挖煤莫给己“挖坑”

文/本刊评论员

压库、压港、压车，煤满为患，压得煤炭企业心里很是焦灼。7 月初，环渤海四港的煤炭中转港， 库存已超2000 万吨，创下历史新高。

下滑、跳水、骤降，煤炭价格跌得煤炭企业心里没了底。 自5 月份以来， 煤炭价格遭遇了十连跌，且最近以每周20 元/吨的价格持续下降。

由“皇帝的女儿不愁嫁”到如今无人问津；由一路高歌猛进10 年到“跌跌不休”，煤炭企业在短短几个月时间经历了冰火两重天。 让一直处于主动地位的煤炭企业感到了前所未有的压力， 也让角色转化后的煤炭企业措手不及，无所适从。

煤炭企业未来的路该如何走？

煤炭需求减少成为必然

毋庸置疑，煤炭行业的黄金十年，主要得益于我国经济的快速发展， 也可以说我国经济高速发展增加了煤炭的需求量。

2000 年我国煤炭的消费量是12.9 亿吨，到2011 年这个数字已迅猛提升至35.2 亿吨， 达到2000 年的2.8 倍。 电力、钢铁、化肥、水泥等主要用煤大户对煤炭的需求也大幅上升。

但是今年我国GDP 经济增长速度调低为7.5%， 这意味着我国经济将告别以往两位数的增长，进入中低速运行。从上半年GDP 同比增长7.8%也验证了这一点。经济增速放缓对煤炭需求将会大幅减少。

目前煤炭的下游产业对煤炭的需求减少已显现出来。 1 至5 月全社会用电量为1.96 万亿千瓦时，同比仅增长了5.8%，增幅回落了6.2 个百分点，创近几年较低水平。 钢厂从去年10 月开始就出现普遍亏损；冶金、建材、化工等几大主要用煤大户对煤炭的需求也在大幅缩小。

同时，我国经济正在转型期，调结构、转方式是当前发展的主旋律。随着国家应对气候变化和对环境保护的重视，节能减排的力度会越来越大，大量高耗能企业将减少甚至关闭取缔，也会减少对煤炭需求。

其他能源对煤炭的替代作用，也是减少对煤炭需求的重要因素。 今年我国雨水充沛，5 月份水电发电量同比大增31.0%，减少了燃煤发电。目前美国的页岩气发电大幅度代替了煤炭发电，可燃冰开采在不久的将来也会对煤炭形成冲击。

近几年我国大力支持发展新能源， 特别是风能、太阳能和核能。 这些新能源也会抢占煤炭的生存空间。 据推测到2020 年，中国新能源发电装机容量至少为2.9 亿千瓦。届时，新能源的发电规模，约为7 亿吨左右煤炭的发电量。

因此，在当前宏观大环境下，煤炭企业需求量的减少是必然趋势。

“内忧外患”将煤炭行业推进“剩时代”

与煤炭需求量减少相对应的却是供给的增多，是煤炭产量的高速增长和产能的迅速释放。

在“十一五”期间，各大煤炭集团纷纷“走出去”，在山西、内蒙、新疆等资源丰富地区投资建矿，新增产能将在“十二五”期间陆续释放，并且各大煤炭企业在各自的“十二五”规划中，大都明确提出未来五年煤炭产量要翻番。

同时，由于近年煤炭市场的火爆，其他非煤行业纷纷涉猎煤炭行业，抢占煤炭资源，这也导致了煤炭产能的急剧扩大。据资料显示，全国有16 个行业投资办煤矿，其中，五大电力集团和华润集团2010 年产量为3.2 亿吨，2015 年将达到7.1 亿吨。

煤炭工业“十二五”规划中提出到2015 年煤炭的产量为39 亿吨，产能42 亿吨。而2011 年我国煤炭产量为35.2 亿吨，“十二五” 期间新增产能要释放15亿吨，远超煤炭工业“十二五”规划中提出的到2015年煤炭产量为39 亿吨这一数字。 这也说明国内的煤炭产量已经远远大于煤炭需求量。

外国煤炭的大量进口， 更是加剧了这种情况，对我国煤炭市场造成了很大的冲击。 澳大利亚、俄罗斯等煤炭出口大国已将我国作为其出口的重要目标。美国的页岩气大幅度代替煤炭发电， 煤炭将大量过剩，更是要在中国寻找出路，其他国家也在觊觎我国煤炭市场。

据资料显示， 今年前5 个月我国进口煤炭1.13亿吨，同比增长67%，预计全年将超过3 亿吨，远远超过去年全年进口煤炭1.82 亿吨的总量。

目前， 进口煤炭的价格比国内价格低20%左右，由于世界煤炭市场低迷， 国际煤炭价格处于下行通道，随着国内外煤炭价差进一步扩大，这必将会刺激国内企业加大海外煤炭进口量。

内忧外患，煤炭供给能力的扩大加速了煤炭行业进入“剩时代”。

合理控制产量才不会给自己“挖坑”

需求的减少、供给的增多，这一多一少意味着我国煤炭供需格局正发生着重大改变，煤炭产量、需求、价格齐增的局面将难以重现。按市场经济理论来说，煤炭价格必然会向下寻找新的平衡点。

在当前形势下，希望政府能发挥“无形之手”的作用，限制次质煤生产，给优质煤留出市场份额。 现在煤炭企业很难做到主动限产， 因为限产就意味着丢失了市场，降低了利润。希望政府能像电煤供应紧张时就对煤炭行业出台“限价令”一样，为煤炭企业出台“限产令”，帮助煤炭企业渡过难关。

但在市场经济下， 煤炭企业不能完全寄希望于行政命令，更重要的是自救。

一方面，煤炭企业要加强对市场的研判。 其实，煤炭产量过剩的局面，从今年初港口煤炭库存不断增加就已释放了信号， 但是没有引起煤炭企业足够的重视，仍然在加大马力生产。煤炭企业要认真分析煤炭市场的供需关系、煤炭价格走势，根据市场情况合理组织生产，控制产量，千万不能盲目扩大生产，使企业陷入被动局面。

另一方面，煤炭企业要改变“单兵作战”的局面，变为“统一作战”，维护整个煤炭行业的利益。 煤炭人谁都不会忘记上世纪90 年代末，煤炭市场低迷，煤炭企业之间互相压价， 造成有些煤炭企业几个月甚至一年都发不出工资的窘境，代价惨重。

煤炭企业再也经不起折腾了。

在煤炭产量过剩的状况长期存在的情况下, 更需要形成一个声音、一个拳头，增强对市场的掌控力。 在这样的形势下大集团的优势凸显。

现在煤炭价格的下降， 给组建大集团提供了良好的机会。 有资金实力的煤炭企业要抓住机会， 购买资源，组建大集团，合理控制产能，提高行业集中度，这样煤炭企业对市场的控制力才能增强， 才能改变无序竞争的局面，才会形成一盘棋合理组织生产，才能在市场的惊涛骇浪中稳健前行。

否则，煤炭行业又会陷入既流汗又流泪的困境，挖煤的同时也在给自己“挖坑”。