“批评”随谈

　　有这么一种现象：随着职位的提升，当面批评你的人可能越少。作为一名领导者，必须认识到，当面批评者的减少，不意味着你的工作十全十美，权力的使用深得人心，为人处事就得到人们的认同。不意味着人家对你没有意见、没有看法。只是人们多宽容你的缺点，容忍你的错误。随着权力的失去，各种评说就会随之而来，沉积已久的各种意见也会随之爆发。作为一个领导者，不要陶醉在一片的恭维声中，不能因为少意见或者没意见而沾沾自喜，固步自封。要营造一个能让人敢于发表意见的良好氛围，千方百计地在自己的脑海中放进“