房屋建筑工程中质量监理之我见

采长洪

(江苏地元项目管理有限公司，江苏 淮安 223001)

时下，随着我国经济的不断发展,房屋建筑工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。 为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足需要,我们就要不断地加强对质量的控制,文章根据笔者的实际工作经验，谈下近年来在这方面的看法，仅供同行参考。

1 、房屋建筑工程中质量出现问题的原因分析

1.1 施工方面的原因

1.11 工程施工队伍素质过低。在目前，各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到统一的质量标准。尤其是施工方追求成本的低廉，在选择工人时降低了施工人员的标准，而是选用了许多未经过专业训练的农民工，他们的技术水平就很低，进而导致施工队伍整体素质下降。

1.12 在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。

1.2 施工材料选用方面的原因

现实施工中，施工方由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。比如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种等等，都对工程质量有举足轻重的影响。再拿某工程刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大(＞10%)及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水等。这样看来，由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。

1.3 现场监理不到位

笔者认为，除了以上施工方面和施工材料的选用是造成房屋建筑工程中质量出现问题主要原因之外，还有就是现场监理不到位，这是最为关键的核心问题。作为房屋建筑中的这一道工序，这是不可忽视的。现在个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求等，出现了监理人员无证上岗的现象，造成现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。

2.房屋建筑工程中质量监理措施

2.1 加强施工方各方面的管理措施。根据上面房屋质量产生原因的阐述和分析，笔者得知，我国房屋建筑由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80%左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少施工不当造成的质量问题至关重要，具体体现在：在施工方面上，我们要不断提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识。同时，要提高施工企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。加强施工技术人员对规范、规程的学习，认真组织施工，倡导优质服务，建立有效的奖罚机制。对违反规范、规程施工造成质量问题的予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。

2.2 加强施工材料方面的管理措施。我们在选择施工材料时，要重点把握好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守"先检后用"的原则，应该极力做到择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。对购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流入社会。

2.3 加强质量目标责任制建。作为贯标 企业 ，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。

2.4 施工技术交底。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上"样板"方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

2.5 加强竣工验收的监理工作。我们知道，监理的本职工作就是对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告;在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；在竣工验收大会上，汇报监理工作；接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查；各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。

监理协助建设单位的工作项目。制订验收方案计划安排；协助建设单位通知质监部门来工地验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

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[2]会议论文 工程质量第三方现场检测模式探讨 2008年工程质量检测与监测技术研讨会2008.

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