浅谈企业集团财会人才培养方法的创新途径

　　 【摘 要】 企业集团作为适应市场经济与社会化生产而出现的联合经济体，其管理模式具有一定的特殊性，对财会人员的素质要求较高，需要一批专业水平高、综合素质强的复合型财会人才，才能促进企业集团的健康与长远发展。文章从企业集团财会人才的培养要素入手，简要分析了其创新途径。
　　 【关键词】 企业集团； 财会人才； 培育； 创新
　　
　　 引言
　　作为汾西矿业集团财务工作者中的一员，笔者对集团公司近年来发展之快感触颇深。汾西矿业集团有限责任公司前身为汾西矿务局，成立于1956年1月，2000年8月改制为国有独资公司，2001年10月加入山西焦煤集团公司，为山西焦煤集团公司的子公司。五十年来汾西矿业的发展起伏跌宕，经历过高潮也跌入过低谷，然而凭着汾西人的拼搏精神终于迈向成功。近年来随着山西省煤炭资源整合工作的有序推进，汾西矿业集团公司的发展更是有了质的飞跃。“企业越发展，财务越重要”。汾西矿业集团一直在践行着这一理念，在发展企业的同时把财会人才的培育放到一个重要的位置，多年来对于财会人员的培育是很成功的。有幸成为一名财务人员，有幸加入到这样一个优秀的企业，有幸赶上了这个发展的时代，使我对企业集团财会人才培育之重要性有了很深刻的认识。
　　
　　一、研究背景
　　 随着我国市场经济制度的不断发展，再加上企业法人治理结构的日益完善，企业集团已成为市场经济社会的主力军。一方面，企业内部需要通过管理手段不断提升市场竞争力，才能在激烈的竞争中立于不败之地；另一方面，由于外部经济、政治以及法律环境等不断变化，对企业的不断改革发展提出更高要求。在内外双重压力下，财务管理作为企业集团管理的关键环节，也必将面临严峻的压力与挑战。如何适应经济转型的需要，以创新手段加强对财会人员的培养，成为各企业集团面临的紧迫难题。
　　
　　 二、企业集团财会人才培养创新的必要性
　　 （一）知识经济时代的到来
　　 与传统经济相比，知识经济的快速发展主要通过知识对传统产业实现全面渗透，提高传统企业的科技含量，促进产业不断升级，同时高新技术企业集团迅速发展。知识经济打乱了原有的企业资源配置模式，由传统的厂房、机器、资本为重要内容的资源配置转化为科学技术等无形资产为主的资源配置主体，无形资产将成为企业集团投资决策的重点，知识经济的所有者也将成为企业集团利润分配的重要人员。因此，如何确认、计量知识资本，也对财务管理工作提出了挑战。
　　 （二）电子商务时代的迅速发展
　　 电子商务的飞速发展，促使财务管理进入网络时代。网络财务具有一定特殊性，其中最显著特点即实时报告功能，企业可以实现在线跟踪管理。这一行动过程涉及到各种信息、商业秘密、资金、货品等多方面安全问题，在互联网时代，如何加强财务安全，已成为财务管理亟待解决的问题。
　　 （三）全球经济一体化趋势
　　 全球经济一体化带动了金融市场的迅速发展，随着银行、运输、保险、电信等全球性服务市场的持续扩大，形成了价格联动、时间相连的国际化金融交易网，交易方式及金融产品不断更新，交易量日益攀升。随着各国对外开放程度的提高，各种信托投资公司、境外基金公司等投资机构纷纷成立，通过全球经济一体化，既给企业投资、筹资带来机会，又带来了巨大的交易风险，对企业集团财会人员的理财观念、专业水平、风险意识等提出了更多更高的要求。
　　
　　 三、企业集团财会人员培养方法的创新途径
　　 （一）改变传统的思想观念
　　 首先，随着知识经济、全球经济一体化时代的到来，企业集团财会人员应树立科技型人才竞争观念，因为他们面对的不仅是经济资源竞争，还有人才竞争、科技竞争。因此，企业集团应全力培养敢于开拓进取的财会人才，让财会人员以战略性眼光参与到企业生产经营的管理与决策中，站在企业竞争的最前沿，这也是当前企业集团在激烈市场中立于不败之地的关键因素。其次，应以现代化的信息观念取代传统记账、算账的旧思想。企业集团的科技型财会人员应充分利用自身职业特点，一方面收集来自国家税务、财政、证券、金融及产业供销渠道等信息，另一方面则加强对电子商务、网络经济及市场经营的了解，并以最快的速度传递到企业集团的各个部门，为企业提高生产质量、研发新材料、新产品，降低成本、改善工艺提供科学依据。另外，企业集团财会人员应树立制度观念。由于现代化企业在生产、经营过程中涉及的经济问题较复杂，因此财务人员既要懂得《会计法》、《税法》、《合同法》、《审计法》等专业化法律法规，也要了解世贸组织的相关知识，并可运用法律武器维护企业集团的合法经济权益。
　　 （二）培养财会人员的职业道德
　　 财会人员的职业道德即从事该行业的人员应遵循的行为准则，并以此规范财会人员的权责范围，是企业集团经济活动的重要组成部分，财会人员应根据要求真实反映企业生产经营活动。企业集团应通过对财会人员的培养，让他们意识到自己从事的不单纯是业务工作，还具有强烈的政策性、社会性，要求财会人员根据会计法规，廉洁自律、知法守法，在复杂的社会环境中，树立正确的人生观、价值观，在思想上热爱自己的岗位、热爱自己的工作，将财会工作视为自我价值的体现，在处理会计业务时，做到依法办事、自强自律，不断提高自身的职业道德。
　　 （三）提高风险管理意识
　　 在现代化企业集团经营中，企业管理层的风险防范意识与法律意识有所提高，而现代化企业集团的财会人员，则需要提高风险管理意识。财会人员在处理各项事务、分析核心信息的时候，应做到心中有数，不断增强风险管理意识。企业集团涉及到的每一项投资背后都存在风险，因此财会人员在制作投资预算时，既要考虑投资的回报、项目利润等，也要将效益意识与风险管理相结合，对投资项目实现全面、综合性评价。有些财会人员并没有认识到这些，将财务工作狭隘地理解为会计行为，摒弃了财务的专业特点。传统的财务人员仅停留在记账、算账阶段，而市场经济则对现代化财会人员提出更高的要求。在处理财会业务的过程中，应及时捕捉、发现各种异常情况，为企业集团的发展献计献策，挖掘自身管理潜能与增效潜能，帮助企业降低风险，尤其在应收账款的管理方面，应从风险管理的高度来认识。风险管理意识不仅是企业集团对财会人员提出的要求，更具备经济发展的必然性。
　　 （四）加强财会人员电算化知识培训
　　 随着我国经济的发展，全球化竞争的不断加剧，若想让企业集团在竞争中立于不败之地，必须实现现代化管理，这就要求会计能及时、准确地收集、处理并提供会计信息。应该认识到，传统的手工会计信息系统已经无法满足市场发展的需要，会计电算化发展成为必然。会计电算化，既可以用计算机取代手工记账、算账及报账过程，也可通过计算机系统实现会计预算、会计控制和会计辅助决策等内容。会计信息系统和管理系统之间存在着必然联系，在整个电子系统的实现过程中，包括对会计电算化的规划、会计信息的建立和管理、人员分工和培训等工作，各种制度的建立与完善，都需要采取系统化的工程原理与方法安排组织。目前，会计电算化已成为财会人员适应现代化发展的重要手段，这也是会计工作的未来发展方向。因此，企业集团应加强对财会人员的会计电算化技能培训，让更多的财会人员掌握会计软件的操作知识，同时也需要一批懂得会计软件维护的财会人员，并逐步加强会计电算化的系统设计与系统分析等工作。
　　 （五）提高财会人员的沟通能力
　　
　　 国家和谐，才能让老百姓过上无忧无虑的生活；而一个企业和谐，才能促进其经济水平的提高，促进企业凝聚力。和谐的人际关系与工作环境可以让一个人的知识水平得以充分发挥，而构建和谐的工作局面，则需要企业集团由上至下的共同努力。因此，需要不断加强财会人员的沟通能力。一方面让他们与企业管理者主动沟通，及时传达国家政策与财经法规等重要信息，让管理者理解财会工作的复杂性与特殊性，获得更多的理解、支持与帮助；另一方面财会人员与其他部门同事之间的关系也十分重要，以此构建和谐的人际关系，在开展工作中才会更加得心应手，发挥自身真正水平。同时，财会人员还要经常与审计、财政、金融等相关机构工作人员沟通与交流，掌握国家出台的新政策、新法规。企业集团应将沟通的重要性告知财会人员，以沟通促进企业集团更好更快的发展。
　　 （六）重视综合素质的培养
　　 理论知识是决定财会人才专业能力的基础，若想培养优秀的财会人才，必须掌握国家财政规范、税务、统计等多方面的基础知识，加强相关理论学习，同时具备实务操作能力。在当今知识全球化发展阶段，如果财会人员不能及时汲取新知识，将无法胜任本职工作，最终被淘汰。对于企业集团的财会人才来说，学习专业知识不能仅停留在某个阶段或者一次性培训，而是要坚持不懈地补充业务知识，树立终身学习观念，不断提高自身业务技术能力，才能适应财会工作不断变化的需要。在企业集团中，应该对财会人员实现分批次、分层次、分期进行短期业务培训，并对培训效果进行考核，尽量将培训时间安排在假期或者月中，既不影响财会人员的正常工作，又可促进他们业务水平的提高。
　　 企业集团加强对财会人才的业务培训，可对他们发挥激励作用，并促进其社会认同感，增强信心。现代化的财会人员要为企业集团当家理财，要善于当家、当好家。应该认识到，除了企业集团中的业务部门可创造利润之外，财会人才也能为企业创造价值，例如参加修改或审查合同、节约或减少投资成本、增强风险意识等，财会人员通过参加企业集团决策，为各个业务项目提供合理的设计模式、根据税法规定帮助企业集团合理避税、减免税等，都可为企业发展提供价值。另外，在处理财会信息的过程中，财会人员应考虑到货币的差额成本、重置成本、机会成本、时间价值等，为企业的投资决策提供依据，这也是为企业集团发展创造价值。
　　 结束语
　　 企业集团的良好发展离不开财务管理。随着市场经济的不断发展变化，财务管理的内容也在变化，因此对财会人员的素质提出了更高要求。为了让企业集团的财务管理更趋向制度化与规范化，实现经济效益与社会效益的提高，企业集团必须不断创新财会人才培养方式，培养财会人员良好的心态与工作作风，在工作中加强风险管理意识，通过培训增强他们的专业素质、树立集团观念，既为企业集团树立良好的形象，也能创造更多的价值与利润。
　　
　　【参考文献】
　　［1］ 王毓敏.关于企业集团财务公司职能定位的思考［J］.国际商务财会，2009（4）.
　　［2］ 刘春华，程继爽.现代财会人才培养质量评价体系的构建［J］.广西广播电视大学学报，2011（1）.