本刊记者田援利张洪芹
山东犀牛-工程机械的领军者
——访山东犀牛工程机械有限公司总经理贺广民
本刊记者田援利张洪芹
山东犀牛重工是近年来工程机械行业崛起的一颗新星,总部位于风景秀丽的江北水城——山东聊城。公司下设权属单位有:山东犀牛工程机械有限公司,KDK动力机电有限公司,进出口贸易公司等单位。犀牛重工是国际领先的动力发电机械和国内挖掘机械、工程机械及建筑机械的专业生产商。具有年产各类机械产品十万台的生产能力,特别是农用液压挖掘机产销量位列全国同行业之首。为提高工程效率,解放农村生产力作出了应有的贡献。近日本刊记者采访了山东犀牛工程机械有限公司总经理贺广民。
记者:贺总您好,请你先谈谈贵公司的发展现状和新产品优势。
董事长贺广华(左三)陪同聊城市委书记宋远方(左一)视察厂区
贺总:犀牛重工始建于2003年,历经8年发展,目前公司总资产已达3.2亿元,净资产1.15亿元,固定资产原值0.8亿元,流动资产2.4亿元,现有职工830余人。其中专业技术人员100余名,高级工程师及管理人员8人,形成了设计研发、生产制造、营销服务等一条龙规模体系。产品涵盖燃气发电机组、燃油超静音发电机组、混凝土输送泵、水泥布料车、农用液压挖掘机、轮式液压挖掘机、履带式液压挖掘机、环保自动清洁机、园林机械等。公司在全国设有150多个销售服务网点。遍布30多个省市、自治区,并销往东南亚、中亚、中东、非洲、西欧和拉丁美洲等多个国家和地区。产品适用于新农村建设、农田水利建设、市政工程、道路施工、电力电信等中小型工程。特别是在公路桥梁建设、中小城镇建设及新农村建设中优势明显。由于公司具有先进的生产条件和管理条件,近几年在生产经营中取得了较好的业绩。从2003-2010年实现了 7个翻番,2010年在 2009年各项经济指标完成较好的基础上又登上了一个新台阶,实现产值5.5亿元,销售收入5.35亿元。主要产品产量5万台套,利税6800余万元。2003~2010年先后被山东省精神文明办公室、山东省工商局、山东省个体私营企业联合会授予文明诚信私营企业并被命名“光彩之星”,2006年通过了国家质量监督检验检疫总局颁发的 “特种设备制造许可证”,2008年被山东省农机推广站批准为“山东省农机推广产品”并颁发推广证书,2009年被山东省聊城市人民政府和冠县县委县政府授予“先进生产企业”光荣称号。2010年“犀牛”商标被山东省工商行政管理局评定为山东省著名商标。2011年与央视企业频道签约成为战略合作伙伴,被确定为全市、全县重点支持企业。
记者:请你谈谈公司在技术研发和内部管理方面的经验。
贺总:公司拥有自己的产品技术研发中心,研发中心装备齐全,备有先进的计算机辅助设计系统、自动化数控割床编导程序以及制造绘图网络、三维激光扫描仪等,实现了“研制一代,储备一代,生产一代”的梯型模式。
在此基础上,公司为保障产品质量,建立完善了质量保证体系,购置了先进的检测设备,配备齐全了各类仪表仪器,并建设了计量和化验室,为产品质量的进一步提升提供了强有力的物资支持和技术支撑。
在科学管理上,公司在抓好技术研发的同时,提出了“向管理要效益,向管理人要效益”的口号,强化了内部管理,实行了物资采购比质比价、物资使用配送制等措施,财务管理上建立了《产业成本分析系统》,市场管理实行区域代理制。为公司成本最小化、效益最大化打下了坚实的基础。
记者:犀牛重工发展如此之快,领导是一个决定性因素。请贺总谈谈公司的领导班子情况。
贺总:是的,“火车跑的快,全靠车头带”。犀牛腾飞的根本因素就是公有一套团结奉献、严以律己、开拓创新的领导班子。在班子的组成过程中首先以“德”为第一选聘条件,必须具备良好的职业道德和品质;二是具有较高的领导能力和管理才能;三是具有清醒的市场头脑;四是具有较高的文化素质;五是懂业务善管理。按照以上基本原则,我们选拔配备了一支奉献精神强,业务能力高,开拓创新、团结敬业的战斗集体。在任职期间实行能者上,庸者下,使整个领导班子始终处在稳定健康状态。为企业的发展奠定了坚实的领导基础。
记者:请您谈谈公司未来的发展规划。
贺总:具体设计是分三步走,即在2010年销售收入突破五亿元大关的基础上,2012年销售收入达到八个亿,2015年突破十个亿。
为保证上述目标的实施,拟采取三大举措。
一是调整现有产品结构,公司现有产品中半回转(180度)系列挖掘机近年来由于众多厂家的竞争和市场需求的变化,创利水平逐步下降,小规格低端8180车型以下几近保本销售。因此公司决定调减低端半回转车型生产量。由2010年度的1800台,自2011年将产能调减为1200台,年产量调减为1000台,以便集中财力、人力保证新上全回转(360度)履带式挖掘机系列项目。同时积极开发更新完善该类车型的型号、规格。
公司2010年新开发投产的全回转 (360度)8T履带式挖掘机自研发成功、试投市场就收到客商好评,市场需求量较大。公司计划全力以赴,最大可能的提高该产品的产销量,同时制定开发6T、7T、8T、13T、15T 系列产品的倒排研发、试制时间计划表,要求相关部门全力合作,务必限时完成。
二是加快新项目的实施。公司经过市场调研,认为“十二五”期间,由于基础建设项目较多,建筑工程机械需求量增大,尤其是高效环保型的混凝土泵车 (部料车)市场供不应求,因此决定进行实施系列部料车生产线项目。今年产品正式进行市场布局,计划由年度产销50台套逐步增加至2015年达到年产300台套的能力。
三是适应市场需要,策划组织实施全回转履带式高技术含量部件的技术开发与生产,公司规划与外地合作,在冠县上马《四轮一带》精密机械生产单位,达产后,年产量一万套,现价工业产值三亿元以上。预计项目于今年内开始投产,先期保证公司生产需要,2012年开始投放外部市场。2015年全面达到设计产能1000套。