兼容并蓄 协同发展：整合市场资源创新建立融合发展新机制

兼容并蓄，有容乃大。当代经济组织发展的新趋势是企业与市场相互融合。尤其是石油勘探开发系统工程，离不开共谋发展的合作。在市场经济条件下，石油公司于工程技术服务公司是两个对等的经济主体，既合作又竞争。石油工程技术服务企业主要是围绕石油上游产业提供工程承包、技术服务和装备制造等，所以油公司与工程技术服务公司之间具有高度关联性，建立长期稳定的合作伙伴关系已成为大势所趋。

但是就国内而言，我国石油行业虽然经过了十几年的改革和发展，目前尚不存在一个完整的、符合市场经济规律的油田技术服务市场。本期推出的案例，介绍的中国石化西北油田分公司塔河油田市场遇到的瓶颈、困难，不难发现其不仅在国内具有代表性，而且回顾国外石油工程技术服务市场的发展历程，那些大的知名油公司也曾经经历过。

因此，西北油田分公司借鉴全球能源市场发展规律，结合我国目前油田企业石油工程服务市场的现状，运用系统化经营的思想，兼容并蓄整合市场资源，创新现代市场管理机制，不仅在中国石化西部资源接替战略中做出了积极的贡献，为塔河油田科学发展、可持续发展打下了坚实的基础，而且也为业内建立以互利双赢、共同发展为体系的规范开放、竞争有序、公正公平的油田市场提供了可借鉴的经验。