信息化成就明天——北京明天幼稚集团学前教育信息化的实践模式

北京明天幼稚集团总院长 郑佳珍

作为中国首家幼教集团，明天集团以促进幼儿健全人格形成为目标，以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为指导，以立美教育价值理念为核心，以信息技术与幼儿园教育管理全面整合为主线，借助学前教育信息化建设来推动集团发展。通过16年的发展，集团已经成为在全国20余个省市拥有百余所联盟幼儿园的大型集团化办园机构，成为了北京市学前教育信息化示范基地、北京市教育信息化先进单位、北京市教育科研先进幼儿园。

在信息化建设方面,集团已经形成了集资源建设、网络建设、信息技术应用、人才培养为一体的，“主线明确、覆盖全面、基础夯实、路径分明、均衡发展”的学前教育信息化建设模式，信息虚拟网络与管理教学网络完全对应。在十五套应用系统研发应用的基础上，信息化建设已经从单纯的技术应用转变为教育管理领域全方位的变革，推动了集团教学管理工作的全面发展,学前教育信息化建设的实践成效已经初步显现。

北京明天幼稚集团所创立的立美教育与学前教育信息化的本质要求高度一致，为二者的全面整合提供了必要前提。立美教育强调建立幼儿的审美心理机制，尊重幼儿的主体选择和学习兴趣，在平等和谐的师幼关系基础上引导幼儿学会学习，这与学前教育信息化的要求完全符合。集团坚持“让每一个孩子都发展，让每一个教师都成长，让每一个园所都提升，让每一个家长都满意”的核心理念，依照立美教育四条主线“环境立美、艺术立美、活动立美和生活立美”来实现信息技术与立美教育的全面整合。

集团将信息技术融入到集团管理过程，提高管理成效。推动办公自动化，优化办公流程； 应用视频会议，提高管理效率；建设集团网站，发挥窗口功能；安全管理信息化，确保校园安全。