徐仲景
摘要:我国煤炭生产的自然条件十分恶劣,事故频发不断,信息化建设是实现煤炭工业现代化和保障煤炭安全生产的重要手段。文章结合工作实践,探讨如何建设煤矿管理信息化系统,对减少伤亡事故的发生,保障煤矿安全生产具有十分重要的意义。
关键词:信息化;安全;系统;规范
中图分类号:F426.21文献标识码:A文章编号:1006-8937(2011)22-0077-01
我国煤炭生产的自然条件十分恶劣,瓦斯、煤尘爆炸、火灾、水灾、顶板冒落、机电事故一直威胁着煤炭的安全生产。以信息化手段改造我国传统的煤炭工业,实现管理信息化,以信息化带动工业化,是提高煤矿核心竞争力的主要途径。煤矿信息化是指煤矿企业用现代信息技术将井下生产、安全监察、物料的使用、人力资源配置等用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成煤矿管理、安全生产、经营活动中的所有信息,从而实现内部信息资源的共享和有效利用。
煤矿井下信息化主要是对“采、掘、机、运、通”进行信息化、规范化的管理,对瓦斯巡检、机电设备巡检、安全隐患检查等人员行为进行约束。因此,针对煤矿井下的特殊环境和煤矿安全生产的需求,探讨如何建设煤矿的管理信息系统,研究如何通过煤矿信息化和自动化建设减少伤亡事故发生,降低百万吨死亡率,对保障煤矿安全生产具有十分重要的意义。
1汝箕沟煤矿信息化建设的现状及内容
近年来,为促进矿井信息化建设,提高现代企业管理水平,宁夏煤业集团汝箕沟煤矿相继建成了以企业计算机局域网络为基础平台,办公自动化系统、安全生产监测监控系统和经营管理系统为核心骨干系统的企业信息化管理系统,初步形成了矿井综合信息化系统,为管理层决策提供数据依据,实现煤矿企业由粗放型管理向明细化管理的转变。汝箕沟煤矿综合信息化系统一期工程已建设完成了全矿的基础光纤通信基础网络,经过将近一年的运行,整个系统运行良好、稳定,极大地改变了本矿的安全生产水平,为本矿建设本质安全型矿井奠定了坚实的基础,同时也为二期综合信息化建设奠定了坚实的技术基础和有利的条件。整个系统包括4个部分:
①有线无线综合调度通讯系统。本矿安装了SP-30程控数字电话交换机调度系统一套装机容量1500门,实现矿井及地面的有线、无线生产调度;安装KT101矿用无线调度通信系统一套装机容量1 000门,包括地面500 MW基站3套,地面40 MW基站6套;井下40 MW基站58套,井下基站控制器2套,地面基站控制器1套。信号覆盖汝箕沟煤矿的办公区、生活区和生产区域。井下主要覆盖:阴坡行人斜井、新副斜井、1930运输大巷、主井皮带、大岭上一段、大岭上三段、32211集运、1226前段集运和3212(1)风巷机巷和综采工作面等主要的生产区域,同时为班组长以上管理人员配置小灵通手机300部。
②工业电视监控系统。目前地面视频监控系统主要覆盖:检查站、地磅房、调度楼、办公楼、装车站、供应科、新副斜井井口、工业广场和猴车机等14个主要生产工作场所;井下视频监控系统主要覆盖:主井皮带机头、中央变电所、大岭上三段一、二部皮带、人行井文化长廊、1905下皮带机头和新副斜井底部车场等11处要害部位。调度指挥中心室大屏幕可以任意显示监控点的图像信号,也可以全屏显示一个监控点的图像信号。
③矿区信息化基础网络。安装核心网络交换机2台、环网交换机16台、商用以太网交换机2台、UPS电源16台、核心服务器2台、WEB服务器1台、应用服务器1台、防火墙设备2台、井下防爆交换机4台、井上下共敷设单模36芯光缆10 km。调度信息集控室设2台核心网络交换机,提供2个1 000 M单模光纤接口,2个100 M单模光纤接口,6个提供10/100MRJ45双绞线接口,用于联接服务器、维护工作站、工程师监控站、视频服务器(视频录像机)、程控交换机及信息中心的其它PC机或工控机。在地面的中心主扇房、压风机房、35 kV变电所、安全检测监控机房、瓦斯抽放泵站、选矸车间等,井下中央变电所、1930联巷等布置接入环网交换机。
④工业综合自动化系统。六个自动化子系统的接入,包括地面35 kV变电所,中央主扇房、井下中央变电所、皮带综保系统、综采工作面监控系统、安全监测系统。机房采用双服务器互为热备用系统,操作系统采用Windows2003Server企业版,客户机操作系统采用Windows2003,组态软件采用西门子的WINCC软件。
2信息化建设的体会
①实现了管理者的决策更具前沿性、系统性和针对性。煤矿安全管理具有严格的专业要求,而运用安全管理信息系统实现信息收集、统计、分析、信息传递等可减少人为失误,将信息系统的使用范围覆盖业务部门及基层区队,利用系统中安全管理核心功能,对作业现场安全信息进行了实时采集、预警、监管、消警等跟踪管控。各级管理人员可以通过信息系统及时查阅现场存在的各类隐患、生产系统可靠性等信息,更加全面准确地掌控动态安全信息,从而使管理者的决策更具系统性和针对性。
②简化了工作流程、提高了工作效率。信息系统的应用,规范了管理流程,减轻了管理工作量,充分发挥有效资源,保证了信息传递的及时性、准确性、规范性,为管理者提供了详实的基础资料。通过规范管理标准及内容,明确了各单位应整理归档的资料,可以直观地通过信息化平台随时查阅,减少了管理漏洞,从而提高了工作质量和工作效率。
③对现场问题、安全隐患的整治更加及时。运用信息系统,实现了对生产系统各环节监测情况的预警预报,并通过信息系统将现场查出的隐患反馈到被检单位,被检单位按期整改后可通过信息系统及时上报,检查人员按照系统提示及时复查,形成了检查人员及被检单位相互约束的工作机制,推动了检查人员工作质量的提高,完善了隐患整治闭环管理流程。信息化手段的应用,在推进本安体系运行及现场安全管理水平的提升方面起到了积极的促进作用,实现了安全管控信息的上下互动、统一管理和集中控制。通过这种形式,极大地提高了安全隐患的整改效率。
④信息资源成果实现了充分共享。应用信息系统后,极大地提高了信息传播的速度和质量,在一个单位使用过程中反馈的问题,其他单位可实时借鉴、补充,逐步完善管理系统,满足管理的统一性需求,对系统资料所涉及的各类表格等内容统一制定,使用单位只需通过信息化系统就能完成下载及录入等功能,便于信息规范管理。利用信息系统,各单位能实时浏览,方便地发布通知及学习资料等内容,实现了信息资源的共享。
3结语
我国煤矿行业是劳动密集型产业,有关生产、管理的自动化与信息化水平相对较低,煤炭生产企业的管理信息系统建设工作还是一条漫长的路,企业信息化建设任重而道远。目前煤矿行业安全生产专用软硬件研发和服务保障系统相对滞后,研发力量薄弱,适合煤矿行业特点和需求的专用软硬件和电子专用设备、仪器目前仍比较缺乏,还难以满足煤矿安全生产的需求和技术升级的需要。所以需要建设、研发、设计单位的共同努力,运用数字技术、信息技术实现全新意义更高水平的煤矿自动化,从而实现煤矿体制创新、技术创新、管理创新,推动煤矿企业生产现代化、安全化、管理科学化,进而增强企业核心竞争力,提高煤矿企业的经济效益。
参考文献:
[1] 曾强,吕广宪,丁伟.煤矿物资管理信息系统的开发研究[J]. 焦作工学院学报,2002,3.
[2] 杨学山.企业信息化建设和管理[M].北京:北京出版社,2001.