贝尔通 上党照明第一品牌

2011-12-29 00:00:00苏俊仁张昊琛
中国市场 2011年8期


  作为上党大地上一颗璀璨的明珠,长治市贝尔通商贸有限公司历经九年艰苦卓越的努力创业,现已壮大成为集团化发展规模。多年来该集团一直为潞安集团、晋煤集团、中煤集团及长治、晋城等地大中小型厂矿提供所需的照明灯具及电器设备,为各企业集团提供着全方位的服务,同时与之建立了亲密的合作关系。为长治市送去光明,顺利完成市委市政府的“亮”化工程。“贝尔通”现已经成为上党一个响亮的代名词。
  霓虹的璀璨绽放着昨日的光芒,贝尔通博弈入局。
  博弈,是在多个决策主体行为之间具有相互作用时,各主体根据所掌握信息及对自身能力的认知,做出一种有利于自己决策的行为。如时映射到企业在市场经济中的发展关系,就是为了突破市场经济发展给企业所带来的瓶颈与饱和状态,博弈是武装企业良性转型发展的思想武器。
  长治市贝尔通商贸有限公司前身为华龙五金工具公司,也是长治市最早经营五金工具批发、零售公司之一。该公司成立于1992年3月,在相关政策的扶持下,公司所有员工齐心协力,把来源于京、津、沪等各大名牌厂家的五金工具经营得有声有色,销售网络除覆盖长治市十三个县区及市内各零售网点外,还销往晋城高平等地。就在此时,全市做五金销售的企业如雨后春笋般涌出,五金市场达到了饱和状态,华龙五金领导人根据社会的发展和市场变化审时度势,不断寻求新的经济增长点与经营策略,大胆地将长治的五金行业转型为工业照明。
  转型的发展重拾旧日的喜悦与辉煌,贝尔通博弈大获全胜。
  “要做就做第一家,最大一家,最强一家”,贝尔通决策者王总是位思维敏捷,善于发现市场并且能够大胆地开拓市场的领军人物。他根据市场经济供需变化规律,大胆地选择了工业照明,选择了贝尔通。王总也是一位卓越的新型企业的领导者和开拓者,通过不断总结以往开办企业的经验与教训,细心观察自身企业在市场发展中的利弊,他深知要用知识的力量强化经营理念,用可持续发展的思想武装企业战略。2008年王总进入北京“海布尔”清华总裁班深造,为期一年,受到了北大、清华、港台的知名教授余世伟、甄源泰、翟鸿生的悉心指导,从此他对企业的发展有了更深刻地理解,并提高决策认知水平。他时常告诫员工:“把企业做好、做大、做强,离不开你我共同的努力。学历体现不出水平,把遇到的问题解决了才是水平;做上司没时间做的事那是人手;做领导做不了的事才是人才;解决问题是大事,出现问题是好事,逃避问题是蠢事,没有问题是急事”。简单而朴实的话语,为企业在市场中博弈胜出奠定了坚实的基础。在企业发展壮大的过程中,王总一直把诚信作为第一原则。贝尔通的产品价格最合理,产品的销售渠道灵活多样,诚信理念贯穿如一。
  “诚信贵如金”,领导如此负责,员工如此勤快,他们不断地为上党各地的每个角落送去光明。鲜明的营销策略为企业在激烈的市场竞争中博得了重重的筹码。贝尔通始终在一个良性循环的营销环境中稳步发展,博弈取胜更为他们努力打造上党工业照明第一品牌“贝尔通”,增添了不断向前发展的动力和信心。
  为城市的街道点亮黑色的夜空,为矿、厂区的工人照亮安全的通道,贝尔通温馨与慈爱永久地留存在长治这座魅力城市的上空……(编辑/张晓明)