基于主从对策的企业信息资源共享分析

　　 摘要：信息资源的共享是国内外学者十分关注的问题，信息资源的共享和利用可以有效地提高企业的管理水平和经济效益，提升企业的市场竞争能力。文章分析了企业之间信息资源共享的障碍，提出了企业间信息资源共享实施模型，建议各企业在衡量各自得失的过程中选择多阶段主从对策实现企业之间信息资源共享。
　　 关键词：主从对策，信息资源，共享
　　 信息资源广义上是指信息活动中各种要素的总称，既包含信息本身，也包括与信息相关的人员、设备和资金等，将可供进行共享的信息资源分为三类：有形资源、无形资源和组织能力。文中“信息资源共享”是指企业在组成、功能、机制上对信息资源的主动追求，各组织之间相互协调行动，并运用控制、规范等手段进行信息资源的优化配置。
　　 一、企业信息资源共享的实施模型
　　 企业间通常能互相产生和发现信息共享的需要，并且企业自发的构想可以使直接介入此事的企业具有自发的兴趣和积极性。因此，企业信息资源共享需求通常体现在有形资产、无形资产、人力资源这三种资源之中。设企业贡献出自己的信息资源从而在目标企业中分享的收益值为UV，企业通过共享从其他企业中获得对方的核心能力而增强的企业盈利能力从而获得的收益为UC，企业贡献出自己的信息资源可能遭受的损失为UL，当UV+UC-UL>0时，企业才会考虑共享自己的信息资源。在执行阶段，组织与协调工作显得尤为重要，要有恰当的人甚至是专门成立的一个机构来负责这项工作。信息资源共享执行以后，共享双方对于共享的结果各有不同的想法。共享是否确实带来了企业巨大利益，这对于未来的共享行为将会产生很大的影响。
　　 下文构建了两企业信息资源共享的一般模型（见图1）。
　　 二、企业信息资源共享主从对策分析
　　 博弈论作为研究理性人行为的理论，由于其研究对象的广泛性、复杂性，已成为主流经济学的重要分析工具，本文在给出行为人互动机制假设的模型后，提出从管理博弈论角度，研究企业信息资源共享决策行为的主从对策博弈关系。
　　 企业在信息资源建设过程中，信息提供方企业与信息需求方企业的主从对策问题可以描述为：从方企业应该如何选择，才能鼓励主方企业尽最大努力去分享，而使从方的收益达到最大；同时主方企业在从方企业的回报性共享信息资源报酬下应采取什么策略才能使其收益最大。因此在以上提出的信息共享模型中非常重要的环节是共享价值分析，图2表示了一个两个企业的主从结构，设主方企业付出的信息资源共享成本为v（0≤v≤V），其所获效益为f（v），这个效益由从方得到。同时，从方企业对主方企业给予的回报性共享信息资源报酬为u（u≥0）。
　　 当信息需求方、信息提供方分别采取u、v策略时，它们的所得分别为：
　　 J■（u，v）=u-vJ■（u，v）=f（v）-u①
　　 当主方企业取定某个v0时，是一个定值；但是由于主方企业可在[0，V]之间选取v，这时从方、主方企业所得的