煤矿机电运输事故原因及控制对策

黄万霞

六盘水市钟山区大河镇大河煤矿机运科，贵州六盘水 553006

煤矿机电运输事故原因及控制对策

黄万霞

六盘水市钟山区大河镇大河煤矿机运科，贵州六盘水 553006

伴随我国机械化水平的飞速发展，煤矿的运输设备也不断的投入，但全国煤矿事故的多发大多是因为机电运输设备问题而产生。本文分析了煤矿机电运输事故的原因，并提出相应的控制对策，以期减少煤矿机电运输的事故。同时制定相应的对策，藉此减少煤矿机电事故的发生。

煤矿；机电运输；事故原因；对策

要进行煤矿开采，机电运输是生产环节中的一个重要组成部分，贯穿于每一个环节。据全国重大煤矿事故调查分析表明，机电相关事故在各类事故中高居第四位，运输事故占到总事故数20%～30%。机电运输技术性强、战线长且涉及面大。那么，机电运输设备是否安全运行，就会直接影响到煤矿的生产安全。因此，本文对煤矿机电运输事故进行原因分析，并且吸取其教训，探索新的用工体制下行之有效的安全管理方法，提高机电运输的管理管理水平，以有效规避此类事故。

1 煤矿机电运输事故的原因分析

煤矿机电运输事故原因主要有以下几个方面：

一是特种作业人员的安全意识相对淡薄，麻痹大意，也没有牢固树立“安全第一”思想，违反了三大规程和相关的安全规定，违章操作和违章指挥经常发生。二是特种作业人员文化程度不高，对特种作业的技术掌握不够娴熟。很多机电运输的事故里，当事人只有小学文化的占了将近一半，掌握技术工种的安全知识不牢，这是造成事故的一个主要原因，尤其是采掘一线的电瓶车司机不稳定，农换工和农协工较多，而且文化基础也比较差，对于工作也没有长期的打算，对学习自己业务知识的积极性较差，素质也偏差，这都在无形当中给机电运输事故带来隐患。三是频繁调换特种作业的人员，这都给机电运输安全留下了隐患。四是一些指令性临时工的顶替。代岗的人对顶替的工种掌握程度较差，没有在顶岗之前进行案例培训，这必然会产生盲目操作和违章指挥等不安全隐患。五是作业现场和轨道质量的空间和环境也是事故隐患，因为钢轨的磨损限，且轨底的变形，底拱的弯道不够圆顺，这些因素直接造成车辆在运行中会有不平稳现象，导致事故的发生。六是进行特种作业的人员其安全意识相对淡薄，工作中不能牢固建立安全第一的思想，就会有违反规定和违章指挥、操作现象发生违。七是煤矿的安全制度不够严格，埋下了安全隐患，首先是岗位责任制度不健全，这就会直接导致工作扯皮，就算查到隐患也得不到立即的落实整改；其次是对执行安全制度不严格，各项安全相关的考核还不严厉，一些奖惩措施不能兑现，这都在一定程度上影响了人员的工作主动性和积极性。

2 煤矿机电运输事故的控制对策

综上所述，运输事故存在的八个方面主要原因，要“依方开药”，做好事故的防范控制对策，主要从以下几个方面入手。

2.1 加强思想教育

企业要利用各种渠道多种途径引导教育职工，看到事故所产生的危害，明确事故的危害性，要避免侥幸的心理，铸牢职工的安全意识。可以通过典型的案例事故对职工进行思想教育。可采用以下方法：一是邀请一些典型事故家属到单位做报告，从思想上引起职工的共鸣；二是可设立事故教育展厅，定时对职工开放，利用生动形象的事故案例直观的影响和教育职工；三是制作相关事故的视频录像，采用播放录像的形式让职工在耳濡目染中树立安全意识。在教育中，要注意随时了解受众的思想状态和各种表现，因人而异、因地制宜，防止出现心理因素而造成的各种突发事故。

2.2 树牢“安全第一”的意识

安全第一指的是如何看待以及处理安全与生产以及其它各项工作的关系。企业要强调安全，重点把安全放在一切工作的首要位置。当前的矿井生产大多实行了岗位承包的方式，不可排除有的承包者为谋求最大的经济利益，而忽视了对于安全生产的投入，让设备带病运行，不去仔细排除可能出现的故障或隐患而违章冒险蛮干，此时的安全生产自然变得毫无保障。所以，煤矿采用了承包机制以后，要重点加大安全监察的力度，统一协调各条战线上的每一道生产环节，要真抓实干，对安全工作及目标管理要统一部署，始终坚持“安全第一”的意识不动摇。

2.3 强化安全业务技能培训

通过三结合（重点培训和业余培训、以内部培训为主、加强新技术新岗位和新职工的培训）的方式进行培训，以达到提升职工安全技能为最终目的，打下以人为本的坚实基础。可通过定期组织技术大比武的方式，设置奖项，对优胜者进行重奖，提高职工学习的主动性和积极性，引导其按规程和标准安全作业。对管理人员和技术工种实行竞争上岗制度，建立竞争机制，制订技能挂钩工资制度，从制度上要求职工主动学习相关知识。对新岗位和新工人新技术都要进行强化培训，全面提高他们的安全业务素质，为做好安全生产而打下坚实的基础。

2.4 强化矿井质量标准化管理

加强煤矿质量标准化管理是保证安全的最基础工作。实践表明，对煤矿质量的标准化投入，可以获得几十倍的产生效益，可以有效促进生产。必须大力抓好煤矿质量的标准化建设，把过程抓牢，以期达到生产的全过程都达标。

2.5 实现本质安全性

实现本质安全性是指通过直接安全技术措施，选择一个最佳的设计方案，最大限度地去消除危险或者限制风险。比如把车场设计成甩车场，可以有效避免跑车事故的发生。

2.6 通过管理抓安全

加强安全工作力度，通过管理来抓安全。要强化监督制约的机制，发挥好现场的安监人员作用，同时完善业务部门和领导的生产案例责任制度以及职工的岗位制度，讲清职责。可通过各种激励的机制和经济挂钩，落实考核制度，正确实施奖惩，以促进安全管理的制度落实。

2.7 强化特殊工种制度管理

对选拔煤矿机电运输工种，要遴选技术好、思想正的职工担任。与此同时，要加强对临时用工人员的管理，尽可能的避免或少用临时人员。选拔时通过严格的考核，通过才能上岗，对选拔上的机电运输工种，没有特殊原因时不轻易调换，

3 结论

煤矿的机电事故是煤矿生产和发展的重要制约因素，机电事故不仅会造成人员和设备的伤害，还有可能成为各种事故的诱因，有可能导致采区甚至整个矿井都受到严重的破坏。本文通过煤矿机电运输事故的原因分析，提出了具体的有针对性的对策进行控制，有效地规避煤矿机电运输事故，从而推动煤矿安全生产。

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1674-6708（2011）48-0065-02