东风吹绽花千树

2011-04-09 08:11本刊评论员张玉芹
河南电力 2011年12期
关键词:狮子大象蚂蚁

本刊评论员 张玉芹

在非洲的大草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是大象发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?

是蚂蚁军团来了!

世界首富比尔·盖茨说,小成功靠个人,大成功靠团队。团队齐心协力、整体运作所取得的工作成效,通常远远大于单个成员取得的成效之和。如果让团队的成员单独去解决一个问题,最后的结果很可能是无功而返。蚂蚁军团迫使众多勇猛的狮子和强壮的大象逃命的事实就是最有力的印证。区区一个蚂蚁,又能吓跑谁?

对企业来说,团队协同协作的结果,往往通向良好的效率、效能,如果再辅以恰当的管理,必然促进大发展,带来大成功。

今年以来,在省电力公司系统强力推进的九大系列专项行动,其目的就是依靠团队的力量促进各项工作,并且将项目化管理引入企业日常工作,促进部门与部门之间、员工与员工之间横向协同,使各项工作严格按照时间节点纵向推进,高效、高质地完成各项目标任务。

看似简单的工作方式调整,却在潜移默化之中引发了全体干部员工思想观念上的大转变。九大系列专项行动,在推动各项工作高效率、高质量完成的同时,还使干部员工工作理念、工作方法、思考方式发生了巨大变化。正如公司人力资源部主任焦银凯所说,个人开始站位全局思考工作,并且主动学习、主动配合其他部门和员工,通力合作,共同完成某一项工作或某一个行动。

我们欣喜地看到,公司确定的九大系列专项行动、37个子项、78个二级目标任务顺利推进,系统各单位在完成公司九大系列专项行动相关工作的同时,也强力推进所确定的363个系列专项行动、1263个子项、3478个二级目标任务,形成了上下联动、纵横结合的工作格局。

我们欣喜地看到,公司建立了科学的专项行动评价、考核制度,各责任部门组建跨部门工作团队,建立专项行动例会制度,定期分析进展情况,提出持续改进意见,并监督落实情况,实现了闭环管理。

我们还欣喜地看到,公司上下立足和合之道,密切配合、奋进实干,九大系列专项行动以项目运作和团队实施的方式统筹推进,取得了令人满意的成果:生产经营稳健高效,电网建设步履铿锵,“三集”工作持续深化,“五大”体系建设前期工作扎实推进,发展环境得到优化,安全管理、降本增效、排查治理、队伍建设、创先争优等各项工作捷报频传、局面喜人,公司呈现健康良好的发展态势。

恰如拂面东风,九大系列专项行动的开展,为省公司带来繁花千树、美景万千。

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