“十二五”:打造核能发展的核心竞争力——访中国核动力研究设计院院长罗琦

□ 本刊特约记者 潘 军

记 者：作为我国新型核科技工业体系中的骨干力量，核动力院在“十一五”期间强化功能再造，以实力成为行业翘楚。进入“十二五”开局之年，罗院长能否介绍一下本院“十二五”的整体发展思路？

罗 琦：刚刚过去的五年是核动力院发展史上至关重要的五年，我们变机遇为发展的实践，化挑战为变革的动力，在军工、核电、核技术应用与服务等三大主业领域均取得了不错的成绩，为“十二五”发展再上新台阶奠定了良好的基础。

“十二五”期间，我国国防科技工业提出将坚持科学发展主题，突出转变发展方式主线，走军民融合式路子，积极适应工业化、信息化复合发展要求，切实强化基础，健实推进创新，切实促进转变，切实提高能力，优质高效完成军品任务，实现军工经济又好又快发展，努力实现建设先进国防科技工业总目标。贯彻国家国防科技工业局工作指导思想，我们着眼于中国核动力事业未来发展要求，明确提出了“1335”总体发展思路。

具体说来，即打造一流研发能力（全力推进国家核动力研发基地建设，进一步完善提高非放射性研发基地建设，全面实施放射性基地建设）、突破三个技术方向（以推动预先研究为重点，全面提升核动力技术水平；以全面完成核电工程为推手，着力突破三代技术，发展四代前沿技术；拓展核技术应用与服务领域，实现新的技术跨越）、深化三个机制创新（深化科技创新、管理创新和人才培育创新，打造一流核心竞争力）、推进五大产业建设（推进体制机制改革，实施资本运作，建设科研、设计、产品集成、核技术服务与核技术应用五个产业体系）。

记 者：在“十二五”总体发展思路中，将核电研发放在突出位置。未来五年，核动力院会采取哪些具体措施，推进核电技术的发展呢？

罗 琦：当前，我国已经进入大力发展核电的新时期，核电技术发展是保证核电可持续发展的关键。为此，我们要紧紧抓住国家积极发展核电的战略良机，进一步完善、提高、固化二代改进型核电技术CP600、CP1000，全力打造完整的核蒸汽供应系统，实现国家核电出口。在此基础上，抓好AP1000技术的全面转让工作，积极参与AP1000引进消化吸收再创新工作。同时，开发具有自主知识产权并具有三代核电技术特征的ACP100、ACP600、ACP1000技术，开发自主品牌的核电燃料元件CF2和具有自主知识产权的核电燃料元件CF3。不仅如此，我们还会持续推进超临界水冷堆、行波堆等第四代核电技术的研发工作，引领核电技术发展制高点。

记 者：规模化的核电大发展，对核电设备国产化提出了更高要求。核动力院一直致力于推进设备制造的国产化进程，而在未来，我们又有哪些打算？

罗 琦：大力推进核电设备国产化，是核动力院作为国家战略高科技研究设计院义不容辞的责任。“十一五”期间，我院在实现650M W e、1000 MWe核岛主设备自主设计的基础上，与国内主要的大型制造企业开展合作，帮助企业掌握和提高相关的制造技术，推动了设备制造的国产化和规模化。核动力院将一如既往地与国内各类制造企业合作，利用多年从事核电研究开发设计的经验和成果，以及丰富的试验研究装置资源，为它们提供技术支持、核质量保证体系建立、设备鉴定和人员培训等系列服务，从而进一步提升国内制造企业在核电设备领域的竞争实力，为核电设备国产化作出应有的贡献。

在设计技术方面，我们在深化二代核电技术基础上，将加快三代核电设备的研发力度，力争早日实现三代核电设备国产化的目标。

记 者：在核技术应用与服务领域，核动力院拥有便利的条件和突出的业绩。下一步，在这方面还有哪些谋划？

罗 琦：核技术应用与服务是核动力院的三大主业之一，目前，我们已经形成了核电技术支持与服务、核电站核岛检修、核电产品供货“三路”并进的格局。我们会进一步对核技术服务优势专业进行梳理，培育与拓展优势技术方向，扩展技术服务市场，实现新的技术跨越，并最终打造出国内核电技术服务的“金牌”产品和队伍。

记 者：无论是核电技术研究还是应用服务，都离不开研发能力建设，这应该是核动力院提升核心竞争力的根本所在。“十二五”期间，核动力院将通过哪些举措实现“打造一流研发能力”的目标？

罗 琦：在硬件保障层面，我们将以国家核动力研发基地建设为载体，全力打造我国新一代核动力研发平台。目前，核动力院拥有反应堆燃料及材料重点实验室和核反应堆系统设计技术重点实验室等两个国防科技重点实验室。此外，国家能源压水反应堆技术研发（实验）中心、先进核燃料元件研发（实验）中心，中核集团先进反应堆工程技术研究中心、燃料元件工程技术研究中心、核反应堆系统设计技术重点实验室、核反应堆热工水力技术重点实验室、核燃料与材料重点实验室也在核动力院挂牌成立。由此，核动力院研发平台建设不断取得新进展，这有力地保障了研发能力的持续提升。

打造一流研发能力，技术创新是关键。未来五年，我们将扎实做好核工业发展创新的“火车头”，健全科技创新体系，提升管理水平。尤其重视基础科研和应用技术研究，优化科研评价体系，积极开展各种学术活动，加强技术成果转化机制建设，使核动力院的科研创新实力再有新突破。

打造一流研发能力，必须有一流的人才队伍。过去五年，我们坚持以人为本的发展理念，人才梯队建设和重点人才培养工作取得明显成效，人才强院战略成为全院职工共识。今后，我们还会完善人才考核评价体系，创新人才培养、使用、选拔的激励机制，创新薪酬分配机制，建立以岗位管理为核心的人事制度，充分发挥人才在研发体系建设中的主导作用。

“十二五”期间的核动力院，已进入任务的攻坚期和发展的关键期，使命和责任空前，机遇和前景空前。开局之年，我们将紧紧围绕科学发展这个主题，贯穿转变经济发展方式这条主线，以建设先进国防科技工业、建设先进军工核心能力建设为使命，坚定不移地走集团化、专业化发展之路，打造我国核能发展核心竞争力，使核动力院真正成为中国核工业科技创新的“火车头”。

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