最可爱的“矿山汉”

□孟福生

最可爱的“矿山汉”

□孟福生

最可爱的人，这是作家魏巍对朝鲜战场上中国军人满怀深情的称谓。而今天，在河南煤化焦煤集团鑫珠春公司的煤海深处，也有着一个令人敬畏的身影，他就是河南省劳动模范、鑫珠春公司采五区区长韩文先。自1986年参加工作以来，他从一名农民工做起，一干就是25年，从激情四射的小伙成长为矿山建设的铮铮铁汉。从1990年至今，他连续20年被评为焦煤集团劳动模范，并获得焦作市劳动模范、河南省煤炭行业“青年之星”、河南省劳动模范等殊荣，他所带的区队也在2009年、2010年两次被河南煤化集团评为安全生产先进单位。

一线作战，他有勇有谋在生产一线摸爬滚打了25年的韩文先，身上的硬汉精神无处不在，哪里有危险，他就在哪里出现。

“再难解决的问题，只要韩区长一出马，立马就能解决。”该区职工郑天顺自豪地说。

2011年3月，采五区负责对01053残采区进行回采，工作面过断层达2.5米高，地板出水，压力过大，顶板和煤壁严重破碎，致使支柱下缩，底板鼓起，巷道变低，煤帮几十根支柱弯曲变形，给生产带来了巨大影响。如果更改巷道，重新铺设运输机，月底肯定完不成生产任务，而且会直接影响到公司的生产进度。韩文先凭借多年的实战经验，决心啃下这块“硬骨头”。他从打眼、放炮、出煤等细节入手，不顾患有椎间盘突出等疾病，每天一干就是十几个小时，极大地鼓舞了职工战胜困难的信心和决心。经过全区上下的共同努力，本该1个月完成的生产任务，仅用了18天就提前完成了，为确保回采工作面的接替创造了有利条件。

韩文先不仅在工作中敢打“硬”仗，在破解生产难题上也很有“谋略”。为解决制约生产的难题，他牢固树立“向科学管理要安全，从细节入手要质量”的工作理念。2010年11月，在中北区01052工作面，由于工作面底板软，顶板压力大，顶板高度仅有0.5米，职工爬行才能通过。为减轻职工的工作强度，确保安全生产，他根据工作生产实际，制定了“三超前”安全制度，即：超前预防，超前排查，超前处理。采取吊顶、掘小洞、下铁地梁等有效措施，增加了工作面的支护强度，极大地改善了工作环境，为实现工作面正常生产打下了坚实基础。

安全管理，他铁石心肠“姑息就是失职，迁就就是害人，宽容就是犯罪。”这是韩文先多年来在安全上铁一般的管理法则。参加工作以来，韩文先一直与煤矿基层职工打交道，多年的工作实践使他深深体会到，抓好安全不仅是一种情感，更是一种责任。

作为一区之长，他深知肩上的责任，始终将职工安全放在首位，把区队的安全管理作为“天字号”工程来抓，对于生产中的习惯性违章、安全设施不齐全作业、造成质量问题的责任人，他绝不心慈手软。

2011年4月，他在18001工作面检查时发现，由于抢工作进度，他的一位老乡没有按规定支护，有一排锚网支护有偏差，便要求立即整改。老乡求情说：“哥，右帮偏离中线才3厘米，不影响生产。”“不行，安全生产没有下次，质量不合格必须整改。”升井后，他不仅扣了老乡的双基分，还在全区进行了通报批评。正是由于他抓安全不讲人情，抓质量不看面子，严格按制度办事，才杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角的现象，连续1880天实现安全生产，工程质量和质量标准化水平每次考核都是焦煤集团一级标准。

职工冷暖，他牵肠挂肚金杯、银杯，不如职工的口碑。外表粗犷的韩文先说：“好职工不是训出来的，而是靠行动和感情培养出来的。”从农民合同工成长起来的韩文先非常理解职工，经常与区队职工打成一片，被职工亲切地称为“韩哥”。他率先在区队实行“安全亲情化教育”，建立了职工一对一帮扶“连心卡”，对区队每名职工做到“四清楚、五必帮、六必谈”。2011年1月，该区职工张英厂的女儿身患白血病，昂贵的医药费让这个本来就不富裕的家庭雪上加霜。韩文先得知后，多次去医院探望，并送去了2000元现金，还发动全区职工捐款15600余元，为张英厂一家解了燃眉之急。

（作者单位：河南煤化焦煤集团鑫珠春公司）