不断完善设备检修预警系统。

（5）系统软件测试、发布及运行维护。系统软件编制完成后，将现场调研数据编辑录入，试运行3个月，对运行中出现的偏差及时调整、修订、完善并发布实施，同时开展系统软件维护、管理工作，保证系统软件正常运行。

四、结束语

田庄选煤厂设备运行预警系统的建立与应用，实现了传统机电设备运行管理的新突破，有效提升了机电设备管理水平，降低了影响时间，减少了设备故障率，减轻了设备管理劳动强度。该系统运行1年来，同比影响生产时间减少了11h，降幅为30.5%；影响生产半小时以上次数同比减少4次，总体效果显著。