他是一名合格的共产党员

□罗勇 范方伦 闵书文

他是一名合格的共产党员

□罗勇 范方伦 闵书文

他与煤为伍，无怨无悔，平易近人，对工作不推诿、不讲价。他从事党群工作35年，多次被评为川煤集团芙蓉公司优秀领导干部，是宜宾市的优秀工会工作者、模范职工之友、煤炭系统先进体育工作者。他就是59岁的川煤集团芙蓉红卫煤业公司党委书记、工会主席、高级政工师邓代才。

他是一名合格的“班长”作为一个破产重组企业的党委书记，邓代才组织党、政、工领导，带领职工群众，克服重重困难，推动企业扭亏为盈，职工群众称赞他是一名合格的“班长”。

2001年，芙蓉矿务局巡场煤矿破产重组为四川芙蓉集团宜宾红卫煤业有限公司，邓代才担任红卫煤业公司党委书记兼纪委书记、工会主席，这一干就是10个年头。

破产初期，红卫煤业公司面临着煤层地质构造复杂、断层多、高瓦斯、煤层薄、机械化程度低、矿井老化、水患严重等诸多问题，影响安全生产，制约企业发展，导致职工收入不高，队伍不稳定。

为了稳定大局，为了1000多名职工的生存，邓代才在抓好党务工作的同时，与行政领导一道抓安全、抓生产。他常说：“与其喊破嗓子，不如干出样子。”

要求别人做到的，他首先做到；要求别人不做的，他不仅不做，并且坚决抵制。为保证采掘工程质量和施工进度，他经常亲临施工现场抓安全，坚持每周三现场办公，平时只要稍有空闲，他便带上纸、笔、皮尺等工具，和其他干部职工一起深入矿井采掘一线，亲自拉尺、记录，抓矿井施工安全和质量，发现不合格工作责令限期整改。

他是一名合格的“家长”邓代才想职工群众之所想，急职工群众之所急。他充分了解职工的思想、工作、家庭、生活情况，建立了困难职工档案，并牢记在心中，努力将职工群众的合法权益保障好、维护好、发展好，职工群众称赞他是职工之家的一名合格的“家长”。

重组后的红卫煤业公司当时只有600余名职工。随着生产经营的发展，职工逐渐增加，到2010年底已达到1068人。邓代才强调，在抓好安全生产的同时，职工的“五险一金”必须得到保障。红卫煤业公司每年仅用于职工伤、病的各种费用就超过100万元，为职工缴纳“五险一金”近2000万元。

每逢节假日，邓代才都会带领党政工团领导深入因病、因伤或其他特殊原因导致贫困的职工家里，送去党组织的关怀。

在2008年全球金融危机期间，到处都在减员，邓代才提出红卫煤业公司不减员，并尽量多安排职工上岗，解决职工就业问题，为下岗和返乡民工排忧解难。

他是一名合格的“书记”邓代才积极组织开展“创先争优”活动，发动党员争做“我为党旗添光彩，我为企业作贡献”的带头人，不论是在生产一线还是抢险救灾，或者每月井口安全送温暖，都有他的身影，职工群众称赞他是一名合格的“书记”。

在矿山摸爬滚打多年的邓代才面容渐渐苍老，身体也不如年轻时了，从井下爬坡返回地面时有些力不从心。有些同志心疼地劝他：“邓书记，你都快60岁的人了，少下几次井吧，何苦这样拼命呢？”可他却说：“作为一名党员领导干部，我不带头谁带头？”

在企业遭遇灾难时，邓代才临危不乱。2010年4月25日，红卫煤业公司遭遇一场突如其来的水患。得知消息后，邓代才立即带领干部职工投入到抢险救灾中。邓代才说：“在紧急抢险的同时，思想工作、宣传工作要到位，这样可以激励干部职工奋力抢险。”他组织抢险救灾宣传报道小组扎实做好内外宣传工作，充分利用简报、矿情广播站、工业广场黑板报、横幅标语、新闻媒体等宣传载体，宣传抢险救灾的先进典型，激励干部职工精诚团结，夺取抢险救灾的全面胜利。经过全体干部职工的共同努力，在较短的时间内从井下抢救出了大量的生产物资，而且未造成任何人员伤亡，被宜宾市国资委、川煤集团及芙蓉公司领导称赞为“创造了一个抢险救灾的奇迹”。

矿井异常涌水后，红卫煤业公司的主战场转移到了对外承揽工程。在之后短短3个月的时间里，公司党政主要领导跑遍了云、贵、川等省，行程数万公里，建立了7个工区。每一个工区的职工出征前，邓代才都要召开出征动员大会，与干部职工谈心，并安排专车将职工送往工作地点。工区建立初期，职工们远离家乡，不适应外地的生活习惯，情绪紧张，邓代才把交心谈心、认真做好职工的思想工作摆在首位，职工们接受了，队伍稳定了，收入也逐步提高了。

邓代才的“三合格”是职工们给的。面对新形势、新任务，邓代才说：“我们红卫煤业公司‘旗帜不倒、班子不垮、队伍不散’的总体思路不会动摇。”

（作者单位：川煤集团芙蓉红卫煤业公司）