■文/骆合理
日本制造转移中国
■文/骆合理
中国人仇视的是日本军国主义思想,而非日本人民。我们不能让上世纪日本人在中国犯下的滔天罪行转嫁到现在的日本人身上,这至少是不公平的。这里我们不谈政治谈经济,3月发生在日本的大地震,使日本经济遭受沉重打击,而这对誉满全球的日本制造业意味着什么呢?从灾难的本身出发,笔者无疑对日本人民是同情的。
但是,纯粹从经济的角度上看,日本这次地震、海啸、核泄漏等一连串自然灾难,对中国经济未来10年的发展有利,它将促使日本制造业大量转移到中国。
从表面上看,日本海啸仅仅是个自然灾害,死亡人数远没有中国唐山大地震、汶川大地震多。但是细想起来,这一次海啸造成的次生灾害程度和延续时间,却远远超出人们的想象和预期。
首先,地震和海啸过后,日本岛内的汽车工业、食品、海洋制品、电子工业等众多行业会遭受重创,未来三至五年甚至更长一段时间,日本相关产品很难出口国外。其次,教育、旅游等与外国人有直接联系的行业也将难以维持。试想,这几个行业的产业链断裂之后,这些人如何生存?一旦这个链条卡住,整个行业根本就玩不转,很多社会问题就会接踵而至。此外,日本是一个能源极度紧缺的国家,核能是日本的能源支柱行业。这次海啸破坏的日本核设施能恢复多少?恢复不了的份额用什么来填补?不论是对日本人还是外国人来说,这都是一个未知数。如果日本重新建核施设,哪一个地区还敢承建?能源短缺,对日本经济来说,等于人体供血不足,身体机能必然会受到影响。还有就是人才问题,由于日本岛严重的核污染,很多人才和资本会大量撤离这个是非之地。出于稳定民众心理的需要,检测机构及专家虽然有可能会发出权威的“无危险”报告,但是,除日本岛内的大和民族外,全球精英还有多少人愿意拿自己的生命开玩笑而与日本人“同甘苦共患难”呢?
资本问题是日本马上就要面对的困难。在全球资本市场中,日本算是比较活跃的。外来资本看重的是怎样赚钱,有这么多“玩不转”的“卡壳”问题,全球资本还敢来日本玩吗?日本发生海啸后,有一个公认的事实是:在企业的经济交往中,凡日本企业欠外国企业的钱,人家马上追着要债,生怕企业倒闭了找不到人;凡外国企业欠日本企业的钱,信誉差一点的企业可能会故意拖延还款时间,看日本伙伴还能撑多久。这样,在“上吐下泄”的困局下,日本企业倒闭、转移就在所难免了。
因此,笔者断言,人才外流、资本外流肯定会引发日本制造业转移。你如果还有怀疑,请看下列事实:
有报道称:在地震后的短短一个多月里,日本制造业脆弱的供应链宛如神经纤维一般,将地震之痛传导至各行各业。由于库存消耗殆尽而供应不济,全球制造业刚步入震后“低谷”。
在美国,日本三大汽车巨头的海外基地危机逼近。其中,日产的北美工厂已全线关停,而丰田拟于4月下旬暂停这一区域的生产线。与此同时,美国福特汽车正遭遇史无前例的“漆荒”,其经典“黑礼服色”车款已经断货,原因在于缺少一种金属颜料,而该生产厂商“不幸”地处日本福岛第一核电站的疏散区内。
近20年来,日本制造业呈现“空心化”趋势,装配工厂早已陆续迁往世界各地,留驻本岛的大多为高附加值的零部件厂、研发中心等。后者位于全球制造产业链的最高端,而此次受灾最重的宫城、岩手等县是汽车及电子产业的大本营。
5月初,停工的全球汽车产能可能达到1/3。电子产业的恢复情况同样不容乐观。4月7日,佳能、尼康、富士通、东京电子等企业旗下的部分工厂因余震再度延迟复工。此外,东京电力公司的节电计划也影响了日本零部件企业的“复工”日期。
于是,寻找日本产品的替代商成了国外汽车厂商近期最头疼的工作。然而,寻找替代品并非易事。因为一个成熟车型的研发周期是2年~3年。整车3万多个零件,均经过复杂而精确的实验验证,而更换其中任何一个,都可能影响整车性能。
尽管复工艰难,但全球制造业的发展速度不会因为日本休克而放缓脚步。4 月7日,《日本经济新闻》指出,如果日本制造业短期内无法好转,下游电器制造商必将“弃暗投明”,到外国寻求替代零件。一旦国外制造业重新构建了没有日本的供给体系,“日本制造”恐将出局。
此种担忧不无道理。据日本政府最新估算,如果世界上最大的微控制器供应商瑞萨电子公司位于茨城县的工厂4月底前无法复产,全球汽车制造商将面临6.5万亿日元的巨额亏损。而首屈一指的硅片制造商信越化学公司的福岛县分厂6周后若仍不能正常作业,世界半导体产业预计将因此损失1.5 万亿日元。
日前,日本最大的汽车制动系统原厂供应商ADVICS 株式会社宣布成立中国研发中心,同时,最大的通信机箱机柜制造商日东工业株式会社也决定追加1430万美元以拓展旗下的中国公司。
行业最新的动向告诉我们:中国将成为“日本制造”的转移阵地。
虽然外迁可能招致核心技术泄露,但日本别无选择。从保护知识产权的角度看,欧美是首选,但欧美金融危机不知何时结束,再加上人力及资源成本较高,日本制造转移到发达国家的可能性极小。日本制造会转移到近年来制造业迅速崛起的东南亚一带吗?东南亚发展中国家如印度、越南等经济相对欠发达,虽然生产成本较低,但产业链配套不完善,满足不了现代企业生产所需的硬性条件。因此,权衡利弊后发现,将产业转移到中国大陆,是日本大部分企业目前的最佳选择。
应对产业链危机的最佳办法:“别把鸡蛋放到同一个篮子里”
“日本制造”在全球的影响力是因为企业掌控了核心技术,它扼制了多数产业链的咽喉。全球产业链对某些国家的过度依赖,极大地增加了制造业的安全风险。这次日本大地震提醒全球制造业:“别把鸡蛋放到同一个篮子里。”
在日本其它地区,虽然地震和海啸未对某类企业造成太大伤害,但其原材料供应商均处于重灾区,并且损失惨重,因此原材料采购困难,也使这些企业“巧妇难为无米之炊”。
外国企业家深深地感受到:应对今后的产业链危机,最应该考虑的是如何规避对日本核心产业的依赖。
日本大地震已经过去一个多月了,尽管外围产业迁移出日本已是大势所趋,但在核心产业方面,日本从未表明过转移出去的意愿。不过,“谋事在人,成事在天”。针对自然灾害带来的次生灾害,不是单靠“大和民族精神”就能够解决的,它一定是跟随历史潮流而动的。
少数日本人仍然觉得制造业的核心技术、核心产业外国人拿不走。事实上也是,不到万不得已的时候,日本人不会将核心产业的核心技术拱手让给外国人。其实,日本人的技术没有那么神秘,中国靠自身的能力使“神七”上天了,高铁在世界范围内领先了,如果在借鉴、吸收的基础上,再加上创新和研发,中国人照样有能力抓住这次机遇,接管好日本转移过来的制造产业……