文|中国安防技术有限公司 曹国辉
数字中国 物联天下
文|中国安防技术有限公司 曹国辉
随着城市化进程的加快,我国城市进入了快速发展阶段,城市人口不断增长、城市规模急剧扩张,巨大的空间集聚作用使城市成为社会经济发展的最强力引擎,但同时也对城市原有的公共设施、生态环境、资源供给、城市管理等诸方面提出了严峻的挑战。城市管理者以及社会各界的有识之士对此深感忧虑,都热切希望在保持城市高速发展的同时有效缓解上述问题,并做了种种有益的尝试,构建“数字城市”便是其中的主流思想。所谓“数字城市”,就是集成多种高新技术的应用,通过数字化的手段再现城市的各种资源分布状况及空间地理信息,促进城市不同部门、不同层次之间的信息共享、交流和整合,提高城市资源利用效率,增强城市的聚集、扩散与辐射功能,进而提高城市的规划、管理与发展水平,满足人们对城市各种信息的获取、转换、存储、检索、处理、分析、显示和应用等一系列要求,便于人们最大限度地实现智能感知、资源共享及合理使用,是人们认识、改造和保护城市的一种新手段。但限于技术的发展水平,借助数字城市实现对城市先进管理的实践一直进展缓慢。
进入21世纪,随着物联网这一新兴信息技术集大成者的日益成熟,数字城市建设中的技术问题得到了有效的解决。伴随着国家将物联网纳入到五大新兴战略发展产业中,基于物联网蓬勃兴起的业务与应用逐渐成为数字城市的主流应用,并且物联网能够满足数字城市应用系统间的融合与协作。可以说,正是物联网技术的出现,使数字城市的发展进入到了一个新的天地。物联网与数字城市的有机融合,也催生了一个新的产业——物联网与数字城市产业。该产业的结构如图1所示,主要包括硬件设备、行销渠道、系统集成与施工、增值服务、综合运营平台等五大产业要素,以及各相关组织、机构形成的产业支撑与推动机构,在这些机构、组织的推动和五大产业要素的相互作用下,产业的四大需求市场:安全的城市、便捷的城市、健康的城市和高效的城市将会得到有效的满足。
图1 物联网与数字城市产业的结构
在该产业中,需求多是以具体项目的形式来加以体现的,因此,物联网与数字城市项目包含了丰富的建设内容,如图2所示。从大方面来讲,包括物联网的建设和数字城市的建设两部分。物联网的建设主要有智能感知硬件设备的生产及组网、泛在综合接入网络的建设、物联网共性运营平台的搭建、各种内容/技术/标准等支撑体系的建设;数字城市的建设主要指基于物联网技术的应用子系统的建设,如平安城市系统、数字城管系统、城市一卡通系统等。
具体到物联网与数字城市项目的构建,我们认为首先要根据城市发展的实际,综合分析城市面临的内外部发展因素,确定城市适用的项目建设模式、建设内容和发展目标。在此基础上,依托物联网技术,通过对城市各种信息的透彻感知和度量、泛在接入和互联以及智能分析和共享,借助各应用系统的协同合作,实现“安全、便捷、健康、高效”的城市管理目标。
具体来说,物联网与数字城市系统包含了“一个平台、二个建设、三种技术、四类应用、五种网络、六类感知”等要素,如图3所示。
“一个平台”指的是共性平台,也就是物联网运营支撑平台,该平台负责信息的处理与共享,并承担着连接信息采集和信息具体应用的桥梁作用。
“二个建设”就是我们所说的物联网建设(含共性平台)和数字城市应用子系统建设,这也是物联网与数字城市系统的主体建设内容。
图2 物联网与数字城市的建设内容
图3 物联网与数字城市建设的总体架构图
“三种技术”是物联网与数字城市系统得以实现的关键,更透彻的感知技术和更深入的智能化技术(如云计算)保证了信息采集、传输、处理和应用各环节的准确、高效,更全面的互联技术和更规范的标准化技术保证了各系统间的信息共享、无缝合作。
“四类应用”是物联网与数字城市系统要实现的功能,即“安全、便捷、健康、高效”的四类城市管理功能。在每类应用中,都包含有丰富的子系统。
“五种网络”是信息接入和传输所依赖的途径,即互联网、传感网、通信网、广电网和电力网。
“六类感知”则是指信息的六种“智能”采集方式,即视频监控(可以视为人类的“视觉”感知)、声音传感(“听觉”)、环境监测(“嗅觉”)、水文感知(“味觉”)、压力传感(“触觉”)和智能化感知与红外(“感觉”)。
由于物联网与数字城市项目是个大型、综合性强的城市管理与决策支持系统,所以对参与企业的综合实力要求较高。
在战略层面,我们认为参与企业应该根据其自身现状,围绕物联网与数字城市产业链制定三维产业链发展战略,以并购及上下游产业链战略合作为手段,打造全产业链的业务布局,以产业链中拥有核心能力的环节(如技术、品牌等)带动企业全链条各环节价值的综合提升,持续使企业做大做强,为物联网与数字城市系统提供更周到、更全面的支持。
参与企业的做大战略,就是企业的产业链延伸发展战略,即企业借助已有资源(如资金、公共关系等),通过并购、深度战略合作等战略举措,对物联网与数字城市产业链中的各个领域,如安防、消防、节能减排等,进行全面布局,然后通过业务整合夯实业务基础,形成核心竞争力,最后将业务进行分拆上市,获取更多的内外部资源,谋求更大的发展空间。企业做大的战略路径,如图4所示。
图4 企业做大的战略路径图
参与企业的做强战略,我们认为应该是产业链价值提升战略,如图5所示。就是企业通过深度挖掘用户需求特征,将用户划分不同的类型;针对不同的用户需求,向其提供不同的“一站式”解决方案,同时根据不同的业务特征,形成独特的创新商业模式,既获取了超额的利润和附加值,又树立了较高的竞争壁垒,减少了企业的竞争压力。
在经营策略层面,最重要的是参与企业可在充分整合自身产品、集成方案、施工、服务、资金、技术等多方面资源的基础上,建立“全系列产品供应+BT/BLT等建设模式+个性化解决方案+区域战略合作伙伴施工+银行或信托公司应收账款买断业务+后期综合运营服务与维保”的“一站式”新型商业模式。该商业模式具有建设速度快、风险小、管理易、服务长、效率高等综合优势,可以有效解决政府资金不足、设备兼容性差、项目集成度低、配套服务无法跟进等问题,保证了客户价值和企业价值的最大化,因此必将是物联网与数字城市系统建设中的主流商业模式。当然,加快核心技术创新、开展广泛多元合作、加强人才队伍建设等经营策略,也是参与企业必须重视的。
物联网与数字城市产业的健康可持续发展,就是要通过上述企业战略与经营策略,逐步形成一批龙头企业和个性化应用的中小企业,并在这些企业的带动下,辅以标准化与集成化的建设,最终形成产业联盟与产业集群。将产业由贸易、产品制造的产业集群逐步过渡到综合的产业运营集群,并结合行业应用开发,将新一代物联网与数字城市技术运用到社会的各个角落,从而实现人类社会与物理系统的完美整合,促进各级城市的产业转型,推动各行各业的产业升级,通过网络化的管理与控制,人类以更加精细和动态的方式管理生产和生活,达到智慧状态,提高资源利用率和生产力水平,改善人与自然的关系。
物联网与数字城市建设的号角已经吹响,物联网与数字城市这一新兴产业也逐渐得到了社会各界的广泛认可,并成为中国“十二五”期间重点发展的战略性新兴产业。我们相信,在政策导向与市场拉动下,物联网与数字城市系统在现代城市管理中将发挥至关重要的作用,物联网与数字城市产业也必将迎来美好的明天。
注:此处物联网定义为作者独家提出。
图5 产业链价值提升战略图
本文摘自曹国辉著《数字中国 物联天下》一书。