苹果隐秘而强大的Ecosystem

　　每天早上4点半，苹果公司新任CEO库克(Timothy D·Cook)会准时起床，准时收发邮件，并查看苹果全球供_立链运转情况：世界各地的零部件供应商今天的产量，良率多少……在这一系统中，苹果能有效地将库存降低到0，从而节省出大量流动资金。库克是苹果全球供应链的缔造者，这一系统，他十年前开始动工。年过五十的他被视为乔布斯的接班人，至今未婚，在6fb7bcf0c172d8f92668ba40a16d0f54苹果内部举足轻重。
　　韩国LG生产着iPhone上最贵的显示屏，日本村田制作昕生产着iPhone上的传感器，德国英飞凌生产着iPhofie的数字基带、射频收发器和电源管理器件，台湾的TPK和胜华生产着iPhone的触摸屏……这些零部件最后汇集到中国深圳，在那里的富士康巨型代工厂里组装成iPhofie成品；这也是iPad诞生之路。
　　苹果选择供应商的策略和其它公司不太一样，苹果一向坚持控制供应商数量，通常会坚持关键零件只由两家左右的工厂供