艾哈代布：大庆钻探树标杆

■文/全攀峰

大庆钻探人发扬大庆精神，高效率、高质量、高速度完成艾哈代布油田工程技术服务项目，有效推动油田产能建设，铺就了中伊两国石油发展的“快轨”。

艾哈代布：大庆钻探树标杆

■文/全攀峰

大庆钻探人发扬大庆精神，高效率、高质量、高速度完成艾哈代布油田工程技术服务项目，有效推动油田产能建设，铺就了中伊两国石油发展的“快轨”。

寅虎辞旧岁，卯兔迎春来。2月3日，中国举国上下喜迎新春佳节的到来。在远离祖国的伊拉克大庆钻探艾哈代布项目部同样一番热闹景象，钻井、固井、测井、定向井等各项工作正热火朝天进行着。2010年，大庆钻探艾哈代布项目部的特殊工艺井、钻井提速双双迈上了新台阶，全年完钻24口井，完成年度计划的18%，水平井钻井周期45天，直井钻井周期30天，较初期分别下降了55%和50%，钻井成本较初期也下降了约40%。

作为伊拉克战后第一个启动的油气合作项目，艾哈代布擎起了伊拉克经济发展的希望。大庆钻探人发扬大庆精神、铁人精神，高效率、高质量、高速度完成工程技术服务项目，有效推动艾哈代布油田产能建设，树立了大庆石油人的良好形象，用双手架起了伊拉克与中国石油发展的“快轨”。

创新管理树榜样

在伊拉克人心中，艾哈代布项目是伊拉克石油经济复苏的代表和希望。

在中国石油人心中，艾哈代布是中伊人民友谊的桥梁，是中国石油中东战略的桥头堡。

项目运作伊始，大庆钻探克服后勤保障不足、社会环境不稳定、恶劣天气等影响，齐心协力只用3个月就实现了钻机开钻。大庆钻探实现了“打好、打快、打省、打安全”的目标，有力保证了艾哈代布油田产能建设的如期实现，在伊拉克服务市场树立了信誉、赢得了荣誉。

在伊拉克恶劣的环境下能够取得这样佳绩，与绿洲石油公司创新经营是离不开的。

在国际市场听到最多的就是甲方、乙方这类词汇，但在艾哈代布油田听到更多的是和谐共建。“三大一统一”为艾哈代布项目提供了根本保障，“信任文化”和“三位一体模式”， 实现了各专业队伍实力的整合，汇聚成推进艾哈代布油田产能建设的整体优势，使得中东标志性项目正不断崛起。

在中国石油人的努力下，艾哈代布油田的经济价值不断攀升。通过钻井有效提速，实现了单井成本大幅度节约。通过技术优化、市场优化和策略优化，年6 0万吨地面工程建设投资有效控制在概算范围内。艾哈代布项目在合同投资框架下，通过优化，有效化解和锁定了全部重大风险，项目价值和预期效益得到大幅提升。

伊拉克艾哈代布项目J M C主席阿布都·阿里惊讶道：“艾哈代布项目推进之快令我们震惊，我们非常满意。我们的中国朋友走在了各项计划的前面，为其它项目树立了榜样。我相信，中国朋友会在伊拉克战后经济重建中，留下十份精彩难忘的一页。”

勤练内功拓市场

“走出去”是大庆油田永续辉煌的重要战略任务。大庆钻探争当市场闯将，挑起了油田“走出去”发展的脊梁。

艾哈代布项目是大庆钻探在伊拉克第一个一体化服务项目。在大庆钻探人心中，艾哈代布是机遇、是平台，更是拓展国际的练兵场。

走进大庆钻探艾哈代布项目部，无论是在基地，还是在钻井队现场，你经常会看到一些员工拿着英语复习资料学习。

DQ5257钻井队平台经理高宏伟说：“伊拉克虽然属于阿拉伯国家，但是在这里大部分人都会说英语。英语是通用语言，只有不断加强英语学习才能够更好地开展工作。”

几年来，中国石油集团建设综合性国际能源公司的步伐逐渐加快，大庆钻探勇担大责任，建功大油田，全面践行《大庆油田可持续发展纲要》，加大、加快“走出去”的脚步，走出国门的队伍和人员数量不断攀升，市场规模不断扩大。2010年，大庆钻探艾哈代布项目部就有7支钻井队进入，海外人员达到了20多人。“走出去”后，这些员工站在国际舞台上，视野变宽了、思想解放了、国际化发展的信心更坚定了。

大庆钻探艾哈代布项目部认真谋划未来的发展思路。他们眼睛向内，强练内功，加强队伍建设，先后完善了17项规章制度，健全了全方位覆盖的安全管理责任体系，并通过师带徒、传帮带，“请进来”和“走出去”等多种培训形式，练就了一批一岗精、二岗通、三岗能的专业化人才，打造出了一支综合素质高、操作水平强的队伍。他们为进一步拓展市场打好基础，积极组织项目人员学习商务运作和法律知识，认真分析伊拉克市场开发形势，为进一步拓展市场储备力量。

大庆钻探艾哈代布项目部经理杨兆龙说：“战后的伊拉克经济建设亟待恢复，这是我们加快国际化发展的好时机。我们要把艾哈代布作为打造国际化队伍的练兵场，提升工程技术服务水平，为进一步拓展中东市场奠定坚实基础。”从他的话语中，我们感受到了一名大庆石油人勇闯市场的决心和信心。

“把成功当成唯一的目标，没有借口”，这是中石油集团公司蒋洁敏总经理对艾哈代布项目的要求。“立足伊拉克，拓展中东市场”是油田领导给予市场开发人的希翼。从1部钻机到10部钻机，从经营收入10多万美元到80多万美元，大庆钻探艾哈代布项目部用实际行动为大庆油田永续辉煌再立新功。

勇担责任铸和谐

走在大庆钻探艾哈代布项目部，很多伊拉克人见了你都会热情地说声“HELLO”或者“萨蒂格”（伊拉克语“朋友”的意思），处处能够感受到一种和谐的气氛。

1月16日，在大庆钻探艾哈代布项目部第一届优秀员工颁奖会上，伊拉克AHRAR市市长巴格尔.哈米德紧紧握着项目部经理杨兆龙的手感慨地说道：“感谢你们对伊拉克员工给予的尊重、关爱和培养。真主保佑你们，我们每一个人都会保护你们的，愿与中国人民共同建设一个富强的伊拉克。”原来，2010年12月，大庆钻探艾哈代布项目部优选了6名伊拉克雇员赴中国进行专业培训学习以提高技能。这件事在当地引起了很大的反响。地方政府、伊拉克北方石油公司、油田保卫警察等代表纷纷参加这次会议。赴中国学习伊拉克员.工阿雅德穆达尔用不流利的中国话感慨道：“我们在这里工作很开心。”

这些都是中国石油人注重与伊拉克人民融合、注重和谐共建凝聚的结晶。

承担社会责任，造福一方百姓，是负责任国际石油公司的重要职责，是“中东标志性项目”的基本要求和项目可持续发展的环境基础。艾哈代布项目所在的瓦希特省石油工业是“零基础”，合格劳动力短缺与安全快速推进作业之间矛盾突出。

为此，艾哈代布油田与伊拉克高校联合，为巴格达科技大学提供生产实习基地，也为项目发现和储备高层次人才提供了机会。结合项目建设实际需要，为油区村镇修路架桥，改善当地的基础设施。积极推动冗余天然气的有效利用，减少环境污染，增加当地电力供应，维护公司良好形象。大庆钻探在加快地方建设中也勇挑重担，加大了现场作业培训力度，快速提高当地员工的作业技能，本地员工人数和本地化率逐步提高。两年来，大庆钻探艾哈代布项目部为当地居民提供了565个工作岗位，本地化程度达到66%，为和谐社区建设奠定了基础。

中国驻伊拉克大使馆大使常毅说道：“大庆石油工人是一支特别能战斗的队伍。大庆钻探艾哈代布项目部2010年高效优质完成钻井24口，打出了品牌，打出了效益，赢得了尊重。”

艾哈代布用行动告诉世人，在伊拉克国家重建和石油工业复兴的成长期，中国没有缺席。大庆石油人为中国石油参与伊拉克石油开发和战后经济重建树立了良好形象。