一个硅谷老兵的退役

　　1974年，一头长发的乔布斯，从设计电子游戏的Atari公司辞职，他决定漂洋过海去印度朝圣，结果失望而归，佛国的漫游没有解决他内心的困惑和不安。
　　难以考证当时不满20岁的乔布斯内心是何想法，但痴迷于电子编程的他，后来通过一本《大众电子学》杂志，了解到一个叫“个人计算机”的盒子。兴奋的乔布斯发现，这正是他长久以来都想做的玩意。于是，他彻底放弃了精神上的隐士，选择了硅谷燃起的计算机潮流。
　　当时的硅谷，是一个嗷嗷待哺的婴儿，充满着理想的狂热和青春的浪漫。乔布斯在车库中创业的同时，穿着肮脏的毛线衫、几天都不洗澡的比尔·盖茨，开始为个人计算机创立程序语言；安迪·格鲁夫刚刚成为英特尔的首席运营官，斯科特·麦克尼利从哈佛毕业了，几年后他创办了Sun。
　　安迪·格鲁夫经常形容自己是“偏执狂”，事实上，在那片混沌未开的“江湖”中，那一代的开山元老多少都有点反常规，乔布斯也不例外，他固执地打造着封闭的苹果，对完美的细节吹毛求疵。他的偏执，在邀请百事总裁约翰·斯高利加盟时，用了一句话来概括:“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”
　　改变世界是硅谷偏执气质的原动力，另一个原动力是The New New Things，探求新新事物是那一代人愿意背负的己任。而这两个元素的结合体，正是乔布斯——硅谷的第一代老兵，至今仍被视为硅谷气质的代表人物。
　　乔布斯对世界的最初影响，是他和沃茨尼亚克推出的apple 2，让个人电脑成为了可能。但真正让电脑流行于世界的，却是比尔·盖茨。后者与安迪·格鲁夫结盟，开创了一个庞大的微软帝国，至今世界上绝大多数电脑的操作系统仍是Windows，比尔·盖茨也凭此连续13年蝉联世界首富的宝座。
　　1985年，乔布斯被自己创立的苹果炒了鱿鱼。不过，他幸运地收购了乔治·卢卡斯的特效制作团队，这个团队成功推出人类第一部3D动画长片，也成为他日后重回苹果的资本。
　　1996年，重返苹果的乔布斯，似乎不再妄自尊大，排斥一切合作，比如他一改常态请求曾经伤害过自己的盖茨对苹果施以援助，让Office软件进入苹果系统，另加上1.5亿美元现金支持。他还找来全球四大唱片公司，在他们的支持下，iPod得以风靡全球。
　　但假如你认为乔布斯变了，你又错了。乔布斯归来时，硅谷已进入了第二次浪潮，网景创始人马克·安德森、雅虎创始人杨致远、Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，是此时涌现的新兵。
　　这是硅谷的互联网时代，这些新兵喜欢共享，强调“群体智慧”和“开放式创新”。乔布斯却只喜欢自己的品位与观点，他归来后苹果推出所有的产品设计，都不是从小组讨论或市场研究中得出的，而是由他一人主导，最终的方案都需要他本人点头通过。
　　所以，苹果就等于乔布斯，苹果的简洁风格，就像他的黑色高领衣、无腰带设计的蓝色牛仔裤以及跑鞋，是一种标志——精英主义，没有平等，只相信自己改变世界。
　　这样的风格一直延续到硅谷的云计算和社交网络时期。此时，原本跟他一样的硅谷老兵，都纷纷选择了退役。2003年乔布斯被检查出胰腺癌，与安迪·格鲁夫一样面对生与死的拷问。不同的是，乔布斯没有选择退休，他还要同Facebook的马克·扎克伯格，Twitter的比兹·斯通、埃文·威廉姆斯，在同一舞台上竞争。
　　但再强悍的人也敌不过疾病。8月25日，全世界都感受到他的无奈：“我曾经说过，如果有一天我不再能履行作为苹果CEO的职责和期望，我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是，这一天到来了。”
　　此前几个月，他亲自发布了苹果未来的云服务——iCloud，主导了苹果针对HTC、摩托罗拉、三星和LG的专利战争，他间接促成了Google收购摩托罗拉，也许还会让微软收购诺基亚。但是他还是没坚持到走完硅谷的第三次浪潮，他在新时代，为苹果开了一个好头，却不再主导iMessage和iCloud的未来，也不再是未来GoogleTV和苹果TV竞争的决定因素。
　　尽管硅谷一直偏执坚持软件和硬件结合的老兵，是天才，也是魔鬼，是艺术家，也是独裁者，让消费者欢呼，让合作伙伴诅咒，最终仍不能敌过自然法则。
　　终于得说，别了，老兵。
　　
　　三代硅谷人
　　
　　硅谷一代
　　以改变世界为己任
　　乔布斯
　　苹果创始人
　　比尔·盖茨
　　微软创始人
　　安迪·格鲁夫
　　英特尔创始人
　　斯科特·麦克尼利
　　Sun创始人
　　
　　硅谷二代
　　强调“群体智慧”和“开放式创新”
　　马克·安德森
　　网景创始人
　　杨致远
　　雅虎创始人
　　拉里·佩奇、谢尔盖·布林
　　Google联合创始人
　　
　　硅谷三代
　　强调信息的开放与分享 重构人际关系
　　马克·扎克伯格
　　Facebook创始人
　　比兹·斯通
　　埃文·威廉姆斯
　　Twitter联合创始人