当“XX制造”代替“中国制造”

　　以往中国在国际产业分工中扮演的是“打工者”的角色。如今，中国还未完全做好产业升级的准备，而“打工者”已越来越多。
　　据耐克公司年报最新显示的数据，2010财年，每100双耐克鞋中就有37双产自越南工厂的流水线，23双出自印度尼西亚工人的手艺，另有两双来自泰国，一双来自印度，只有剩下的34双贴着“中国制造”标签。
　　“这是十年来(耐克）首次非中国代工厂的产量超过中国，”广东省东莞一家外贸公司经理说，“不过诸如运动鞋厂之类对劳动力成本十分敏感的行业，迁到东南亚的情况早就出现了。”
　　“便宜”正在消失
　　几乎所有接受采访的经济学家都认为，这种产业转移是中国丧失低成本竞争优势的产fa435945df15da6e63e22bc432b6d4a7509d679d36659e2e5419b9b5f30066cd物。
　　波士顿咨询公司的高级合伙人哈罗德·西尔金算了一笔账：考虑美国相对较高的劳动生产率，上海等地工人工资，仅比美国一些人力成本低的州便宜30%。由于工资在总成本中占约20%~30%，在考虑库存和运输之前，中国制造只比美国制造便宜10%～15%。
　　另据国际劳工组织统计，从购买力平价看，越南工人工资是85美元/月，印尼是148美元/月。而截止到2011年3月末，中国月最低工资标准最高的是深圳市，为1320元，按照当前汇率计算，约合190美元。
　　对于需要支付工资的企业来说，这组数字所带来的冲击无疑是巨大的。
　　创新还未准备好
　　上个世纪八十年代，同样是由于劳动人口不足且工资上扬等原因，耐克公司决定将其运动鞋的生产基地从当时的韩国、中国台湾移至中国内地。
　　“当耐克从台湾转出的时候，台湾的代工厂也开始积极扩展海外生产据点，同时把高端产品的生产、设计、研发部门留在了台湾，”兴业银行资深经济学家鲁政委说，“中国也完全可以将这次‘外移’当做产业转型的契机。”
　　不过，值得注意的是，中国东部地区好像还未做好组建更具核心竞争力的“高附加值”产业的准备。
　　复旦大学经济学院教授陆铭曾描述过这样一件事：“在上海的企业调研时，企业（对于不重视创新）的回答很简单，（因为）‘创新投入很多钱，风险很大，我为什么不买国外的技术，然后培训劳动力就可以赚钱了。’”
　　习惯了“模仿”和机械化作业的中国制造业对待“创新”的漠视由此可见一斑。
　　（赵玉华荐自《国际先驱导报》）
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