新形势下高校教务管理人员的服务意识

2011-12-29 00:00:00张韵
考试周刊 2011年43期


  摘 要: 教务管理是学校管理的核心,是教学工作得以运行的基础。教务管理人员作为教学工作的直接参与者,是教务管理的载体,直接关系到教务管理甚至是学校教学的质量。要全面提高教务管理人员的水平,关键在于提高教务人员的服务意识,文章对此进行了阐述。
  关键词: 高校教务管理人员 服务意识 必要性
  
  教务管理贯穿于学校整个培养过程。学校要保证教学工作的顺利开展,离不开教务管理的组织、协调及监控。教务管理水平,受到多种因素的制约和影响。其中,教务人员树立强烈的服务意识便是一个极其重要的因素。
  一、提高服务意识的必要性
  教务管理的核心是服务,为教学服务,为师生服务。离开了服务,教务管理也就失去了它存在的价值和意义。教务管理人员必须树立良好的服务意识。[1]
  1.减少教务管理人员的流失。
  教务工作处于学校管理工作的最基层,涉及教学和教务、教师和学生的方方面面,工作琐碎、繁杂,时间性强,容易造成失误而引发教学事故。在这些情况下,教务管理人员容易产生职业疲倦即情绪低落,对工作感到厌烦,态度欠佳,甚至存在“跳槽”心理,期望得到其他的发展机遇,更加公平、公正的竞争舞台,从而出现教务管理人员频繁更换的现象。加强教务管理UPSoDMkHxxpG6OUR/yrcsyj4UuOZM16Jd9BA2+CPLgU=人员的服务意识有利于其转变工作心态,保持工作热情,降低工作中的不满情绪,从而减少教务管理人员的流失。
  2.创造和谐环境,提高工作效率。
  和谐的环境对于教学有序进行、教学质量的提高、教学方法的创新等都有着极其重要的影响。和谐环境的形成,主要依靠合理规范的规章制度,而执行这些规章制度,有效协调教师与学生等方方面面的问题,教务管理人员有着不可替代的作用。创造和谐的环境,教务人员要增强服务意识,这样才能保持良好的心态,给教师、学生提供愉快的服务,及时处理突发状况,合理有效地配置资源,从而不断提高工作效率,使教学管理水平稳步提高。
  3.是学校不断发展的需要。
  学校作为培养人才的殿堂,在讲求质量、竞争等的社会主义市场经济条件下,产业化运行已不可避免,“服务”已经成为企业核心竞争力之一。为了满足高校发展的需要,实现高校教学工作的高效进行,大力提高学校的服务意识就成为一个新的课题。
  二、提高教务管理人员服务意识的方法
  1.重新定位。
  教务管理人员不是简单的作业人员,工作涉及教学和教务、教师和学生的方方面面。
  为满足学校日益发展的需要,转变教务管理人员的传统理念,提高工作的效率和质量,实现教务管理的科学化、规范化,教务管理人员在工作过程中,必须提高服务的质量意识、信誉意识、责任意识,将日常的教务管理工作视为服务过程。
  2.提高自身素质。
  良好的素质是开展教务工作的前提,最主要的是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持不懈地用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,并使之与自身的工作紧密结合起来;[2]不断自学、进修,认真学习教育理论、教育法规,树立现代教育理念;多向身边的同事学习其优越的工作态度、处事风格、思维方式、解决问题的方法,在复杂繁琐的教务工作中,坚持谦虚谨慎的态度,学会换位思考,保持良好的人际关系,以宽容、体谅的心态对待他人。
  3.增强业务能力。
  教务管理的有效进行表现在教务管理人员的业务能力方面。要增强业务能力,进而提高工作效率及服务质量,首先要认真学习教育学、教育心理学、管理学的知识,提高计算机应用能力及外语能力等;其次要熟悉教务管理的各个过程,有迅速及时地处理复杂问题的能力;最后要注意加快知识更新,加强知识储备,优化知识结构,广泛涉猎反映时代进步的经济、科技、管理、秘书、公文知识,以提高自己的文字表达、归纳分析、综合管理、组织协调能力,[2]在工作中不断自我学习、自我完善。
  4.加强协调沟通。
  在学校中教务管理工作是最基层的,不但涉及教师、学生及学校其他部门的沟通,而且涉及其他许多方面的问题,例如财力、物力等。要想将学校的资源最优配置,实现教学工作的最佳效益,靠硬性的管理规定是远远不够的,只有通过协调和有效沟通。教务管理人员必须提高协调和沟通能力,才能更好地调动各方面的积极性,形成互相沟通、互相体谅、互相帮助、团结一致的群体,顺利完成各项教学工作。
  5.不断改革创新。
  创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,是国家和民族生存发展和竞争力的基础。[3]教务管理人员作为教务管理的具体执行者,在当前高校的教学改革不断深化发展的新形势下,必须转变传统的教育观念及管理模式,强化改革意识,在观念上创新,促进教学改革向深层次发展,创新教育观念。
  总之,随着经济、科学的发展与进步,社会对现今的高校要求越来越高,提高服务意识已经成为高校发展的必然要求。教务管理人员作为学校的一员,要承担更多的责任,面对更多的挑战,应充分认识教务管理在学校管理中的重要性,不断提高服务意识,才能提高教务管理水平,更好地完成教学工作。
  
  参考文献:
  [1]王瑛,郭亦鹏.论高校教务管理人员的服务意识.考试周刊,2010.
  [2]陆云志.论高校教务管理人员的素质与培养.经济与社会发展,2009(8).
  [3]林银凤,聂雄文.新形势下教务管理人员应具备的意识.中山大学学报论丛,2007,(11).