加强水利工程项目质量管理的路径

于福臣

（黑龙江省水利四处工程有限责任公司，黑龙江 牡丹江 157003）

随着我国改革开放的不断深入发展和市场经济体制的建立，水利工程施工的企业逐渐的增多，这使得水利工程企业之间的竞争日趋激烈。水利工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须保证水利工程的质量，这就对水利工程项目质量管理提出了新的要求，对于水利工程施工企业来说，对其项目质量管理的强化是其在激烈的市场竞争获得生存和发展的重要路径。通过良好的管理，保证工程的质量，提高施工效率，降低施工成本，保证企业获得较高的经济效益。对于水利工程项目质量的管理应该包括两个重要的方面：第一是企业，第二是项目。

1 企业层次

1.1 当前一些企业存在的问题

领导是企业日常管理和工作开展的重要的决策者和指挥者，国内的水利工程施工企业的领导对于质量没有正确的认识，在水利工程的实际施工当中，片面的追求水工进度和经济效益，使得工程项目的质量难以保障。企业技术人员素质普遍不高，尤其是工程质量管理方面更是缺乏专业的高素质人才。在岗的质量管理人员知识结构老化，缺乏专业技能和职业素养，缺乏进行质量管理的相应的知识和素质。水利工程施工企业没有制定响应的质量控制标准和规范文件，使得企业的质量管理工作无据可依，缺乏相应的绩效考核制度，项目质量管理人员得过且过，工作缺乏认真和热情。

1.2 体制改革、健全制度

针对企业对项目质量管理中存在的问题，确保企业质量管理工作的正常开展，要对企业原有的管理体制进行革新，建立健全专门的质量管理部门，引进专门的质量管理人员，定期对其进行职业技能培训，确保其掌握最新的专业知识。企业要制定专门的质量管理制度和相关的体系，建立健全相应的绩效考核制度，将质量管理责任具体落实到每一个管理人员身上，调动其工作的积极性，进而提高整个企业的质量管理水平，使其深入人心，并在员工日常的工作中得到切实的履行。

2 项目层次上的质量管理

水利工程项目质量管理能够有效的对项目的质量进行控制，保证水利工程在交付的时候保证较高的质量水平，具体包括以下几个方面：

2.1 建立完善的质量保证体系

施工企业应该编制详细的质量管理规章制度，建立起完善的质量保证体系，这样在实际的施工过程中必须依据相应的标准进行施工，从而保证施工的质量。

2.2 必须坚持技术交底和“三检制”、技术复检制度

在正式的施工开始之前，技术人员应对设计图纸进行仔细的研究，对图纸的相关的细节以及设计者的设计意图进行很好的领会，做好图纸的会审和复核工作，及时发现设计中存在的问题，并和设计人员进行相应的沟通，及时的解决问题。在实际的施工过程中必须严格的按照设计图纸的要求来进行，不能在施工过程中进行随意的变更，从而将隐患消除在萌芽状态。在施工现场应该设置专门的质检人员，对施工质量进行抽查，保证施工质量符合设计要求，同时做好班组自检工作以及技术符合工作，只有做好三检工作才能够保证工程项目的质量。

2.3 加强工序质量控制 设置质量控制点

水利工程是一个十分复杂的系统化工程，在施工过程中涉及到多个环节，这些环节之间环环相扣，一个环节出现问题就有可能影响后续的施工的正常的进行。只有将每个施工环节的质量都有所保障，才能最终保障整个水利工程的质量符合设计的标准。工序质量的控制对于整个水利工程质量的高低具有十分重要的影响，因此要组好工序的质量控制，设置质量控制点：

水利工程施工过程中需要不同工种和专业的大量的施工人员以及相关的管理人员和技术人员，他们是整个水利工程得以顺利建设的基础，直接影响到水利工程的质量的高低，因此要首先做好相关人员的管理工作，使其树立质量观念，并自觉贯彻到日常的工作当中。强化施工人员的管理，保证施工过程中由于人为造成的误差而带来的质量问题。

水利工程在建设过程中需要消耗大量的建筑材料，这些材料的质量的高低直接影响到整个水利工程项目的质量的高低。当前建筑材料市场上各种规格和种类的材料十分的繁多，且质量参差不齐。因此在进行材料采购的时候一定要做好相关的工作，对供货商的资质进行调查，要求其出示产品的合格证书。购买的材料要经过专门部门的验收后才可以进入仓库储存。对于材料要做好相应的实验工作，只有满足设计要求的材料才允许进行施工现场，对于不合格的材料要进行坚决的清理，从而保证水利施工现场材料的高质量，避免劣质材料进入施工现场，保证整个工程项目的质量。

在施工中还有很多重要影响施工质量的因素，都可以作为质量控制点。如:工序之间的技术间歇时间，如分层浇筑砼，必须待下层砼未初凝时将上层砼浇筑，避免形成冷缝。有些技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制，如砼外加剂的掺量、水灰比、抗冻剂掺和量都将直接影响其强度，抗渗性、抗冻性。建筑物回填土的质量控制，在水利工程中要严格控制，回填不实使土料孔隙率大，含水率大时对建筑物造成冻胀破坏，严重时因漏水造成建筑物塌陷、渠道决口。还有新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工操作人员缺乏经验，初次进行施工时，必须对其工序操作作为重点严加控制。质量控制点的设置是保证施工过程质量的有力措施，也是进行项目控制的重要手段。

2.4 施工进度控制对质量的影响

进度控制与质量控制的目标是对立统一的，进度快可能影响质量，而质量控制严格可能影响进度，但质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。因此在项目施工时进度控制也是项目控制之一，在严把质量关的同时，在工期内合理安排进度，掌握节点工期，做到有月计划、周计划、日计划，根据计划安排人、材、机的调度，避免无计划的造成阶段性抢工期，影响施工质量。

2.5 排除外界因素影响

在项目施工中，可能存在来自外界方面的影响，项目管理人员特别三级质检人员要具有坚持独立自主行使职能的职业道德，要排除外界影响，在质量上不能松口，要敢说、敢管，不能因人情等方面而对质量管理松懈。

3 结论

随着我国基础设施建设步伐的加快，我国的水利工程建设也不断的增多。水利工程质量的好坏，不仅仅关系到该地区的经济发展情况，还会对下游地区的人民生命和财产安全造成重大的影响，因此水利工程项目的质量管理具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制的不断完善，水利工程施工企业将面临着更加激烈的市场竞争，企业要在激烈的市场竞争中获得生产和不断的发展壮大就必须从企业以及工程项目两个方面做好质量管理工作，最终确保水利工程的高质量。

[1]鄢雪原.水利水电工程概预算编制与应用分析[J].广东建材，2009.

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