东矿之魅

2011-10-27 06:05李德忠王庆
当代矿工 2011年6期
关键词:煤矿职工发展

□李德忠 王庆

东矿之魅

□李德忠 王庆

一座煤炭储量、开采技术并不占优势的小型煤矿何以能在不断创新中提升,愈来愈凸现出动人的魅力,吸引无数年轻人纷至沓来绽放青春,吸引各路有志之士投身热土共谋发展?一家荒僻闭塞、发展“先天不足”的企业何以能因特色呈现精彩,以越来越独特的文化张力,成为同行竞相学习的榜样,成为独放异彩的行业翘楚?

在共和国煤炭业发展史中,这是一个年轻的名字。年轻是个充满激情的字眼,有蓬勃的创造力,有卓越领先的奋发力,有团结向上的亲和力。这个名字叫——东周窑煤矿。

这几年,作为大中专毕业生择业的首选,大同煤矿集团地煤公司东周窑煤矿成为一块耀眼的招牌,吸引着众多年轻人的目光。当然,这绝不仅仅因为这里的职工工资福利待遇高,更为重要的是因为这里有着丰富的内涵而散发出的恒久魅力。

一个人的魅力来自于丰富的内涵和潜在的气质。一个企业的魅力应表现在哪里?让我们走进东周窑煤矿,一同感受她独特的魅力,一起解读她凝心聚力的成因之所在。

蓬勃的发展张力找准发展定位,以特色取胜,是东周窑煤矿的发展之道。客观地讲,论硬件,这里没有太大的优势。这里的煤炭储量为5220.78万吨,年设计开采量为90万吨。曾经,工作面接替困难、综采无战场、生产工艺相对落后等问题成为制约企业发展的“瓶颈”。2010年10月上任的新一届矿领导班子立足实际、直面自己的劣势,积极寻找适合自己发展的进击点,果断提出了“创一流,争第一,全力打造精品矿井”的发展思路,制定了近期目标和长远规划,即在“十二五”期间要安全实现“一井一面一百万”的奋斗目标,并且制定了详细的目标计划和考核标准,狠抓落实,严细考核,确保这一目标顺利实现。

2010年12月23日,在地煤公司“三化”工作年终大检查通报会上,公司董事长徐成对东周窑煤矿过去一年来的工作给予了积极中肯的评价,同时对井下生产工艺改革提出了许多指导性的要求,这对东周窑煤矿领导大胆创新工作是极大的支持。当晚7点半,矿长刘艾立即召开中层以上干部会议,部署全矿下一步的具体落实工作,将各项工作责任层层分解,制定了在确保收入总体水平不降的前提下,大力推行工资改革,向工作一线倾斜,向技术岗位倾斜,向脏、累、险工种倾斜的措施,并明确了实施的时间和步骤。大家紧锣密鼓地分头行动,不到半个月时间,有的方案已制定完毕只待进一步实施,有的正在批复立项,有的已挥戈上马……被冠以煤炭通风行业专家的矿长刘艾既当指挥员,又当调度员,他秉持专业严谨之风,爱岗敬业执著奉献,全身心地扑在矿山建设上,发扬苦干实干、真干大干的精神,为全矿干部职工树立了典范。矿党委书记唐喜仁睿智沉稳,深谋远虑,他与矿长刘艾并肩战斗,为东矿的发展躬力前行。全体中层领导各就各位,调整到最佳的工作状态。各部室、区队的职工们精神振奋,摩拳擦掌……全面冲刺决战目标的集结号正式吹响。

创新的发展理念一个企业要实现科学发展,制定一个科学的发展战略至关重要。以先进的文化理念为引擎,为企业又好又快发展提供内在的原动力,保证企业各个阶段发展战略的科学性和前瞻性,这样打造出来的企业才具有永恒的魅力。

一位大师说过,文化是一个企业发展的引擎。东矿人深深懂得,一年创业靠运气,十年发展靠文化。一个企业,只有赋予其文化内涵,才具有生命力,才能打造百年品牌。

创新思维,创新发展,大手笔、大思路、大气魄的超越发展理念,为东周窑煤矿的发展确立了更为清晰的目标,那就是高起点定位、高标准建设、高水平管理、高质量发展。过去,东周窑煤矿曾经写下过辉煌,在同行业中拥有很好的声誉。但无法回避的现实也成为东矿人心中的纠结所在,那就是落后的生产工艺严重制约了企业的发展,与科技的发展格格不入。用地煤公司党委书记黄世龙的话说,就是“今天井下仍沿用落后的三轮车运载工艺是煤炭生产行业的耻辱”。时代在发展中前进,任何停滞不前必将被淘汰出局。

彻底改变落后采煤工艺,是摆在东周窑煤矿主要领导面前的一道综合考题。东矿人深知,煤矿的发展史是一部机械化的发展史,这需要壮士断腕的豪情与勇气,需要放眼未来的宏大视野,需要破陈立新的博大胸襟,毕竟这项改革直接触及了东周窑煤矿的生产中枢。然而不容回避的是,有的领导担心这样的决定太突兀,没有缓冲的余地;有的职工因改进工艺出煤情况不佳影响工资收入而不理解,甚至抱怨;一些猜测和传言也随风而动,人们的认知水平和承受能力经历了前所未有的考验。

为了统一大家的思想认识,鼓起全矿跨越赶超的热情,矿长刘艾几乎在所有的大会小会上都要反复讲述、详细说明、具体解释完成“一井一面一百万”的理论依据和现实基础,统一大家的思想,调动大家的积极性。“要实现‘一井一面一百万’的奋斗目标,就必须突破以往小打小闹的思维,站在创新发展的角度,谋大事,干大业。要有开阔的视野和磊落的胸襟,迎难而上,奋力赶超,这样才能跟得上时代发展的步伐。”在首届职工代表大会上,矿长刘艾的真诚坦言让人们看到了打造精品矿井的信心与决心,更看到了东矿明天的美好前景。其实在那段时间,矿长刘艾是顶着巨大的压力的。对上,他要寻求领导的支持;对下,他要全力做好职工的情绪稳定工作;而对自己,他则是夙兴夜寐,为自己打气,给自己加油。因为此举关系着东周窑煤矿3000多名职工家属的生计问题,更承载着集团公司、地煤公司领导的厚望啊!是进还是退?如果做个求稳的“维持会长”,他可以轻松度日,或者平稳工作两年,然后提拔升迁。但这不是他的性格,他的满腔创业豪情在胸中汹涌,心中只有一个信念:必须走跨越发展之路,这是时代赋予东周窑煤矿的新使命!

企业领导的责任不仅是决定和指挥,更重要的是创造和保持一种催化环境,激发出一种目标导向和参与氛围,并以个人的魅力去感染每一位职工,以加强整个团队的凝聚力和创造力。矿长刘艾与书记唐喜仁的观点不谋而合。在党委工作中,唐喜仁书记提出了“不换脑子换位子,干好工作加票子”的发展思路,激励广大干部职工积极投身到东周窑煤矿的改革大潮当中,并且制定了全新的用人机制,在选人用人上为东周窑煤矿的改革发展提供了强有力的保障。在2011年矿党委工作会上,唐喜仁书记作了《围绕中心求作为,服务大局谋发展,为加快推进精品矿井建设提供有力保障》的工作报告。报告结合实际,振奋人心,是再鼓干劲、再创佳绩的动员令,是进军新里程的冲锋号。全体职工群策群力,一幅全面冲刺“一井一面一百万”的大幕徐徐拉开!这是一个自信企业散发出的成熟魅力!建设新东矿,就要有现代企业的大气,新时期企业的朝气,蓬勃发展的锐气!

和美的人文环境不求最大,但求最好,打造特色,创优环境,培育文化,全面提升。每天清晨,“东矿之声”广播在矿区上空回响,职工们与大地一同苏醒,稍作休整,迅速调整到最佳工作状态。办公区内,净水装置等民生工程让大家感到舒心,星级标准的女子公寓打造现代职工生活品牌,职工们个个西装领带,精神抖擞;广场上,迷彩阵容,准军事化训练绘出亮丽的风景;工业区内,职工入井前重温安全知识,整装待发;井下文化长廊大气美观,成为东周窑煤矿精品工程的新亮点……

打造学习型企业,是新一届东周窑煤矿领导班子全力倡导的一项内容。学习,不仅是学习本专业知识,更应从日常的行为对照中提高,塑造人的灵魂。学习,不仅是学好以科学发展观为指导的重要纲领,学习“强企报国,敬业奉献,创新发展,卓越领先”的同煤精神,更应从传统文化的精髓中汲取修身养性的真谛。每周五上午,全矿正科级以上领导干部组成的中心组学习雷打不动,每次学习都有新内容、新亮点、新收获。在东周窑煤矿,“中层干部学管理、职工群众学技术”已成为一种时尚。

2010年底,东周窑煤矿党群系统的4名同志顺利通过全省只有8人参考的文秘二级考试,创下集团公司自学考试之最。东周窑煤矿不断拓展学习载体和学习途径,创新开展女工家属安全知识培训学习,举办《弟子规》国学讲座等,均收到了良好的效果。这印证了“功夫在诗外”的修养之道,进而提高了职工的综合素质,为企业储备了知识能量,积蓄了强大的后备人才队伍。

创建学习型组织,打造知识型职工,一直是东周窑煤矿发展的一大主题。被中华全国总工会授予“职工示范书屋”的东周窑煤矿职工书屋,各类书籍整齐分类,42万册电子图书包罗万象,为职工学习提供了极好的学习场所;自办报纸《新东矿》搭起了全矿干部职工精神文化的桥梁,成为职工倾吐心声的良好平台,职工们竞相用自己手中的笔,描绘着东周窑煤矿美好的未来。

常言道:环境育人,环境造人。拥有整洁舒适的工作环境,会让职工更加热爱工作。步入东周窑矿区,使人感到心旷神怡。道路两旁整齐划一的树木郁郁葱葱,仿佛是热情好客的东矿人在向行人行注目礼。办公楼前,各色鲜花争奇斗艳,蜂迷蝶恋,好一派怡人景象。早晨,宽阔整洁的文化广场上,职工们有的在做健身运动,有的在打羽毛球,张扬着健康与活力。广场西侧的沁馨湖清澈见底,鱼在水下戏,鸭在湖上游,波光潋滟中让人仿佛置身于江南水乡。在矿工业区,到处绿树成荫、鲜花盛开,加上新颖别致的园林造型、见缝插绿的花木点缀,让人在这里工作有一种昂扬向上的激情。

美好的发展愿景“建设新东矿,跨越谱新篇。”这是同煤集团董事长吴永平2010年底对东周窑煤矿发展的宏观要求,更是对东周窑煤矿的殷切希望和真诚鼓舞,为东周窑煤矿今后的发展指明了方向,绘制了宏伟的蓝图。在巨大的精神动力面前,求真务实的东矿人勇于面对现实,以迎难而上的勇气、奋发开拓的效率、千帆竞发的活力,向着既定的目标冲刺。上连采,抓综采,稳炮采,抓衔接的生产格局已初步形成,一切工作都已理顺,并进入了良好的发展状态,安全、跨越,搭起了东周窑煤矿发展的基调。站在“十二五”的起跑线上,全矿干部职工群情振奋,沿着“一井一面一百万、再造一个新东矿”的奋斗目标全力进发!

东矿要发展,人才是关键。人才紧缺是制约东周窑煤矿发展的瓶颈。为此,东矿采用了开放包容的用人机制,引进、吸纳、选聘、推荐……不拘一格引人才、用人才的大局初现端倪,为他们搭建发挥才能的平台。尤其是干部任用实行“赛马制”更为东周窑煤矿的发展注入了活力,形成了风清气正的良好格局。

目前,“两堂两舍”改造工程放异彩,全员培训学习蓄力量,党员与井下职工“结对子”硕果香,真情帮扶互进和谐共发展。馨香怡人的东周窑煤矿以奇花异卉尽芳菲的芳容成为百里煤海的一枝奇葩,魅力诱人的东周窑煤矿以千帆竞发唱大风的英姿成为打造百年同煤的领跑先锋!“再造一个新东矿!”这绝不是一句口号,而是一个既定目标,是东矿人一定能实现并超越的标线!

东周窑煤矿以成熟的风韵走上发展的快车道,从铿锵的脚步声中,我们仿佛看到了她腾飞的壮景!

(作者单位:大同煤矿集团)

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