“新手”梁稳根

梅启健

人物：梁稳根

职务：三一集团有限公司董事长

领域：工程机械

事件：弃商从政

作为三一重工精神领袖和2011双料新首富，在湘江边上，梁稳根意外地陷入一场跟钱和起重机都没关系的舆论涡。

以700亿元身价登顶2011胡润百富榜、以594.5亿元登顶2011福布斯中国富豪榜后，梁稳根从政消息走俏坊间。据称，梁拟被安排任湖南地方政府的副部级实权官员，并在十八大后进入新一届中央委员会，成为中央委员或候补中央委员。倘若此传言属实，那么，中国首富将完成他的“由商入仕”的人生转换，并可能在中国开启民营企业家入仕的趋势。

尽管已不再染指业务，但梁的首富烙印使其从政在产业界产生了爆炸性效应。支持者认为，这或许是数年来民营企业的一次完胜，从来没有任何一个草根企业家在仕途上获得过如此高位，这代表了整个中国民营企业家群体的地位之变。忧虑者则认为，中国并不缺少一位副部级的领导干部，但战略性新兴产业出色的企业家却是宝贝。

似乎警醒的声音居多。来自中央党校一位人士认为，现实中存在着官商不分、政经勾结的现象，安排身为首富的梁稳根入仕做副部级高官，需要慎重。

梁本人是否乐意走仕途？

虽是民企身份，但梁本人离体制并不远。国企出身的梁稳根，是2004年三一重工党委成立以后的第一个入党培养对象，但在距此18年前，他已经提交了入党申请书。不同的是，以前入党是觉得光荣，而现在他终于明白，要实现自己的事业理想，必须跟党的事业结合起来。此外，三一集团还有每月一次雷打不动的党员例会，通过电视电话视频系统，传输到公司在全球的每一个角落。在三一集团，每天早上响起的第一支歌是《歌唱祖国》。

梁是2011年的一大黑马。在高端装备制造与电气设备行业景气度高的2010年，三一重工净利润暴增186%。在优秀的业绩和中国振兴装备制造业的政策预期下，三一重工的股票2010年涨幅高达85.5%，从而为梁稳根带来巨额的财富增值。梁恰好也是“新财富500富人榜”发布以来，首个主要财富由国内资本市场制造的首富。

最大的看点仍然集中在从政之后梁对三一集团的掌控变化。三一集团官方的“三个不变”（梁稳根不会放弃对三一重工的控股权，不会离开董事长的位置，三一高管不会因此变动）显得不太有说服力，因为国内还没有任何一位在职的副部级官员同时控股一个上市公司。在纪律上，这也不是被允许的。

郭台铭玩光伏

人物：郭台铭

职务：鸿海精密集团董事长

领域：计算机、网络通讯、消费电子等

事件：富士康进军光伏

文 | CEI 周夫荣

有人认为一家企业应该只做其擅长的事情，并发挥到极致。不过也有人会经常用GE为例进行反证——GE的数十个板块没有任何协同经营，依然可以把多元化进行到底。

中国的企业家们显然不把关于多元化的争论放在眼里。拿郭台铭来说，消费电子做累了，做做光伏也未尝不可。

今年9月，郭连续完成两项新能源项目的揭牌仪式。其中，山西大同项目总投资预计将达900亿元，该基地未来以多晶硅制造为主，并延展至下游的光伏电站，该项目完成的首个工程将是目前国内最大的光伏电站；而江苏阜宁项目（富士康与保利协鑫及阜宁县三方合作）总投资预计约为100亿元，涉及400MW的光伏电池和组件制造项目，将于2012年4月正式投产。

“阿里山的神木之所以大，是因为4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”郭台铭说。背负“代工之王”的称号，郭台铭从骨子里就渴望另一个山头。而此时此地，平价上网前夜、市场逐渐打开的光伏领域，成了他的最好选择。

毫无疑问，今后5~10年，光伏市场必有极大增长。郭台铭也看到了这个令人极为乐观的市场前景。

两年前，在一次论坛上，包括尚德、英利、晶澳、洛阳中硅等13家光伏龙头在内的企业通过了“洛阳宣言”，誓称到2012年光伏发电价格实现1元/度的目标。《中国光伏发电平价上网路线图》推测，2009年光伏上网电价为1.5元/千瓦时，以后每年下降8%，而火电上网的电价以后每年却要上涨6%。因此，到2014年光伏电价会低于火电价格，实现平价上网。

眼看时机就要成熟，国内诸多光伏企业翘首以盼的黎明近在咫尺，然而，半路杀出个郭台铭，且来势汹汹，气势逼人，一掷千金，大有独霸天下之势。

一直没有自己品牌，处于产业链低端，承受低附加值、低毛利之重的郭台铭，这次试图渗透至除了晶硅原材料以外的所有产业链中，其志不在小。

其实早在去年，郭台铭意欲涉足光伏产业就已初露端倪。他曾计划与英利合作，但最后无疾而终。之所以流产，正是因为触到了郭台铭不愿一如既往为人作嫁的底线。

秉持“胸怀千万里，心思细如丝”的郭台铭想生产多晶硅和电池组件，建立自己的品牌，所以与英利合作的产品必须在名字上让人看出是他的“娃儿”，而英利则担心沦为这个代工之王的垫脚石，不仅白忙活一场，还搬起石头砸自己的脚，培养出个新的竞争对手。

郭台铭说：“除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。”于是，保利协鑫上了郭台铭的合作名单。保利协鑫的业务范围是多晶硅与硅片生产、太阳能光伏电站，不涉及电池片和组件生产，而这恰恰是郭台铭看重的。而且，保利协鑫在晶硅原料方面是行业龙头。去年我国多晶硅产量仅4.4万吨，组件产量才8GW左右，若想在中国光伏市场占有一席之地，和保利协鑫联手是郭台铭的最佳选择。

郭台铭曾经说过：人在25岁到45岁，是为生存而工作；45岁到60岁是为理想而工作；65岁以后，就是为兴趣而工作。今年迈入61岁门槛，郭台铭会有怎样的斩获？

下一个YouTube？

人物：周娟

职务：56.com（我乐网）创始人兼CEO

领域：视频

事件：人人网收购我乐网

文 | CEI 孙宏超

融资无望，待售成必然。对于周娟来说，不管将56网卖给谁，都算是个好交易。

9月27日，人人网宣布将以8000万美元全资收购视频分享网站，而56网现任CEO周娟将加入人人网管理层担任副总裁。

在这个收购消息尘埃落定之前，56网出售的消息就传闻不断，传说中的接盘手有腾讯、奇艺等公司。但没想到斜刺里杀出一匹黑马，56网最终与人人网情定终身。

从此抖起来的周娟被网友调侃为“人五人六”，她自己也表示人人接盘是一个“最好的机会”。

和视频行业里最有名的“搜狐军团”不一样，周娟的老东家是网易。这个面容清秀的陕西女孩在1999年大学毕业以后就加入了网易，6年后离职创办56网。

性格沉稳的周娟带领下的56网发展并不是那么的一帆风顺，在与众多“搜狐军团”的高级将领对垒时，56网甚至有过短暂停业的经历。在困难面前，周娟选择了向“搜狐军团”妥协。她聘请了一位原搜狐高级副总裁，搜狐搜狗搜索业务的元老王建军来担任网站的CEO。

在王建军的妙手回春下，56网似乎回到了正轨，周娟也多次高调对外宣称，56网要做中国的YouTube。但周似乎忘记了一点，YouTube是在出售以后才获得了新生，或许56网被出售的命运之轮从那时就开始旋转了。

曾经多次宣称要上市的56网上次融资要追溯到2007年，如今4年过去了，56网的下一笔融资看起来还是遥遥无期，在如今视频网站疯狂烧钱上市的大背景下，出售几乎成为唯一的选择。

今年5月，56网宣布王建军因身体原因辞职，周娟重新接任CEO，虽然外界揣测这是否为56网出售的前兆，但周娟否认。

显然，当时的义正言辞现在看起来也无非就是想卖个好价钱而已。

而在收购之后，周娟也表示今年视频行业竞争已经到了白热化的程度，除了资本竞争以外，互联网巨头们也逐渐认识到视频业务模块的重要，所以56网也需要通过加盟人人网来快速提高竞争力。

这段话似曾相识，同样作为视频网站的酷6网，在卖身下嫁盛大之初，李善友也是意气风发，和陈天桥一唱一和、琴瑟和鸣。但在短短的一年半之后，李善友就因为和陈天桥意见不合离职。

而收购了酷6网的盛大也是哑巴吃黄连有苦说不出，高昂的运营成本和遥遥无期的盈利让酷6网成为陈天桥一块心病。

不过好在还有被百度收购的奇艺网可作正面范例。56网究竟会成为下一个酷6网还是下一个奇艺网？

美女CEO的劫难

人物：王树彤

职务：敦煌网创始人兼CEO

领域：电子商务

事件：敦煌网裁员风波

文 | CEI 沙磊

“看看真实的敦煌。”敦煌网裁员的传言过后，王树彤在微博上呼吁。

裁员风波始于一位自称从敦煌网离职的员工在论坛的发帖：据称，敦煌网资金链已经断裂，开始大规模裁员，其中B2B平台裁员幅度达60%，技术部与市场部裁员50%，并殃及高管。

王觉得既吃惊又愤慨。这位曾是清华大学教师、微软最年轻的中国高管、思科亚洲最佳团队的管理者、卓越网CEO，创立了跨国B2B电子商务网站敦煌网的美女CEO公开表示，这是不实传言，“我们随时欢迎媒体接近真相，了解真相”。

王树彤，自称是属于喜欢惊涛骇浪、急流勇进的一类人。2004年创办敦煌网，商业模式主要是采取企业免费注册、通过提供在线外贸交易服务收取佣金。经过7年的发展，敦煌网已经快速成长为小额B2B领域的领头羊。

然而，光鲜的业绩外表之下，培育海外市场的艰难并非常人所知。

作为市场的先行者和创新者，市场给予了不菲的回报，代价也是巨大的，一开始客户的不信任感总是如影随形。“他们很难接受新游戏规则。”但王树彤硬是咬牙挺了过来。

而更大的危机来自公司资金链的紧张。2004年首批的资金眼看就要被烧光，2005年6月，无奈之下只得裁员。次年初，敦煌网在最困难的时候，终于获得了第一轮投资。

最终王树彤还是带领同事把风险控制、海外推广、在线交易支持、物流、支付等服务整合在敦煌网这么一个平台上。“哪怕多付出一些辛苦，早晚你会看到机会之门。”王树彤一直拿这句话激励自己，而高公司最终也迎来了回报。2008年，敦煌网交易量约为2亿美元，基本实现收支平衡，而仅仅半年之后，交易额突然增加到近10亿美元。

然而，近年来越来越多的国内中小企业因劳动力、原材料等成本上升压力，使得本来利润就不高的订单变得无利可图，甚至企业陷入倒闭风潮，中国外贸行业遇阻。

业绩不佳的传言得到证实。竞争失利的海外仓储部就是一例。敦煌网从9月初开始内部人事变动，公司副总裁于立宏的说法是，“敦煌网确实在做结构性调整，包括裁撤一些部门和业务，但裁员比例并非外界盛传的30%”。当然后续融资遇阻导致资金链断裂的传闻也被投资商KPCB凯鹏华盈创业投资基金合伙人汝林琪的公开声明所化解。值得一提的是，截止2010年，敦煌网获得3轮约3亿元融资，而站在它背后的始终是凯鹏华盈、集富亚洲等机构的身影。

即使身处裁员是非涡，创新梦想实践者王树彤仍然希望敦煌网的价值能够继续体现在：第一，订单为王，交易为本，让企业直接和全球新生代采购商建立贸易往来；第二，帮助中小企业建立全球的客户圈。她也毫不掩饰地宣称，通过介入更多中间环节，让敦煌网释放出更多的利润空间。