二十三冶安装工程分公司山西垣曲项目部制作班组：激发作业人员的上进心

二十三冶安装工程分公司山西垣曲项目部制作班组：激发作业人员的上进心

在山西垣曲项目部制作班班长陈鑫看来，为了防止班组职工队伍中存在的诸如安全工作积极性不高、作风不严谨等问题，榜样教育是最有效的手段。企业中涌现出的安全生产先进个人、先进事迹，及时在班组安全活动或日常生活中进行宣讲，使先进事迹、典型事迹渐渐深入人心，并通过宣传教育，注意发现本班组作业人员身上的闪光点，及时给予表扬鼓励，树立起身边的榜样。同时，讲究方式方法，注意研究把握班组每个作业人员的思想状况和性格特点，在选择教育方法上因人而异，区别对待。如：有的作业人员自尊心很强，就应采取和风细雨式的批评教育方式，要润物细无声；有的职工性格粗犷，脾气直爽，出现问题就应直截了当地批评，严厉一点效果可能更好。

另外，针对班组作业特点和安全生产要点，陈鑫认为，建立起一整套物质和精神相结合的激励机制是很重要的。针对各个操作岗位的不同，建立起优胜劣汰、竞争上岗的机制，激发作业人员的上进心。通过奖优罚劣、奖勤罚懒，改变那种做与不做一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的局面。（陈 鑫）

编者按：

班组是一个企业最基层的组织，班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。班组安全管理，首先是对班组成员的管理，班组管理艺术充分体现在人员管理上。班组长会管理、善管理，才会使员工心往一处想、劲往一处使；才会使班组全体拧成一股绳，踏踏实实做好每一项工作。